- xda111曾用旧名
yao
xda111
曾用旧名
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注册：2010-01-26 20:46:04
从四品下:中大夫|明威将军
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家园
百度，腾讯， 阿里巴巴这三家公司，都有能力迈进云计算的门槛。 有天谷哥和亚马逊发现自己的IT部门无比强大，就脑袋一拍，把我们的IT部门的服务打包，拿去卖吧。然后就有了云计算。 百度，腾迅，阿里巴巴他们的IT部门，现在想必也非常强大了。毕竟我们网民多啊：） 行业软件技术上没 ...
1。大陆的CMM过级有印度来的帮助，但决不是他一个地方。 CMMI不是评价软件业是否强的绝对因素。 最重视CMM/CMMI的就是外包业，因为外包业不存在产品，只存在服务。对于大的公司，选择外包的时候，最看重的三个因素就是，安全，沟通，流程， cmm/cmmi刚好可以用来规范这三 ...
[QUOTE]在2006年，百度以56.6%的市场占有率稳坐第一，而Google只能以32.8%屈居第二。但更让Google大受打击的是， Google的这32.8%的市场份额中的99%是由Google.com贡献的。[/QUOTE] 这里是09年的数据，google是33. ...
外国互联网巨头在中国集体失败的原因， 归根结底是他们太高傲，不愿意改变自己来符合中国人的需求。 没有利润走就走吧， yahoo ebay他们不管是缩减规模还是走人都安安静静，体体面面。 但google没有利润就来抱怨环境，把一个商业问题扩大化就是他的不对了。 google商业 ...
你知道Gmail服务器根本就不在中国。Gmail的安全和google退不退出中国一毛钱关系都没有么？
我接触的几个投资者对公司股权要求都是 1. 股东不超过3人。 2. 大股东,也就是老板，持股不低于70%. 舍弃大的利益分配空间不见得是一个好的创业者。 ...
不懂技术的人去管理外包，基本就是等宰。 同一个project, 有人给我开过5万美元，也有人就开1000美元。
你举的例子里面有翻译软件，杀毒软件，办公软件，电子商务网站。 这四样，中国都比印度强。 印度软件业唯一的强项就是外包....我一直不认为外包强可以算软件强。 就像如果有一天意大利所有的奢侈品的皮包都在温州生产，你也只能说温州代工强，而不是奢侈品业强。 ...
在以前公司， 有个team， 从经理到毕业生都是又高又帅。 另一个team, 从经理到毕业生都是白白胖胖。
你是想说Infosys么？ 如果是，这样的企业还是算了吧。
印度人其实也没有什么nb的软件....他们强项在外包。 印度人的英语好，这个优势实在是超过我们太多了。 印度人的代码烂，这个几乎是世界公认的。 印度人早几十年前就跑到硅谷技术殖民了，现在都是一帮一帮的。 和印度人一起工作很不爽，我至少亲耳听到十多个不同国家的人抱怨过。 ...
上海的6号线沿线以前也没啥人，据说90年代除了农田就是农田，估计规划的人也是认为1，20年内还会没什么人。 何况高铁本身也可以推动西部开发。 20年后西部会有多少人，这个流量有多大，不能用现在的数据来计算。 要致富，先修路。 ...
据说上海的6号线规划的时候是01年。 结果到了08年通车后，基本没法坐， 运力远远不够。浦东发展太快了。 高铁不只是按最近5年，10年的需求来建的。 这应该是一个百年大计的工程。 ...