nevermind
注册：2006-06-03 17:20:45
从六品上:奉议郎|振威校尉
从六品上:奉议郎|振威校尉
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家园
他们确实喝到了，这可是百年来的实际情况，钱从哪里来的，需要什么手段，都清楚。 疫情以来有些信心动摇，所以宣传显得那么粗糙，音量大，不讲究细节。 但国情依旧在，还是这条路，大家都很期待。没抢到，是你能力不行，换一个带大伙抢，肯定要穷尽手段才行。维京人的传统生意经。 ...
就像河里小喇叭，有大棋颂圣派，还有赞美派，虽是同类工作，有时互殴，充当气氛组。但级别差远了，都是外包打工人，利益区别小，工资没准都在一处领。 当然都顶着人民的名义，这是工作性质决定的。偶尔不严谨，难免工作生活分不清。例如北京吕记者讲述圈内小事，发到圈外，胡飞盘提出工作改进意见等等 ...
名词定义和动词执行。 定义，范围缩小很多很多，其它都是。。。组织外。感觉组织这个词不如以往实在，有些太大。 执行，就是少废话，不然。。。 理论结果是效率递减，腾挪受限，内部趋严，一直不变到不得不变。 怎么变，变成什么？ ...
上层的排列，只是上层的游戏而已。看中下执行层，这是实际情况，表面文章修饰一下，行事逻辑依旧。 底层头两年，内有动力外有压力，是真的在坚持，因未得实质帮扶，后面坚持不住了。 眼前的困难和三年前一样，疫情只是个加速变量而已。大新闻满天飞，怎么应对，还是不明朗。普通人的生活，照镜子看见 ...
用身体抗，到底如何，再观察。 河友的样本也不少，大家一起写写病中日记，希望都平安，至少不至于太难过。 ...
现阶段谁买特斯拉，谁负担全部责任。大部分商品都是这样的。 所以个人的产品知识，保护知识，保护措施都要完备。 理论上，买特斯拉，本身就是自我保护的一种。 ...
社会是自私分裂的，结局在短期注定如此。有得有失。
这时有资源有能力的可以试试做个责任人，当然也有风险。
教员也不是神。 遇到难题，找谁依靠谁，商量，决策，执行，改进，这里区别太大了，后续情况可以分为成果，结果，后果。 字面差别不大，实际中影响至少千百万人。 ...
伊斯兰“革命”不如称之为复辟。 一开始有点清贫，霍梅尼领导转向还行，后来人威望不够，得利后无法转。 但另一面，没这根朽木，更撑不住。看其它中东国家，太难太惨。 中国的路特殊，也有一定普遍性，代价之大。。。可现在又到难处。。。 ...
前些年的政策，虽然漏洞百出，下面也各有心思为己谋利，不能讲如臂使指，却也如狼似虎。 现在呢，逆水行舟般，每一步都是说不清前后，“手下”其实并无困难，自由发挥或不动如山。 ...
以往的利益分配倾斜一些，现在工作收入都是小事了。