主题：哎！中国的电子产业 -- 闯江湖

河里潜水很久了，今天浮上来说两句

看了墨尔本天空的《飚车》后，俺也忍不住了。

俺是学电机工程的，专业是电路技术，毕业后在IT这个大圈子里也蹦达过好一阵儿，对电子口儿多少还有点了解，今天就絮叨一下。

八十年代是国有电子企业最辉煌的时期，那个时候华东电子企业的日子非常不错。企业军转民了，电视、冰箱、洗衣机、收音机啥的，什么都造，什么都不愁卖不出去。这样，厂里职工的日子也就越来越红火了。

好景不长，转眼到了90年代，西南、华南崛起了一批背靠当地政府，拥有相当实力的企业。那个时候，电子行业还是劳动密集型产业，拉几条流水线，备好元器件，组装就是了，核心部件大多是日本进口的，大家伙儿都是无差异化竞争，也就是个外观不同，商标不一样罢了，这样子，大家只有靠价格战了，嘿嘿，就是拼谁的人力成本低了。俗话说，后来者居上，90年代，整整十年，中国的家电厂商拼了个你死我活，华东的几个老大垮了，可是西南、华南的挑战者们回头一看，自己的家底也差不多了。辛辛苦苦十几年，大家回到解放前。

中国的家电厂商大多挂在电子工业部下面，这场血战下来，电子部也快不行了，机构改革，大家都到信息产业部去了。多年的老大靠边站，电信局终于做了大佬，第一任信息产业部部长就是邮电部的吴基传。

tcl连续几年亏损，李东升已经举步为艰了，海尔面临着并购澳柯玛的巨大压力，最近的资产置入又广受质疑。。。

海尔的扩张太快，毕竟脱不了加工型企业的本色，开拓初期，作为中小型企业，发展得有声有色。一旦到了大型企业，整个经营团队，近亲繁衍的趋势越来越重，青岛很难像广东、上海、北京那样，吸引第一流的人才。至于TCL，多年来一直玩的是资本游戏，很少踏踏实实地把心思用在发展技术上。

做市场没有什么不二法宝，钱能通神。不过搞产业，光有money是远远不够的。

海尔对澳柯玛的购并属于政策性的购并案而不是单纯的商业购并，至于海尔目前的经营状况，毋庸置疑，白电依然是国内龙头，难就难在此次并购导致其无法达成整体上市，资产置入的最终目标，TCL就不多说了，主营业务挂了。。。

产品质量不断提高，有不少就差在个商标上，进步之快的却

让人吃惊。

而且，不少企业都在想着办法做国际市场，好现象呀。

加上这两年国家鼓励创新，有倾斜政策，感觉只要有足够的

人才 （吸引到或培养出来都成），前途大大光明，虽然

某个或某些企业未必。

拜读了陈经老兄的大作，信心还是挺足的，什么时候找个机会也回去练练

江浙一带这样的民企不少, 我没有做过调查. 不过, 有好哥们在做, 搞得挺不错的.

老兄想搞研究, 还是自己练练?

前两天看报纸说的，用它作为中国企业海外购并的一个反面教材，据说收购了法国thompson后产量升为世界第一，但还是没能打入欧洲市场

不知道这位老兄是不是已经回来练了。