主题：【整理】惠普电脑弃中国制造择日本制造 -- ncts
引自比特网
众所周知，日本的人工费用很高，基本上是中国工人的4倍以上。但是，惠普依然选择日本生产，就意味着更高的生产效率以及缩短运输环节足可以抵消4倍的人工费用，并且，未来日本还可以用“made in japan”来进行宣传。
这说明HP是很会算账的。
笔者能想到的事情，想必惠普也能预见，而再做出决策就可以证明惠普的决心。而这一切又究竟是因为什么呢？在惠普看来，中国制造的效率没有日本本土高，如果客户下订单，在日本只需要5天就可以将产品送到客户手中，但是在中国，要经过14天才能送到客户手中，这样的体验绝对不是惠普愿意看到的。在全球市场惠普始终保持这第一的宝座，但是在日本，惠普只能排第五，市占率不过10%，如果想改变这一切，日本制造也许是条捷径。并且，日本消费者与生俱来的秉性就是更信任日本制造，从某种环节上讲，同样的产品，即便日本制造更贵一些，也更容易被日本消费者接受。
还是坚信即时制造。还是坚信日本制造。
极其宝贵的工作机会！极其宝贵！
总结，制造业回归发达国家，而不是寻找更低人工的制造工厂。
第一，可能说明已经找不到了比中国这个魔鬼终结者更好的替代者了。
第二，发达国家也需要这些工作了。
第三，可能再过几年，海外华人不用为买回国礼物犯难了。
又或许，这只是个案。但假如，其他厂商跟进，或在美国也重开生产线了，趋势应该可判定了。
看完这一段，就没啥大兴趣了。增加50%到450人，这么点儿人放在中国就是个中小企业。
而且生产出来的笔记本和台式机，也都是供应日本本地市场的。
说白了，HP这个举措，完全是因为日本市场比较排外，不愿意购买别国生产的产品，只愿意购买日本本土生产的产品，如此而已。跟别的因素基本上没有关系。呵呵。
在发达国家，雇员超过99人，就可以是大型企业了。
你要是能新创造几个不是餐馆等非服务类的，崭新的就业机会，政府感激死你。
在加拿大，超过一万人，就可以叫大城市了。要不中国人去了渥太华，都简称其为喔村呢。
50-500（还是1000？记不清了）是中型企业，企业法规和税收上面不一样的。
不过，我还是觉得99是个坎，因为这个印象很深。应该好好查查。
[URL=http://www.cf1234567.com/20110120/313553705.html]
2011年HP笔记本出货量预计近5000万台[/URL]
下面这个作秀味道最重，不过说明50万台数量很少还是够了
现在上网看看，同档的品牌台式机和品牌笔记本
往往笔记本还更便宜些
不过这个说明不了太大问题，对于本国制造这么敏感的，也就日本一个地方而已，打小就在接受本国食品远好于进口食品的教育。
搞出这样的噱头，对于广大淫民是智商上的侮辱。
在东京都的最西边而不是东边。
这个也就是日本媒体自己high一下而已，450人的工厂，机壳造多少，主板造多少？一大堆必须但附加值比较低的零件（cable，power cord），HP傻，日本人也不傻啊！
也就是HP想提高一点点在日本的销量而已。450人的工厂，只是把说明书，及按订单状况，加不同的内存条放在包装盒里。参照HP上海工厂。。。
都是在大陆的Foxconn们做好99%，送到JP换包装而已。
有时候企业必须到当地设厂，已取得当地的税收优惠和许可证，参照印度，巴西等；否则，就不让你卖，或加多少的进口关税。
日本人脑子进水了吧~
这点儿人力，搞个毛啊，也就是YY而已
或许，您是对的。但过上几年，假如HP或DELL，甚至仁宝，富士康在美国建组装中心了，这就说明您错了。
有几点，提醒一下：
第一，经过反复，HP刚刚决定不放弃PC产业。
第二，主板，配件是中国造，可芯片等核心仍在外国人手里。
第三，工业制造要降成本，就工厂一块，要么节省人工，要通过优化工艺，节省用料。用以前好讲的一句话，硬件不足软件补。就是说靠人上，在各个环节增加质检。从常理上讲，日本人为了省人工，有可能硬件会有更多的冗余，也就是讲，有可能其实际质量在设计之初就高于中国制造。
第四，HP在中国，制造是外包的。
我当初工作的时候，看班组报降成本QC目标，“全年减少标签浪费两万张”。100张标签，两分钱。有时真是无语。
再看看这个：外链出处
对比一下，日本厂的年产量相当于重庆厂一个半月的产量，这个差距。。。。。。。呵呵。
如果不光考虑成本，也考虑劳动生产率，工人素质，质量品质的差异的话，到底把厂设在中国还是日本是一个长久以来一直讨论的问题。
中国适宜需要大规模人力，品质要求不高，无需创造力的产品制造
HP， 关键的是设计笔记本电脑的人都没有了，450在日本的工厂能干什么？装配一下， 贴一个Made in Japan的标签而已，然后摇身一变，哄骗日本人这是本土产品， 掏钱上当。
记者不懂笔记本电脑的供应链，胡乱咋呼而已。