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主题:转:从苏联灭亡我们能够看到什么 -- wqnsihs

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家园 管理能力本质不是教出来的,是练出来的。所以教管理,比较

复杂,首先是要因材施教,不能一套教材包打天下,是定制而不是套餐。例如性格内向且小心谨慎的,适合向财务总监和cfo 方向发展;而外向,张扬的性格,适合向销售总监或董事长方向发展;而有大局观,均衡感好的,适合做CEO或COO等等,要根据性向鉴别来确定学生方向。

另外一个是管理是需要言传身教的,所以得带他去企业实习,参加办公会,参加财务预算会,参加运营分析会等等,知道决策的要点,均衡的感觉,分析的方法等等。

就我的经验,教别人做管理,比自己做管理复杂得多,累人得多。我已经没这个体力来教人家怎么做总裁了。

通宝推:大懒虫1号,
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