主题：供应链杂谈 （1）：隐形巨人 YKK -- 混天球
自己买个咖啡机，能磨咖啡豆的那种，现磨。便宜而且咖啡豆的香味都跑不掉，味道很好。
9月，已经不是旅游旺季，店里面坐满了喝“美国”咖啡的人。囧！法国人也喝这个？不能吧！囧...
顺便说一下：星巴要想嬴Dunkin吗？
你看看美国公司里面，常常有这种情景 —— 老板如果想小小犒劳一下，就会发一条 email：在xx桌子上有几盒小甜圈，大家请便！
或者是一个美国家庭，要小小庆祝一下，就开个小 party，买几盒小甜圈，周末晚间聚在一起，happy 一下。
你见过美国公司或者家庭买一打／几十杯星巴咖啡的吗？
你的拉链出毛病了，肯定找服装箱包厂商算账，人家也没法给你单换拉链，只能整个退换。鼠标则说换一个就一个，对顾客和厂商而言拉链把整个成品都拉下水了，市场敏感度大不一样。
是法国的留学生。他说，巴黎人很少去星巴克，因为小咖啡店的咖啡，味道好，价格还比星巴克便宜。那什么人去巴黎的星巴克呢？主要是游客，美国游客自大，认为星巴克好，所以去。其他国家游客人生地不熟，只认识星巴克，所以去，实际上星巴克是沾了服务标准化的光。
是个德国牌子。人家吹希特勒和纳粹高官都抽大卫多夫的烟，搞的俺很眼馋。后来读传记，才发现人家希特勒烟酒不沾。
starbuck的销售是11.7B，dunkin donuts是5.5B（其中一半是卖咖啡的），高了老大一截。
如果你看看两个公司的market cap, 那就差了更远了，3.8B vs 38B，十倍。
虽说买一盒donuts来大家共享的人不少，知道有人要去starbucks，要帮着带一杯的也很常见。
太TMD贵了
还是分别买咖啡机和咖啡磨便宜
加上LZ的拉链，听大家这么一说，看来日本几十年来形成了大量“不为人所知的、低技术门槛的、高度垄断的”的猪式会所啊。
供应链管理能牛到哪里去，丰田管理模式、六个西格玛什么的，为甚咱能搞定打火机微波炉彩电鞋袜铁公鸡的供应链，却止步于拉链。
两个感觉：
1、如果中日交恶，江浙粤民营企业欢呼雀跃。
2、转型升级无须着急，这些都够咱稳定发展20年了。
其实这对厂商也有好处。有了咖啡机，咖啡豆的生意不就细水长流了。
我都被山寨货害过
进去，你自己加，一次加一些，慢慢试味道，直到合你自己口味。记住这个份量比例，以后就没问题了。
只是一个直觉，未必对
高价的鼠标，包括特别高价的游戏专用电脑，游戏专用外围设备，都是追求一个“酷”。针对的主要人群，可能还是十几岁二十出头的小孩，做到能让他们觉得“酷”，比如这群人喜欢追求所谓的“叛逆精神”，“酷”，“个性”，之类的，比如“叛逆”的去翘课出去玩，比如衣服有那种黑色的打满钉子，比如车有飚车，很“酷”摩托车，发型也有那些很有“个性”的，之类，现在科技发展了，所以也会有孩子追求这方面的“酷”，具体到电脑之类的东西上，就是这类东西了
很少听说有打满钉子的衣服追求质量如何如何好，品质卓越，穿着舒适的。只要外形够“酷”够“个性”就行了
大约比较类似吧
这个跟苹果针对的市场不同，追求的东西可能也是不一样的
在巴黎住了一星期， 每天早上和小店里的咖啡， 一个羊角面包。 随便一个小店， 咖啡的味道不是星巴克能比的。 但单就美国国内来说， 星巴克的咖啡可以说还是最接近巴黎的了。 在美国找巴黎味儿的羊角面包？ 还是算了吧， 不作此奢望。可能在上海更靠点儿谱。