主题：我们所处的时代关口和面对的危机（兼论领导力问题<1>） -- 拜吨

很敬佩你啊。金庸要是没死，该给你发个一吨重的奖章。

根本玩不来数据产品的复杂模式，搞不好玩脱了反而要子女帮忙破解

当然少年天才长大后可能是爱因斯坦是钱学森，也可能是方仲永，就看造化了

这个内部不是对我们说的，是对上层不同的派系说的。普通老百姓那边，已经不太需要争取，他们基本上没有选择，只要不过度压迫防止暴动就行。不过架不住太多的精神贵族，自以为应该帮上层争取民意，实际上这种自我感动只是在个人权力低下的情况下，硬把自己往权位上面靠而已。就说着说着，仿佛自己也是掌握资源的人，但可能现实里，这些人压根儿就没有全权调度过1000W人民币以上对应的人力物力，对现实问题的复杂性一无所知。

老大/领导者一念之间就杀人？过家家么。

维基说国内这个版本这段情节被修改过。我没有看到。认为修改得对。符合电影人物的行为逻辑。

层面的人物？

没成想，有了霸主以后，居然都沦落到比烂了

想了想，这个经济发动机互相影射

精英分布在工业化，推动经济的时候，实事求是，推陈出新，增量或者增效经济

当精英聚集到金融以后，乾坤大挪移零和游戏，用垄断或者操弄，花更少的成本，攫取更多的利润——对应着，只要阶层固化，就能轻松盈利，代代相传

都不接受。

在河里偶尔会刷到这个楼，我也经常在想要不要继续盖、盖的话写什么内容，毕竟本人现在已经被打上了某些标签，写点个人理论性的东西，都无异于竖了个大靶子，让某一部分人过来寻衅滋事，给自己平添烦恼。

不过经过一番思考，还是决定再写些什么。毕竟我们处在一个大时代，很多问题如果不在当下研究、很多理论如果不在当下构建，就会错过很多经验和教训。那我不妨把问题抛出来，感兴趣的人可以参考、探讨。

我这里写的观点都是个人的观察和思考，和主流思想可能相去甚远，读起来可能晦涩，不过我尽量往好里写，各位随便看吧。

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本篇来讨论一个问题：社会的主观能动性。

不知大家有没有想过，社会中发生的事，有多大比例，是由主观能动性驱动的？又有多大比例，是由体系和组织达成的？

所谓的主观能动性，就是没有人逼着你做的事。就比如：钱学森放弃50年代美国的生活，回国为我国的科技事业做出贡献。

所谓的体系和组织，就是有明确的激励措施来驱动你做事。比如任何一个公司、工厂都在通过支付薪水的方式来让员工做特定的工作。

这两者都可以取得成就，钱老可以帮助我国建设两弹一星工程，而一个建筑公司可以为我们修桥铺路。

这两者也可以互相交织，两弹一星必然也有很多基层工作者是领工资做事的，一个修桥铺路的建筑公司也需要有那些有主观能动性的人去搞突破、研发。

所以回到前面的问题：我们的社会，有多大比例的事，是由主观能动性驱动的？很明显，我们难以获得一个准确答案，但比例可能比你想象得要高很多。我们甚至可以说，“主观能动性”对社会有着全方位的影响力。

比如：在演艺圈一片废弛、业内人士均不看好科幻题材时，郭帆硬是攒出了一部《流浪地球》

又比如：在现在这个大家普遍认为黄种人运动能力不如黑人的时代，苏炳添硬是用科学的训练方法和极强的毅力，站在了奥运100米决赛赛场上，并让中国人拿下了接力奖牌。

再比如：我们国家很多城市的快递小哥在送快递时，都是把“毫无防备”的快递车停在单元门口，自己上楼送快递；还有很多地方快递是放在一个“毫无防备”的架子上，让大家自己拿。如果不是社会拥有足够强的“不占便宜”的主观能动性，比如在美国英国，这种操作是不可行的。

在这三个例子中，我们可以发现，主观能动性不仅能产生突破性颠覆性的成果，对社会带来极大的正收益——苏炳添的100米是可以影响几亿人自信的成就，同时也可以影响社会的生产效率——我国电瓶车+1小哥模式几乎是末端物流效率极限了。

这些例子，加上钱学森等老一辈毅然回国的科学家们，充分体现了主观能动性的巨大作用。

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很明显，在管理中，主观能动性是非常重要的。

很多创业公司都要给员工“打鸡血”，还有很多公司老喜欢和员工“讲情怀”——这些事说难听点叫占员工便宜，说好听点就是激发员工发挥主观能动性。之所以要这么做，有一个非常浅显的原因：摆烂是管不住的。

一个低层级的员工要摆烂、摸鱼，如果是个别现象，那管理者还能用绩效考核把人淘汰掉，可一旦成了“企业文化问题”，管理者也就基本上束手无策了。这种现象在衰落的公司里很常见。

但这还只是管理普通员工时的问题，更严重的问题在于：调动不了主观能动性，就几乎没法管理比自己能力更强之人。

如果管理下属可以用“事无巨细”的“唠叨数落”去督促，那能力更强之人如何做事，完全是控制之外的。

我们都听过刘邦和韩信、刘备和诸葛亮的故事，描述的就是此类问题。诸葛亮的很多操作实际上在刘备的控制之外，如果诸葛亮没有产生这些“创意”，刘备也根本不会想到。更不要说诸葛亮活得比刘备久，有很大一部分职业生涯是彻底脱离了刘备控制的。

