主题：从身边的事情说说我为什么认为国企和公有制经济没有出路 -- 烤糊的卷子

就能看出来了，私企不要说社会责任了，要是无利可图，连为自己卖命的员工的福利都不愿意保障。

这件事我觉得可以算是华为的一个转折点，整个华为的企业文化要变了，以前在华为里是可以谈理想的，未来，华为里就是赤祼裸地买卖了，你付钱我上班，别和我谈理想，你有你的理想，我有我的，请不要拿你的理想来绑架我。

前段时间内存门事件，怕也不是空穴来风，人心散了，队伍就乱了，华为你多牛B，和我有关系吗？以后内存门类似的事怕是会越来越多。

但是说的太隐晦，我自告奋勇给各位网友翻译一下，陈王说了私企很现实的一点：只要喂饱了，总能从资本家嘴里漏出一点的。

当年开始搞无固定期限劳动合同，就一马当先冲出来让老员工换工号

还是吃了也不知道？

如果是，那就好理解了。

我的理解，华为只是在用行政的手段行企业新陈代谢的功能。这次的40岁下岗事件，与其一贯执行的末位淘汰制，本质一致，只是手段上激进了些。其内部各种要求打破职业发展天花板的诉求（特别对于最近五年进华为的年轻人），主动淘汰一批精力褪去又占有大量股份的员工，给新人让位，是这事件的一个背景。

华为确实有这样做的底气：近一半的员工持股（内部股）分红，享受企业发展红利，普遍薪资待遇在深圳企业中处于偏上水平。考虑到其巨大的体量和既往的做法（譬如全体下岗再上岗，公然蔑视劳动法），要想继续发展势头，这样做似乎是可以预见的。

可以用非常规的手段来代替组织内部的新陈代谢，也可以用自己的权威压住问题，但是有些事情老任可以做，但是他的继任者能吗？所以说，很多事情，要等老任走以后才能看出来。

等老任走后，华为未来不见得就一定完蛋，但是肯定会改弦更张，现在华为标榜的狼性，十有八九是搞不下去的，从而变成一个相对“正常”的企业。

数量很少，所以才挤啊，公立都是好的，就不会挤了。

看来阁下不在国内混啊，国内每个大城市都有几大名校，绝大多是是公立，大家拼命挤。

至少是部分天下大乱。

目前来看国内国外的技术差距还是很大，贸易限制也丝毫没放松。

本质问题是工人无法提供可供剥削的剩余价值，这个工人就会被企业开掉，工人千万不要把自己当做老板。

国企也分无产阶级的国企和资产阶级的国企。目前都是资产阶级的企业，国企私企，这个本质上没有区别。

现在各种折腾，就是为了接班这件大事。

华为做到今天这么大，要狼性也没什么用了。这个和任在不在位没什么关系。不过改造企业文化这件事，一定得是任来做，要是留给他女儿那就药丸了。

如果还能发展就不会搞这些大动作了。不是为了发展才做这些事，是没法发展才要做这些事，这一点任正非说得很清楚。

当然还有另外一种可能，就是华为的账本本来就有很多操作空间。通过操作，华为可以找到任何内部改革的借口。而内部改革，又是给后任正非时代铺路。

也上位了。基本能保证传位成功。欺骗了这么多高层干部，最悲催就是孙亚芳了。

民营企业，传位给子孙也很正常。但是一直骗着老臣子们卖命，什么命运共同体就太恶心了。

以前的华为，理想主义者很多，抛家舍妻，这才是成功的基础。以后的华为，凭借那个烂文化，又没有了忽悠人的本事，看起来也不是那么光明。女儿是CEO，儿子是CFO,钱权一把抓。但是方向呢，执行力呢？