生之名
注册:2009-06-27 09:33:15
正八品上:给事郎|宣节校尉
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家园
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关联性最大的工作。其他工作随着时间推移,或者成为下一阶段重点任务,或者边缘化,自动消失了。其实很多工作你做完以后一看是无用功。这种方法可以极大的避免做无用功和重复劳动。 ...
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在一条一条看忙总列的领导要素的时候,忽然想到以前看过的一个更为精简的版本,可惜忘了是那个大牛说的了。 1.对人性的理解 2.对行业的理解 3.执行力 我看过的管理类的书籍屈指可数,以上三点倒是让我印象深刻,十年后也没忘。忙总的写管理的帖子我倒是基本都仔细看过,原因很简单,写得实 ...
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合格的能干的经理人是不会到人才市场或猎头公司找工作的,他们都是靠熟人介绍,朋友推荐,口碑营销。再说合格的经理人非常少,1%都不到,99%都是水货,不是能力不足,就是道德败坏,甚至同时能力不足和道德败坏。 ...
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(现实版的房地产操作手法非常复杂,已经高度分工,专业化,而且交叉掩护,圈外人很难完全了解他们的操作细节)例如我有200万平米房产(现房期房都算),成本价2万每平米,当时市场价格2.5万每平米。如果我想套现,以2.5万出手,因为房地产市场买张不买跌,再加上打折,各种关系的照顾,很可 ...
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流动性,房地产和大宗商品泡沫会达到可以最后吞噬整个经济成果的地步。现在还要继续吹泡泡,说明存货还没有出清。
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三、老大采取的行动 老大老二他们在参加完集团年度计划会议回来后,按照惯例要召开全体员工大会,由董事长传达集团会议精神,总经理宣布公司年度计划要点和实施要点。这个会议一般是由集团派来的党委书记主持(这个人以前是集团办公室副主任,马上快退休了,来这里熬资历,两 ...
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坑蒙拐骗不干,要用良心和尊严换取的利益不要。至于处罚人,我从来都是一定要给人留条生路,除非他自己不想要,简单说,就是霹雳手段,菩萨心肠。这样一个人虽然会损失利益,甚至会一贫如洗,但是会心安理得,睡觉安稳,不会心惊胆战。所谓问心无愧就是。至于财富地位我都喜欢,但是如果得不到,并不强 ...
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权力运作的三大要素是势,术,法 文中的老大,及其能干,既能干力气活,也对于管理不外行。对于他来说,他手中的权力是达到他的理想的手段,就是想要将自己的发明做大做强。为此,并不精通管理的他引进了老二,并且将老二工作的障碍一一排除了。到这时,我们就发现老大和老二的关系已经有些类 ...
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都不太会与人合作,而且如果两个技术专才凑在一起,大多都是悲所以老好人有时虽然看起来无能点,但是反而在一个团队中能够起到润滑作用。实际上他们之间如果有一个会做思想工作的人,也许好一些。 ...
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今天的问题,高手解决明天的问题。tg在长征结束没多久,就派许光达去苏联学习机械化兵团作战。这是一个曾经很有战略眼光的政党。
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当然他自己的竞争力必须强,有自己的金刚钻。至于巴结人是否能够看得出来就不一定,有的人巴结人手段很高明,不是卑躬屈膝,而是登堂入室。甚至我见过官员倒过来巴结的,原因无他,这个企业的副总是省委组织部长的女儿挂名的(大学同学,借用一下)。 ...
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所谓的牛人,其实与你我差不多,只是他干的工作比较伟大而已。就像一个站在房顶上的公鸡比在院子里的公鸡高大,其实他下来后,也许还不如院子里面的云云众鸡呢。他能上房顶,可能是机缘巧合而已。当然人肯定要聪明,不能太笨。现在夏天晚上,在北京的一些小区,蹲在路边下象棋的当年的部长、中央委员比 ...
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胆子大是指敢于胡说八道,敢说自己不懂的东西,然后通过大家教育、指点、甚至嘲笑,就懂了,效率极高;脸皮厚是要不怕犯错误,知道就改正,争取宽大处理,获得谅解,并获得知识。前一段时间我经常胡说八道,甚至有人说我神棍化,我也坚决不为所动,继续乱提问,终于搞懂一些事情。你不提出问题来,就没 ...
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