主题：【原创】Myspace 和 Youtube -- 铁手

千里马得在它最好的状态时遇到伯乐；而伯乐对千里马仅仅惺惺相惜是不够的， 商场上要拿银子跟机会说话。

硅谷的资源的确丰富， 不仅仅是在传统的半导体行业， 也是不少网络业新贵的发祥地。这其中， 自然离不开VC的功劳。 全美国前10位的VC ( Top 10)， 大半在硅谷。

对于start-up而言，如何在最适当的时候吸引VC够多够久， 可以撑到上市或者被并购； 而且， 在VC和Underwritter(s)等等进来之后， 自己的利益不会在IPO时被稀释得失去意义，这些都是挑战。事实上，太多的例子证明， 不是人没有"多大胆",idea 不够好； 实现不了IPO的梦想往往是为团队的整合， 资金的到位， 上市时机等等问题所逼迫。凡事都有momentum， 错过了，就又是一曲"衩头凤"。

从另外一个角度看， 对于VC而言， 找到一个好的项目， 值得投入的项目， 同样也非常艰巨。 顶尖的VC， 一年可以做成功4~5个项目， 就感谢上帝了。

所以说，YouTube的成功给很多有梦的人打了强心针。这是非常正面的。硅谷已经消沉很久了。自从stock option退烧后， 大家已经很久没有这么振奋过了。但我们也必须清醒， 这样"短平快"的完美案例是非常罕见的， 尤其是当两个创办人实际上比较缺乏经验， 网站本身也还有相当多的问题的情形下。单单寻求标新立异的ideas,意义不大。扎扎实实地把 idea 从技术面，市场面和管理面都做好了，同时积极寻求"富爸爸"，抓住时机把理念和经济利益挂钩，才是正道。

四百年后血统淡了些. 虽然会扔孩子, 但是还没扔吕稚, 然怪只能偏安不能平天下.

跑题了好像.

98年互联网还在炒作BBS,论坛的时侯我们一起聊天的时侯就想过做一个网上地图服务,可以查询线路,地点等等. 但明显当时的硬件条件软件条件不合适,带宽,算法,资金什么都是问题.好像2年后看到个www.go2map.com的网站,跟我们当时的想法不谋而合但依然不成熟.

再后来今年一个偶然的机会看到map.google.com和map.baidu.com,跟我们当初的构思完全相符.8年的时侯,没有哪个VC愿意等8年的.

不过现在的网络环境就不同了, 网络建设容量大大超过了现有应用的需求,有足够的空间去接受实现新的idea; 另外国外完善的VC环境也更容易让美梦成真而不是梦醒时分. 这如果算是天时地利的话,那现在就要看"人有多大胆"的时代了.

不知道老铁对CCHERE怎么定位, 个人感觉现在的状态还是属于玩票性质,离VC的期望还有很远的距离.

一是先把人扎住再说，二是先把钱圈起来再说。

至于怎样盈利，慢慢想，想不出来也没关系。整个新IDEA，继续重复以上两点、或者加几个0找下家。

洋大人们干这个勾当还算比较NICE；国内的诸路神仙们简直就是一群恶狼、前一阵WEB2.0蜂拥而上时尤甚。

天时地利人和，想强调一些人和。比如说一个中文网站，在国内发展显然更有利一些，但是会有很多基础支持方面的问题，在国外发展，又涉及到使用中文的人群大小的问题。

每针都很强心。现在不知道有多少人想着要学习 youtube 呢

还是葡萄糖， 让人汲取点养分， 脚踏实地走自己的路。

老大说的这个人和，觉着跟网站的定位关系太密切了。YouTube的国际性， 自然也是成功的一个因素。 但中文网站， 也不是就不能做得相对成功。要把全世界的华人市场都赢得了， 是多大的一块饼啊。

在国外开办中文网站，自然是在地利和市场面上没有占到优势。但既然网易， 新浪可以跑到纽约来上市；美国的中文网站杀回到恒生或者守在纽约也没有什么不可。关键是用什么把海外华人连接起来，再跟华人主要聚集地接上轨，以"农村包围城市"，慢慢滋生， 扩大。这里的这个"什么"， 是网站的视野，风格和质地。

阿里巴巴在硅谷拿到高盛的500万风险投资，去国内发展，可能也是个借鉴。但交易连带支付平台类的电子商务网，某种程度上来说， 的确是讨VC喜欢些。投资回收比较看得见， 摸得着。

做文学文化类的网站，目前还没有看到什么特别的成功范例。客户群 Targeted Customers / Market Segement 本来就是很局限的了。而且，用户和网站之间的关系 expectation也相应的有所不同。交易平台说白了， 就是我帮你赚钱，你得给我好处。但文学文化类的网站，尤其是追求质量的，不肯人云亦云的， 要走些清苦的路似乎是理所当然的。说到这里，跟老大要特别地致敬。不过，也难说。正因为目前这边似乎有点空白露出来了， 也许真的会变成机遇。除了真的可以做到【有趣有益，互惠互利】【博采众长，有容乃大】以外，可能在" 以服务华人社区为重点" 上我们还可以更多地用些心。

技术，还有用户群， 有一样出众，对startup来说

就足够了。其他在VC烧光之前，还有机会补上。就算

是GOOGLE，也到2001年才搞明白怎么盈利。

社区，交流，共享，这几方面对基于INTERNET的创业

似乎越来越重要了。商业模式是现成的，只是如何跟

网站的文化相匹配，做到TARGET。个人觉得西西河

完全可能成为中国人的经济学家，至少NPR。。。

向老大致敬！

有这个可能吗？老农那天上班时看到Youtube的成功，有点坐不住。