主题：不查不知道，海尔的创新还不差么 -- evilpanda

宏观经济的眼光跟商业运作的眼光是不同的。

我对海尔认识不深。但是初步看到的地方，跟Jim Collins的两本书里成功公司的相同之处太多了。洗衣机是一个成熟的市场，要在这里头发展发展到国外去，并不容易。相对的科技早已成熟，相对的市场早已被人占领，那么要怎么发展呢？我看他们的发展方向就很正确很正统。

NBA赛季开锣，多看海尔play of the night吧。

其实我有兴趣的是r/d exp as percentage of turn over和 marketing exp as percentage of turn over.

有兴趣的人可以去研究一下这个行业这两个数字的平均值和海尔的投入比。年报上有，自己算就行

然后对照一下pims就明白为什么。

海尔就是个样板工程，没啥大不了的。

早点把什么一气二气之类的垃圾兼并～

只不过要考考自己的水平了

麻烦的专利如果官司多，30w美刀都申请下不来。

除了扣帽子外，还有什么其他新意？

样板工程

后台硬

数据可疑

公开的年报，一句话说不信就可以无视了。

专利，因为外形的专利比发明的专利多，发明的专利也等于不存在了。

证据？

这个世界需要证据的吗？

老老实实去做点研究就那么难？年报又不是天书。

失败的产品？谁能要求一个全新的产品一开始就尽善尽美呢？谁能否认很多失败的创新产品恰恰开始了一个新的时代呢？海尔想拿这样的失败产品还拿不出来呢。。。

再更正一点， SONY正式成立是1958年，其前身是不能算在索尼的正式历史里面的。就好像你不能把海尔的历史从它的前身青岛电冰箱厂（以及该厂的前身）开始算起。

在一个成熟的市场求发展当然跟发展中的市场不一样。问题是，海尔不是自吹自己是创新型的企业么？

对了，还看到你说的海尔的手机销售收入占了他的总销售的25%的说法。回头有时间再来分析下。你不是善于看年报么？现在改口还来得及。

海尔是个伟大企业，可是创新方面看来并不伟大，只是总体上伟大。

好，我就停止列出海尔可怜的创新业绩。你来列一列海尔整体上的伟大业绩吧。

上汽股份从泛亚挖了一票人马,有很多是底层管理人员直接提总监的,从领导的水平和技术能力来讲,都不错,但目前最大的问题是,具体做事情的人不肯花钱请,不知道这样留得住人不.

花巨款买了韩国的双龙，倒是买来了一个大爷。。。苦不堪言呀。。。荣威就是那个ＲＯＶＥＲ。。。买来的。。。希望他们真的能把它作为平台搞点东西。。。

“我今天一切成就都是靠个人努力."

这里的我就是李小琳自称。