西西河

主题:【原创】从0到1和从1到1万 -- 友来有趣

共:💬177 🌺2038 🌵5
全看树展主题 · 分页首页 上页
/ 12
下页 末页
家园 对的

创新就是找死,放在生物学角度来说,就是变异。不搞创新,等于遗传。遗传和变异都重要。

从历史来看,阿三真是稳定遗传。其他文明为了应对挑战,都在搞创新。

现在,资本对于创新可以说有生杀大权。日本搞出的很多技术,由于资本不占优,被主要市场排除在外,再创新也没用。未来一段时间,只有中米才有资格搞体系性的创新。

家园 不能算总投资,而是有了较好现金流之前的投资 -- 有补充

就是认为能自己生存了之前的投资。后面的持续投资可以认为是为了更快发展的投资,或者为了形成更好竞争态势的投资。

蔚来2018年上市之前,六轮融资募集资金超24亿美元。24*7=168亿。

蔚来上市之后,日子并不好过。 2019年年底,蔚来的股价10美元一路下滑,到10月触及1.32美元的低点。然后又发生了电池起火事件,快要完蛋的架势。此时“中国最牛风投”合肥市政府出手,70亿。此后生存危机基本缓解,168+70 = 238 亿。

说句题外话,前往合肥学习的全国各地政府有如过江之鲫。大概是觉得上海不好学,合肥应该比较容易学。

作者 对本帖的 补充(1)
家园 还得算上蔚来上市融资10亿美元 -- 补充帖

这样大概是238+10*7 = 308亿元。

家园 所以我加了个中国人的限定

创新能成功的条件还有很多。比如必须有稳定的政治,政治反复会毁掉所有企业家的能力;比如有好的基础设施,电子商务在中国成功的基础就是世界级的电信网络建设和运营能力,以及让人瞠目的交通基建能力; 比如有好的产业政策,中国电动车的发展离不开上牌优惠政策,以及充电桩的强力推广。美国电动车就受到产业政策的反复干扰,如果特朗普再次上台,美国电动车的产业政策会发生巨大变化,很可能是180度的,企业怎么办?

这些条件,我觉得比其你说的思想容忍之类的,都重要。”现在的政府都在反其道而行之。中国差得不是一点半点。“ 不知道你是否在国内,你真有创新能力,政府不光容忍你,绝对待你如上宾。

电动车的外形设计,从比亚迪到蔚小理,几乎清一色的欧洲设计师,这些设计师应该算人才吧,从中国赚了大把的钱。可惜了国内的这些美院之类的,天天跟屁虫搞多元审美,连本地市场都占不了。

通宝推:zwx650,
家园 你们学校先进。

请问为什么又搞回公用模式?发生了事情还是损耗太大?

@汉水东流 河友,简单一句话就是年青人的能力强悍,啥事都能整。

家园 原创性的创新,1最初不一定是从1万来的

不能完全这么说。

微创新小突破确实基本都来自于从1到1万过程中发现的新需求。

但是原创性的创新,1最初不一定是从1万来的。大多还是从科学出发的,甚至于很可能在一开始做的时候都没有想着具体是什么应用。爱因斯坦写下e=mc^2的时候,估计也没想着能用来造原子弹和核电站。

比如你举的例子里的尼龙。发明合成纤维是从0到1,发现合成纤维的无数种用法,是从1到1万。第一次合成尼龙的时候,估计也没想着能当做纤维。而是做出来之后,才发现这玩意儿又轻又结实,太适合做纤维了。

家园 小米没有猫爷说得那么不堪吧

华为确实牛B,问题是全中国也只有一个华为啊,哪怕放大到全世界也找不到第二家。老实说,如果华为在美国整体上市,市值至少五万亿。

在消费类,国内能和小米相比的大概也就是比亚迪了,OPPO/VIVO都还要差点意思。你看比亚迪扎扎实实搞了这么多年,也不过赚了个基础扎实,成本竞争力强,市场规模大。你说比亚迪不想玩高大上,学华为搞全栈自研,高阶自动驾驶吗?实力不允许,积累不够罢了。