今天的问题也一样。管理者要造芯片，不可能自己去造，只能把工作交给有才能也有主观能动性的人。如果没有交到这样的人手里，结果就会是一地鸡毛。

从某种角度说，能调动多少主观能动性，就是政府和国家的“软实力”。

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所以接下来的问题，就是如何调动国民的主观能动性，让上上下下的老百姓都做政府希望他们做的事。这也会是未来一个时期全世界政府的一大课题。

首先，是一套清晰合理的逻辑和价值观。爱与恨，都能调动主观能动性，但只有“迷惑”的时候，人会失去主观能动性。以美国为例，就是人们发现美国号称的价值观和现实并不相符；以我国为例，就是翻大饼，要整游戏行业时就说它们是精神鸦片、要用游戏行业促进就业就说游戏有科技属性，让人不知道他们想干嘛。这种行为可以说是把两边都得罪了。如果大家抬头仰望，不知该看什么，又何来主观能动性？

其次，要给人足够的空间和资源让人伸展。从美国的角度说，就是LGBTQIA+等政治正确和cancel culture让人不敢说话；从我国的角度说，就是各种过分、没道理、乱七八糟的限制措施，尤其是某些对老百姓和权贵双标的限制措施——老百姓正常讨论的帖子要被限制，方方们反贼的言论畅行无阻。如果大家想做事，却处处被限制，而红贵、权贵们却畅行无阻，又何来主观能动性？

第三，统帅不要贪功，也不要搞一言堂。特朗普时代从某种角度就是贪功也爱搞一言堂，说他不愿意和建制派勾兑也好，说他被“素人当政”的客观条件所限也罢，最终结果是特朗普派系虽然能选上人来，但出来的人都没啥战斗力。对于国内来说，大家也都懂。让大家习惯性地说“以XXX为核心”可能问题还不大，但你不能每天提着人脖子，像填鸭一样每天说“维护我，维护我”，因为但凡有点能力的人，人家对你是怎样的人会有自己的评价，如果你没做出让人信服的东西，人家打心底里不可能服你。如果每天嘴里要言不由衷地喊口号，又何来主观能动性？

第四，鼓励营造一个积极的“企业文化”。所谓“积极的企业文化”，就是要鼓励发扬好的方面，而不是盯着不好的方面做文章。事实上，后者是有路径依赖的，也是我们现在社会的一种病态现象。以前的美国，是一个充满积极价值观的光辉之地，总是在向世界展示自己的优越，现在的美国则是一个泥潭，总在想办法说别国的坏话。又比如以前大家产品做宣传的时候，总是想方设法营造一个好的品牌形象，而现在，大家总在想办法写友商的“黑稿”。这种文化最终会让大家觉得自己做什么都没意义，又何来主观能动性？

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这个话题如果要展开，还有很多东西可以深入剖析，碍于论坛篇幅有限，先写这些。希望这有限的文字，能做到把一个抽象的具体化、把驱动社会运转的力之一解构出来，那本文的目的也就达到了。

网络小编杜撰了很多一夜暴富的故事，有个人20年前买了一万股茅台在账户里，然后忘记了，最近打开账户才发现自己实现小目标了。有个人十年前搞基金定投，原计划每周投一百块钱，不小心多打了几个零，设置成每周定投十万块，最近打开账户大吃一惊，自己也实现小目标了，所以结论就是小目标离我们并不遥远。

这两个例子说明什么呢？你我会不会“这么不小心”呢？说明起早贪黑的主观能动性敌不过人家的不经意。

这两个故事当然是假的，一百块钱不见了都要找半天，但是国际社会上却是真实存在的，在满大街实体店关门大吉旺铺招租的同时，太古里太古汇的出租率100%，租金还年年上涨，推国民收入倍增计划的话白领们拿到工资就是去太古里给老婆买包包。强者恒强的马太效应不改变的话，漏洞百出竹篮打水一场空大进大出等于零。微观上要继续鼓励主观能动性，但是主观能动性已经不足以解决这个问题了，目前宏观重要性上升到第一位了，不然就像韩国棒子那样，三星工程师们披星戴月竭诚为国，突然有一天三星变外企人家连锅端走了。

回到现实层面，微观和宏观实际上越来越一体化了。比如最近很火的ChatGPT，是微观上的东西，但它的影响力已经到了宏观层面。如果我国网络上没有那么多乱七八糟的限制，我国老百姓的智慧以及各大有主观能动性的翻译组，很可能也能在网络世界创造很多高质量的内容，让我们的自然语言AI也产生类似ChatGPT这样的效果，其带来的涟漪又会影响到宏观的方方面面。

然而现实是，我们只有这种小编编出来的贩焦垃圾。英文互联网也有很多垃圾，但人家起码还有不少有用的，可以被利用。

这种微观和宏观交织的现象，并不是偶然，而是因为这是一个图穷匕见的时代，需要大家挖空心思竞争。宏观上呈僵持之势，则微观上的事儿开始显得越来越重要。

毛主席就是抓住了根子

https://mp.weixin.qq.com/s/n68tlUzBzV9IL-IrH8adJQ

这就是不跟总路线一起摇摆的结果|･ω･｀)

调动主观能动性方面，有个经典的对比，哔哩哔哩和米哈游。