五陵年少
注册：2007-12-26 06:35:57
正五品下:朝议大夫|宁远将军
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家园
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最近在学习有关领导讲话，突然有感而发，十分粗陋，请指教。 1、当家才知柴米贵 （1）、支出是刚性的 地方政府主要支出包括四大块，一是机关、事业单位人头费；二是教科文卫事业费；三是政绩工程或面子工程；四是已经开工的基础设施建设。 这四块那一块都节不了 ...
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复杂，首先是要因材施教，不能一套教材包打天下，是定制而不是套餐。例如性格内向且小心谨慎的，适合向财务总监和cfo 方向发展；而外向，张扬的性格，适合向销售总监或董事长方向发展；而有大局观，均衡感好的，适合做CEO或COO等等，要根据性向鉴别来确定学生方向。 另外一个是管理是需要 ...
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作假账 兄弟我曾经有过一段领导做假账的经历。 原来我在市场部的时候就知道公司做假账的事情，也曾经参与炮制市场分析报告，也知道财务部几个干将出走的原因，不过事不关己，也从不上心，不料突然有一天祸事上身，老板找我谈话，要我出任财务总监助理，并表示财务总监孙总将逐步淡出， ...
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一，移花接木 例：PBS一开始举例说动车上的集便器只要200元，遭到忘情的反驳，忘情告诉他 [quote]K型车的要五万，高速动车的只要一百块就能搞定，这可是你的原文，您不觉得您这话说得不得不让人有请专家对您进行精神鉴定的必要吗？[/quote] 开始他想反驳说自己没有说集 ...
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理由很简单：不守信用。为了自己爽一下，伤害两个女人及其无辜孩子，而且曾经的海誓山盟都当狗屁。所以他说我有道德洁癖。 但是对媚如春我觉得必须实事求是，不能站着说话不腰疼，高喊“何不吃肉糜”这种白痴口号。 己所不欲勿施于人。设身处地想一下，自己在那种处境会怎么办？不能拿自己做不到 ...
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说机构和个人是不同的，这个我不是完全赞同。机构就像上市公司，虽然盘子大、钱多，但是有一堆“懂事的”拿目光和手脚逼着出成绩；个人虽然没有这些压力，但是投资是为了赚钱，钱一下去，赚不赚钱帐面上分分钟都给自己有压力的。看上去，个人资金的机会成本似乎是银行利率；其实不是，[B]个人资金 ...
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比如说ATT的贝尔试验室，那也是群贤辈出。作为互联网革命里的急先锋，活生生的逼死了东家。现在的企业也学聪明了，不玩这些基础研究了，放着手让那些大学教授们去忽悠。所以现在人才凋零，以至于水果被称为最后一个江湖大佬。 美国总统科技咨询委员会报告提到美国在网络及IT技术革命中的最重要 ...
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一类是引进新的生产要素，比如说工业革命的起点蒸汽机，就是引入煤炭和石油作为新的动力能源。第二类就是对原有生产要素的组合方式进行优化，让生产更有效率，比如虎老师说的ICT革命。对于第二类创新来说，只有让已存在的传统行业降低成本增加收益，这种科技创新才有存在的意义，所以传统行业必然受 ...
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原文地址：http://www.dljs.net/dlsk/22001.html 两种资源观 一、悲观学派与乐观学派之争 《增长的极限》是世界有影响的学术团体[B]罗马俱乐部[/B]于 1968年 4月成立以后提出的第一个研究报告。从 1972年公布至 80年代中期，已先 ...
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县市级是买出来的 乡镇级是喝出来的 村级干部是打出来的 ps 区区这么两句话居然鲜花无数 可见群众心有戚戚焉
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做事情目标性很强，一击必中，绝不浪费精力和时间。至于具体事情怎么做，完全看当时需要。也许同样的事情早上会做，下午就不会。
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“小弟对老大的要求并不高，总结起来无非几条：第一是老大不要骗人，不要让小弟当替死鬼；第二是要有担当，不要在小弟需要支持的关键时候当缩头乌龟；第三是利益分配要公平，不能吃独食；第四是要带领大家做有前途的事情，不能路越走越窄。” 个人接触到的，一直到身价9位数（靠近1），第一条第三条 ...
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