主题：两个时事之二：华为重返3Com -- 碎片与记录

为什么说“重返”呢？是因为华为原来和3Com的合作即H3C就相当成功，原来是华为控股51%，3Com49%，但由于H3C成为3Com盈利的一个重点（3Com这几年的状态不佳啊），因此在2005年11月，3Com公司以2800万美元的价格收购了2%华为3Com股权。而在2006年11月，3Com干脆就以8.82亿美元完全吃下H3C，把华为那49%全买了过来。

而今天国内财经报道的头条几乎都是“华为联手贝恩要收购3Com”之类的。事情是华为目前正在联手私募投资公司Bain Capital，以22亿美元的出价想要收购3Com。其中华为在香港的子公司将获得约20%的股份。而就3Com董事会已经回应了这个要约。

3COM将被出售给Bain Capital和华为技术

当然，随着而来的就是美国官方的担忧，因为华为会拥有3Com相应的高技术（扯淡吧这条，当初H3C生产的基本都是华为的设计），关键是美国军方也是3Com的主要客户之一。

华为将持3Com近20%股份 参与收购引发美政府忧虑

那么对于华为来说，收购3Com又能给自己带来什么好处呢？我认为华为最大的动机是在于美国设备市场。回想当初华为和3Com组成合资企业，是一招绝对的妙棋。首先，当时应对了思科的诉讼案。在华为和思科的殴斗中，3Com的助拳可是出力不少。此外，在欧洲市场，3Com的牌子的确为卖华为的路由产品起到了不少的广告作用，后来还吸引了西门子入伙，这笔生意的确不错。

而从2007年开始，华为（和中兴）重返美国设备市场，那么对于美国的设备采购方来说，华为必须需要一块金招牌，此外还需要一个运作良好的销售网络、服务网络作为支持。那么，跟华为知根知底，有着良好的合作历史的3Com无疑是最好的选择；同时3Com在市场和技术创新史上的reputation，也会给华为增色不少。

而从私募投资公司Bain Capital的角度来说，这笔生意能够做成绝对是再好不过的。因为华为目前几乎已经是公认的整个设备制造业最aggressive的后起之秀（我上个月底在法国开会的时候，阿尔卡特的一个负责PR的副总裁跟我发泄了半个多小时，全部内容都是与华为有关），跟华为绑在一起，对于自己手里那80%，的确几乎已经是最好的选择了。

希望对3Com的收购，能够很好地加快华为进军美国设备市场的步伐吧。