与虎谋皮
注册：2009-06-20 02:45:08
从九品上:文林郎|陪戎校尉
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家园
贵州话说，初来乍到，不摸锅灶。不管那个公司，水都很深。千万不要冒冒失失想展示自己有两下子。也许人家都有七下子、八下子。 书面上的职责和运营规则是很好掌握的，但是每个公司都有潜规则，这是比书面规则更重要的。 例如，我第一个工作的公司的总工程师来自部委，是司局级干 ...
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由于要出差一个月，这个系列只能暂时到此为止，以后有机会再说。 目前已经写的东西基本包含了计划制定和计划执行的主要流程，属于流程性的东西。 另外一些个性化，或者说靠感觉的东西一时也还整理不出系统的东西来，例如管理者的战略想定，指挥控制的基本原则之类。想定靠灵感， ...
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联合作战是指抽调多专业（或多部门、多单位）人员组成矩阵组织，完成一个特殊任务，也即项目。最典型的例子就是企业并购、新建企业或多元化经营之类。 联合作战指挥经历是所有年轻管理者成长过程中迈不过去的一道坎，是检验一个人管理能力的试金石。某位老大说过：一个项目都管理不好，我怎 ...
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虽然项目经理必须对项目的成败得失独自承担所有责任，但是他必须授权给其他人。因为任务执行千头万绪，不可能对所有事情事必躬亲，必须通过授权，分配一些任务给下属团队的头目，以减轻工作强度。这是常识。 授权的基本原则包括： （1）、授权的前提是任务分解，而分解的任务目 ...
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一般说来，有真正的执行力的企业，内部交流都是高效准确，简明快速的，并且内部有一种高度专业化、规范化、严谨和简洁的交流语言，有自己的术语，交流格式和报告风格。管理文书最能代表这种风格。 管理文书是管理最重要的工具，即使现在电子化后，仍然不可替代。大家或多或少都知道一点 ...
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首先是科学管理本身也有一个投入产出的问题。对于绝大多数中小型企业来说，模型和理论只有一个大致上的指导作用，而没有可能作实际上的应用。反而是简单的项目管理更实用一些。 科学化，或是说量化的管理只是管理的一部分。不知道专业人士叫什么，我常常把这部分叫控制。简单说是在起点明确，终点可 ...
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这几天上海火灾遇难者办头七，不适合谈论杀伐之事，所以帖子停三天哀悼同胞。 死者长逝矣，金钱永不眠。 ****************************************************************** 今天开篇先简单点评一下当前的 ...
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这一部分我想先把整个过程及其结果先描述一下，给大家一个鸟瞰，以后再来慢慢描述执行中的问题和过程。 [B]０、背景[/B]： 他们在创业的大半年时间里，完成了原型机的生产组装调试，并在Ａ公司（是央企G公司的下属公司）一个装置上开始试运行。产品的技术水平据他们告诉我在 ...
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我不是经济学家，所以不会为给执政当局建言献策去分析经济政策，也不想当国师，指点江山。 我也不会为去炒股来分析经济政策。一是没时间，二是生性保守，从不冒险。再说一个信息严重不对称的零和博弈，散户只能赌运气，但是那有运气一直好的人。 我分析经济政策的目的就是作为 ...
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由于目前许多人对未来财政可能出现的巨额赤字（2010年预算草案为1万500亿，实际肯定会突破） 和恶性通货膨胀忧心忡忡，我觉得有必要先回顾历史，因为前三十年我们一直就是这么熬过来的。我们30年的经验就是：面多了加水，水多了加面。 1、1979年：促进 ...
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周末在家,看了几部买了挺长时间而又一直没来得及看的碟。其中有瓦伊达的〈卡廷惨案〉。这部片子看完之后，感觉很复杂，怎么说呢，实在有些一言难尽。在看片之前，这部由波兰的导演来演绎的波兰的历史悲剧，其中所蕴涵的情感，我已经能想像到。应该说瓦伊达处理还是相当成功，能收得住。除去最后的十分 ...
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举杯向天笑 天回日西照。 —— 李白 一 “渭城朝雨浥轻尘， ...
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说起民国,就必须要说国民党,没有国民党就不会有中共的革命和新中国。然而我们得到的教育是有政治欺骗性的。在我接受的教育中，国民党是万恶的。而共产党是神圣的。神圣到法力无边。 西西河昨天的一论抗战讨论，理性说事的很多，屁股主义者也有。其实抗战是需要好好去看。好好去想。还有想想在 ...
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很多职业经理人都碰到过这种情况：第一次向董事会报告时，自己认为准备充分，预计不是满堂喝彩，也是掌声四起。结果汇报不到5分钟，下面就开始窃窃私语，10分钟就有人进进出出。不到二十分钟，董事长就实在忍无可忍，大叫一声：笨蛋，我们要听重点。 抓住重点，白痴都知道。可是什么才是 ...
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那一个不是自学成才的，想让你怎么想他你就会怎么想，玩人与下棋一样，甚至不是一次玩一个人，那顶多做到县处级。这种人是一次玩成百上千的玩，当然能玩到倾国倾城的历史上也不乏，各国近代都有一两位。 美国最崇尚的职业是sales，资质平平的也就卖些旧车，跑个项目，谈个合同什么的，这行中的 ...
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