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匹马西风
注册：2006-03-27 00:44:08
正八品上:给事郎|宣节校尉
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家园
列纲目式的写读书笔记吧 [ 月下 ] 于:2012-01-20 12:29:35 复:3649139 总阅:165096 （首先我想起了课本和马哲~~~~~~） 1、社会存在决定社会意识，社会意识反作用于社会存在 2、社会意识对社会存在的作用既有正面的，又有反面的。 3、 ...
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这个是谈项目管理中的混乱情况，并不代表这些项目都是不成功的。大多数项目是延迟、延迟再延迟，最终还是会上线的，而且随着运维阶段不断地改BUG，还会错误越来越少，稳定度越来越高。 与此同时，公司一个产品线也会随着项目实施案例的增多，而日渐稳定，项目实施也越来越成熟。一个部门，一个产品 ...
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被山寨的东西都不是核心竞争力，都不是金刚钻。企业赚钱在两点，一是增值环节的增值效率和增值幅度，但这只提供平均利润；二是创新程度，创新才能提供超额利润。而创新一旦被复制或被山寨就失去超额利润的来源。所以保持持续的创新和长久的不被复制是企业保持长期竞争力的主要手段。 从 ...
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推荐的书 这个问题我很难具体回答，因为不了解你的兴趣和现在的基础。 管理从专业上分成四大块，战略；组织和计划；运营；监控。董事长（所谓仁者）比较偏重战略；幕僚（例如顾问之流）比较偏重组织和计划；而总裁等比较偏重运营；Controller比较偏重监控。人不可能是十项 ...
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这份报告是2004年德隆危机后受当局委托做的分析报告，许多资料已经过时，但是记录了那个疯狂时代的真实的细节。本周五得到有关人士批准，可以公开，现在分若干次发上来，提供给对中国民营企业研究有兴趣的。由于是研究报告，一点都不好玩，而且我也没精力改得比较喜闻乐见。由于当时的观点 ...
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一个毫无背景的年轻人是如何当上总裁的？ 目前看来有两种模式。 一是在平时工作中业绩突出，被上司赏识，列为后备培养干部（一般还要经历严格的选拔考试等环节），然后有意按培养计划安排在不同基层岗位轮训，然后逐级提拔和逐级淘汰，直到脱颖而出。这种模式成功率不到1%，99%的年 ...
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其实这个是去年的感动，去年在我对我的教课方式进行了大幅度的反思和整顿以后，我跟我们教会的一个英国大男孩学习英文，不是免费的，我付钱给他的，真的很有效，从发音还有tips都有，第一课，他把presentation的格式给我，其实我很久很久以前在香港去toastmaster的时候就已 ...
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一年的最后一日，照例要温故而知新。长到这么大，人生平淡，好在安稳，回想一番，心底是宁静的愉悦甚于怨怒哀戚。我们这一生，总有些年份不比寻常，出生那一年自不必说，那是“我”这个微小个体的存在之始，是“我”这个小世界的创世纪，“我来了”，于是有故事，有遇合，有历史。 ...
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向葡萄致敬
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本来这不是一个问题。但是，由于中国威胁论的需要，现在又成为问题了。 [FLASH]http://www.youtube.com/v/KbMeL1FLpSI&feature=player_embedded[/FLASH] 这是美国关于二战中国战场的纪录片，里边美 ...
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锐利，但是缺点也极为明显：易碎，抗打击能力不行。就像许多书生，极敏锐，极聪明，说起来头头是道，但是一旦碰到困难就会夹起尾巴逃跑，一碰到打击就崩溃；所以单项优势再明显，都用处不大，只能作为偏才使用，例如刮胡子。 再例如锤子，优点缺点正好与剃刀相反，就像一些知识分子描述的“大老 ...
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前年跟一位精通音律的朋友说到想写个关于《二泉映月》的帖子，朋友直言道：“你这个心态，不适合听这个曲子！” 所谓心态不适合，无非是多见了不平事，说也无用，闷在心里又憋得慌，有些不够乐观而已。 不适合就不听呗，咱们从善如流，就把写这帖子的事放下了。 今天忽然听到外边传来几段旋律 ...
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