主题：华为冲击云端，朱近之加盟华为 -- see100

为什么需要一张西方人接受的脸？

我一直主张学习印度人就是，就是有一天我本土出生的中国人也可以在西方大公司做高级管理人员做CEO，不用被西方认可，而是西方接受中国人是所有商业环节一个正常环节。

而且中国也不需要西方认可的脸，中国不强大，你的脸再是西方审美接受的，也不会给你什么高级职位。

云计算各有各的玩法，IBM与微软不同，微软与GOOGLE不同，而H公司的玩法可能与IBM的差别更大一些，毕竟在IT领域没有多少积累，这种比较HIGH-LEVEL的人才的作用不可能很多，特别在H公司特色的环境里，失败或结果不好的情况太多了。

IBM的一套鸟制度IPD让H进入了正规军，但同样也束缚H公司，特别是在目前正处于创新阶段的云计算领域；再加上自身的决策官僚化的缓慢，换啥鸟还不是原来的那个笼子。最近听说H公司内部组织调整了，希望可以少一些在CT领域的娇气，多一些实干，少一些HIGH-LEVEL的所谓领路人，多一些创新的年轻人。

从18摸招云计算的人，方向错了。

华为的企业文化太僵硬，很难适应互联网／云计算的发展。

据说华为互联网部门搬出来了，现在能自由上网了，真是一个伟大的进步啊，呵呵。

对华为不了解，不知道他们这方面的实力、经验和积累有多少。老美30年前就做过网联的超级并行计算，很多早期的结果，我们不了解，或是了解了但是没有条件来作。