青山依旧
注册：2008-12-22 08:13:19
正五品上:中散大夫|定远将军
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家园
[QUOTE][B]经济学应该是客观的[/B][/QUOTE] 看到贵文，突然有些感觉，歪个楼。仅针对经济学的客观性，不及其他，供讨论。 打个比方，如盖楼。其中建筑学的规律是客观的，如：有多少材料才能盖多高的楼等等。但是，盖什么样的楼，则比较主观，取决于业主和设计师的目的、喜好 ...
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文章很长，从俄罗斯历史开始，中心论点，官僚资本主义的垮台，参见： 1 改革：从“Дом”到“领带”----苏联解体二十年祭 之一http://www.wyzxsx.com/Article/Class20/201003/135919.html 2 王中宇：从“消灭国家”到“官僚等 ...
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适当训练，人人都可以做到。主要就是抓重点。例如我的做法每周我都会把下周所有想到的事情列出清单（穷举），然后根据时间紧迫性，重要性，全局性和可解决性排序，然后只留前三个事情，当成本周任务，其他全部删除。这就是舍得。只有学会放弃，才会找到重点，形成习惯就成为本能了。 ...
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看风是信息采集技术，听风是信息分析技术，捕风是打入技术。上网可以找来看看就明白了。
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[QUOTE]达则兼济天下，穷则独善其身。不是为赚钱，也不是为做官去修养自己，去训练自己。而是人的生命本质就是需要开发自己潜能，提升自己境界，修养身心。[/QUOTE] 最近很是郁闷，现实让人看不到亮色。有时候真的不明白M总为什么总是很乐观。现在看到这个回复豁然开朗了。虽然 ...
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终身的财富，至于是否贴现，要看天时地利人和。也许有一身好武艺，但是终老山林。但是这不妨碍你去进取，提高自己的能力和修养。例如明末大师王夫之一生几乎都在山林中，但是他的伟大并不是发现了他的著作才突然存在的。这是做人的一个宗旨：天行健，君子自强不息。达则兼济天下，穷则独善其身。不是为 ...
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老兄的标准太高了。我的体会是领导有两种，一种是战略型的，要的是用人，看风。一种是战术型的，要的是做事，承压。在这两型中都要的是尽可能的公平。赏罚分明并且及时。在做事的这个级别上，控制力明显的占主要因素而其它的品质很难起决定性的作用。说是做事，就是有可以定量控制的结果。有流程，有制 ...
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是内需变压器，是地方发展涡轮增压器。是关系到稳定大局，关系到年经济8%增长量实现的大大大事。保增长促就业不搞房地产怎么行？不是存不存在泡沫的问题而是积重难返到只能这样下去的地步。目前的价格和买涨不买跌也没关系。刚性需求已经彻底没脾气了让位投资需求。企业闲散资金不投入再生产拿来屯地 ...
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说几句无关的话，实际是一篇读后感。 这几天在重温小蚂蚁写的《罗马人的故事》，从坎尼会战开始，汉尼拔开始准备入侵罗马之后，很长的篇幅，很长的一段时间，罗马方面一直损兵折将、众叛亲离。站在罗马人的角度，仿佛漫漫长夜。一个字叫衰，两个字叫郁闷，三个字叫没指望，四个字叫一筹莫展。总 ...
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在一条一条看忙总列的领导要素的时候，忽然想到以前看过的一个更为精简的版本，可惜忘了是那个大牛说的了。 1.对人性的理解 2.对行业的理解 3.执行力 我看过的管理类的书籍屈指可数，以上三点倒是让我印象深刻，十年后也没忘。忙总的写管理的帖子我倒是基本都仔细看过，原因很简单，写得实 ...
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前几天我写了一个关于企业内部权力斗争的真实案例，大家进行了一些讨论，我根据受到的启发，整理一个小结，供大家参考。 据我观察，中国绝大多数完蛋的企业，都不是竞争对手直接致死的，往往都是自己把自己搞死的。（有人说有90%以上，只是我不知道这个数据的来源） ...
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八 当然出任美国政府要职的犹太人也不少，除了中国人比较熟悉的前国务卿基辛格之外，克林顿的国务卿奥尔布莱特，前国防部长斯莱森格、布朗、温伯格、科恩，前国家安全顾问伯格，还有现在的总统幕僚长伊曼努尔等等，都是犹太人。 而在小布什时代的国防部，一大帮伊拉克战争的主要推手，对中国特别恶 ...
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文革本身确是一场运动，但其运动过程同样充满跌宕起伏、易势突变，可谓“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同”。 在本坛涉及文革的文论中，绝大多数均围绕当时的大事件、大人物进行引证分析、各抒己见，殊不知，在文革大风大浪中苦斗苦熬的各路人马、各色人等俱有各自真实的际遇和激烈对冲的浮 ...
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[QUOTE]发信人: superxj (Boy2Man), 信区: EconForum 标 题: 转个帖子，觉得分析的挺透彻的 发信站: 水木社区 (Tue Mar 16 20:09:12 2010), 站内 今天又看见北京出现国企地王了，还听见某国企准备进军房地产行业，估 ...
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