生之名
注册：2009-06-27 09:33:15
正八品上:给事郎|宣节校尉
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家园
那样全世界各个大国也不需要建立这么强大的情报系统，几百万特工情报天才也不需要了，这多浪费人才资源和预算。全世界每年用于情报的预算超过数千亿美元。这些代价都会是浪费吗。 ...
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美国是遏制对手发展，压缩生存空间，这点中国人最理解；英国人是玩战略均势，他当均势支点，好四两拨千斤，好从中牟利；中国人是求同存异，充分利用，只要有利（对我们实现战略目标有利），可以与狼共舞，可以与魔鬼打交道。因为俄罗斯实在有用，所以必须利用。 ...
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吃的亏已经够多了。这次碰到原太子奶的一些人，实际上就是用搞政治运动的方式搞企业，不死才怪。
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人家根本没当回事情
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中央日报的大记者，解放后被整得生不如死就回老家教书了。 他对我的要求是不能用夸张的形容词，而且尽量不用色彩艳丽的词，用词要朴素准确，要好懂；内容要直接，直奔主题，不要烘托气氛，不要弯弯绕，要一针见血。（他的目标是让我当记者，我父母因为是干这个党的右派，死活不同意，坚 ...
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越多：精力，体力，健康（有的人甚至还要尊严，良心等等），而钱的边际效益递减。一个每月花1000的人生活质量可能是每月花1万的1/3，但是一个每月花1万的人的生活质量可能比每月花10万的人的生活质量差异就不大了，至少可达80%。所以过多的挣钱得不偿失。自己可以判断均衡点在何处（因人 ...
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顶得上训练半小时消耗的，原因无他：紧张。紧张会导致肾上腺素升高，心脏负担太重，身体出问题。建议放松。我正好相反，人越多的场合越高兴，越自在，越能思如泉涌，灵动异常。如果有人提问那就更好，简直人愉快得就像要飞起来。所以我喜欢管理工作，老有这种机会。爽。你需要放下自我，不要患得患失， ...
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顺利完成任务，就会说你看在这么困难情况下我们做到了（请回忆3分钟你们领导的工作总结自我吹嘘部分），言下之意：该给奖赏吧？如果没有顺利完成任务，就会说由于客观原因，等等如此，事出有因，情有可原，下不为例，言下之意：就请不要处罚吧。说这些话与他们干不干没关系。干也要说，这在官场叫场面 ...
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你说的服务业能够提供的岗位是需要制造业扩张来支持的。没有制造业扩张，就没有服务业就业。再说房地产对gdp增长拉动那里有6%，整个投资增长对gdp贡献还不到6%。而房地产在固定资产投资中的比例在20%左右。所以对gdp增长贡献也就1.2%左右。增加解决几百万人就业。 ...
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经验，多业态经营非常困难，在达到一定规模，例如300亿左右，就很难上去，所以家乐福要卖掉迪亚天天和冠军，沃尔玛只作大卖场（山姆实际也是大卖场）。管理难度实在太大。购物中心，百货，大卖场，综超和便利店，在我的理解来看，完全就是不同的行业：物流、配送、订货系统不同；商品配置不同；营销 ...
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环境不好。实际上环境不是你能控制的，再抱怨也没有用，你唯一能够掌握的只有自己的努力。 不努力就想成功不可能，但是不敢面对失败就更糟糕，不但不会成功，还会怯弱，还会自己悲观失望，灰头土脸。 其实不需要为自己的失败找借口，因为你自己内心不会相信自己的借口， ...
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再写前言，再写1、2、3.。。。。。不过有时居然也逻辑严谨，头头是道，真是人才。不过这种家伙，你让他换一个相反结论，他一样可以做到这样写。反驳他唯一的办法就是事实，立即哑口无言。 ...
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进行讨论，讲不清楚，回答不了提问，就不能下讲台，挂在黑板边上，不能下来。经常挂在上面的人比坐在下面人多，有时10来个人挂着。我的先生的理论是：学会一门课最好的方法是向大家讲一遍。所以我们都是讲课讲出来的。没参考书。 ...
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适当训练，人人都可以做到。主要就是抓重点。例如我的做法每周我都会把下周所有想到的事情列出清单（穷举），然后根据时间紧迫性，重要性，全局性和可解决性排序，然后只留前三个事情，当成本周任务，其他全部删除。这就是舍得。只有学会放弃，才会找到重点，形成习惯就成为本能了。 ...
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前几天我写了一个关于企业内部权力斗争的真实案例，大家进行了一些讨论，我根据受到的启发，整理一个小结，供大家参考。 据我观察，中国绝大多数完蛋的企业，都不是竞争对手直接致死的，往往都是自己把自己搞死的。（有人说有90%以上，只是我不知道这个数据的来源） ...
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