s21味
注册：2009-02-19 20:05:26
正八品上:给事郎|宣节校尉
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家园
贵州话说，初来乍到，不摸锅灶。不管那个公司，水都很深。千万不要冒冒失失想展示自己有两下子。也许人家都有七下子、八下子。 书面上的职责和运营规则是很好掌握的，但是每个公司都有潜规则，这是比书面规则更重要的。 例如，我第一个工作的公司的总工程师来自部委，是司局级干 ...
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最"主流"的打算用于发电的核聚变反应是这样的： [IMGA]http://farm1.static.flickr.com/225/472107023_2ed724991a.jpg?v=0[/IMGA] 这就是[COLOR=red]氘氚聚变[/COLOR]。上面的两 ...
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[COLOR=red][U]-0- 序[/U][/COLOR] 最近中国造了一个被记者们称为"人造太阳"的科学实验装置，代号EAST。这个装置号称可以解决能源问题，最终目标是提供一种取之不尽用之不竭，绝对安全而且还没有污染的能源。在国际上，2006年各方终于签署协议 ...
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一、天价晚餐 我的第一位司机老李是我们接管的一家大企业原厂长的司机，50多岁。老厂长退休了，连人带车都留给了我，是一辆8成新的尼桑公爵王。这个企业情况不好，就这么一辆车比较像样，所以我就把它作为接待用车，他们七挑八挑给我选了辆半新不旧的桑塔纳。 老李非常稳健细心， ...
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3、我国已经进入重化工业化时代 全球经济和产业结构大调整正在带来新一轮的国际产业转移。这一轮产业转移的首选之地是中国。 目前为止，仅埃克森美孚、壳牌、BP、道达尔菲纳埃尔夫、杜邦和拜耳6家跨国公司，在华投资额已超过100亿美元。其中，投资额度最高的BP，在华投资4 ...
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集中了外企、民企、台企、国企、研究所各家之短。 首先说母公司，前身是个乡镇企业发展起来的国企，然后被私人给控制了。里头听说是不行，一群发源地的土包和亲戚当家，如以前的乡村干部之类。外面来的人没地位。 然后，拉上海龟，合股成立了个新厂，新厂里头有油水的部门还是土包、亲戚 ...
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前几天有人问到管理科学的概念，现在简单回答。以下内容一部分来自1983/1984年的课堂笔记，一部分来自教科书，一部分来自90年代文献，一部分来自与时俱进，一部分来自工作接触，所以可能知识有点老，而且由于西西河不能贴数学公式和图表，所以只能够做一点点肤浅介绍（题外话，虽然自从来 ...
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可惜没夸到点儿上 您说自己当时愣头青，胆子大。可事实是，所有人都是从年轻、青涩、直愣那个时候过来的，可只有极少数人会对自己充满绝对的信心、以致令人感觉有些狂妄。而这极少数对自己绝对自信的年轻人当中，只有很少一部分是精神不正常，大部分都是精神正常的，这些正常人的绝对自信， ...
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而不是中医，固本培元，标本兼治。管理有时需要权变，而不是教条，否则可能看不到明天的太阳，一切长远打算都是虚幻。
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在另一个论坛和网友争论了很久，是因为工人要求涨工资的事情，无论从感情上还是理智上讲，中国的弱势群体工人、农民的薪资待遇是必须要提高的，争论的焦点在于是否应该存在合理的限度。 争论开始前，我坚持这样的观点：涨工资是必须的，但必须是合理的限度内。争论过程中的鸡蛋迫使我去查找 ...
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而是提高高层的管控力度和透明度，因为管控的需求，有时候反而给下面的人造成很多麻烦，抵触心理师难免的，所以ERP一定要是一把手工程，要上面压才行
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指望中国的工人阶级起来争取权力，首先要把他们饿个半死，威胁到他们生存。 这些工人阶级是什么德行？一盘散沙！当他们权力受损的时候，首先想的是上面的施舍。施舍指望不上的时候，指望别人跳出来斗争，他们只在后面起哄打酱油。斗争胜利了，他们可以沾光，斗争失败了，受害的是别人，他们反正不是最 ...
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以我的工作经验来看，M总的这个系统很庞大，不是短期能搞定的。我也做过一家大型企业的的分析支持，主要接触的是该系统的库存，预测，订货，商店布置，销售模块。该公司的配送中心与商店共有两三千家。上述任何一个子系统都很大，支持团队是百人级别的。开发演化至今都几十年了。 就拿这里最简单的 ...
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目前我国制造的产品在国内外市场经常给人的印象是低价格低质量。往好了说，我们的产品性价比高。往差了说，在工业生产领域，如果需要高质量产品，很少有made in China能入围，虽然入围的数量在增加。要想把民族产业做强，我认为需要在未来十年内将我们自己的产品质量提升一个档次（不过这 ...
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