对国内企业而言,第一重要的任务是生存,其次才是格局,抱负。华为十年前也是跟随世界先进然后逐渐超越,并保有足够积累才能进行大规模研发投入的。小米这十几年在手机和其他消费电子上已经具有了一定的品牌影响力,至少团队实力还是不差。小米从开始就以性价比起家,没有苹果自身高大上的人设,况且国内市场这些年都是很卷的,所以小米立足现实再正常不过。

再说英伟达,16年前也不过是两三百亿市值的小玩家,是借了阿法狗的风才上了天。最初英伟达第一二代芯片走得路子可没啥格局,直到后来抱了微软大腿才走上正轨,即便这样也在世纪初被ATI一通暴揍,后来各种歪招齐出才占了ATI的上风。提前十年的格局,某种意义上也是幸存者偏差了,更多的是死的渣都不剩。当然老黄对性能的追求比较执着也是一方面。

家园 所谓怕说错话的只有文科,理工科根本不存在这个问题

文科反贼太多。

理工科即使内心是反的,专业也跟这个没关系。

家园 如果更宏观的看,更是需求引发创新

所有的研究,包括自然科学和社会科学,总是产生了是什么为什么怎么样的疑惑,产生了要搞明白的需求,然后才有研究。

我们生活工作中,每天都有一些不同的东西,为什么这个东西记录起来成了新收益,那个东西没用,或者某个时间我们发现没用的东西用得上了。都是需求。

人类的知识体系就是这么来的。

见前补充 4966882
家园 雷总不是还有一个外号雷传志

只有起错的名,没有起错的外号。

小米公司的文化很有问题,天天性价比,估计雇人也看性价比,找了一堆喜欢走捷径的人。造车外形抄保时捷,这属于脑袋进了多少水才能干出来的事?在中国花20多万买车还要看外形像保时捷觉得山寨货有性价比的客户,本猫如果开公司避开都来不及。然而本猫可以肯定,给这个外形最后拍板的只能是猴王,可见根子上就烂了。雷总现在好歹也是个大富豪了,难道一生就没个理想,做个自己真正想做的东西?

通宝推:乾道学派,心有戚戚,
家园 理工大学 动手能力是工科生的基本条件 天生的能造

课堂上这么要求,课下实践花样多,一届赛一届多少都有自己校风。工科校男生多女生少,有很多全男生的光棍班,想要求他们爱惜财物 就象不让幼儿在墙上乱画画,生活常识少不影响奇思妙想的搞花活。

而且理工校的工具不只能对付木料,还能车、焊对付钢铁。水、电都会 随便改造一下宿舍,下届学弟学妹有样学样。

家园 很好奇

即便这样也在世纪初被ATI一通暴揍,后来各种歪招齐出才占了ATI的上风。

Nvidia使了什么“歪招”?

家园 您说的这些我都认可。但都不是创新,不是0到1,而是

产业化1到10000。善于创新的人才,大半是不一般,不那么听话的人,扢应的人。牛顿爱因斯坦乔苹果爱特蛮等知名的。还有无数不知名的。在中国,就目前这环境气氛,中央的行为上行下效。这种人不好受也不愿意待。钱老是百年一遇的人。不能指望别人都象他。

家园 传志也是时代的选择

华为的东西在欧美不让卖,苹果代工向外转,所以小米的存在有合理性,起码一部分可以卖到欧美去,承接以上的部分就业,这个应该也是ZF支持的,相信ZF虽然讨厌低端代工,但是更恐惧三和大神们。

以前的时候我也像陈王那样逢稻公必反,现在年纪大了,反而觉得稻公一直很清醒,知道自己的路线大致没错,哪怕粗糙了些。

雷总少年时应该也是意气风发,满怀抱负的,大概金山香港上市那点可怜的市值刺激了他吧,所以后来彻底实用主义,类比理想的李想。

错过了08年之前的野蛮积累期,再大的理想也只能让位现实。

家园 当年的事了啊,,,出盘外招,,,

例如利用驱动来给评测作假,例如给游戏公司塞钱做优化,据说还有塞钱为ATI做负优化的例子,,

全看树展主题 · 分页首页 上页
/ 12
下页 末页


有趣有益,互惠互利;开阔视野,博采众长。
虚拟的网络,真实的人。天南地北客,相逢皆朋友

Copyright © cchere 西西河