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主题:【讨论】狼真的来了,这次是华为 -- 桃子甜

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家园 【讨论】狼真的来了,这次是华为

今天看到的专业公司对华为的综合报道和市场冲击分析。

中国要多一些华为这样的公司就好了。

从目录看,还是很全面的一个报告。可惜价格不菲。 我把目录列出来。

华为报告2011:确保新市场和获得竞争优势在LTE域

发布日期:2011年7月

总页数:127

报告详细

云LTE先锋华为,旨在扩大其LTE成功

是华为在LTE市场的主导力量,作为新兴?华为的竞争对手,如爱立信,诺基亚西门子和阿尔卡特朗讯已经失去,如果他们不解决来自华为的竞争威胁,并制定应急策略,在基础设施和专业服务市场的最大。预计LTE网络基础设施市场的快速增长,以价值约68亿美元,到2016年只是少数争取市场份额的主要供应商。这一新的报告量化了这些市场的变化,并分析这些变化的影响。

竞争对手移至座在关键市场上,华为的持续增长

华为将移动从第四到第三大信息和通信技术在世界上的供应商在预测期内。本报告审查的全部竞争对手景观和estab lishes华为针对其主要竞争对手的地位,在信息和通信技术市场的整体和LTE的快速增长的部门。移动网络运营商,投资者和分支机构可以自己有利位置,有一个观点,因为他们现在的市场地位,以及如何,他们将在不久的将来。

华为正在成为手机市场的一股重要力量

在2011年,华为的销售收入的18%来自移动设备,但2016年,这将提高到30%,该公司重新调整它的结构,目标全球消费电子市场。这份报告将显示华为在其中运作,以及什么样的影响,华为将尽在这些市场的主要市场的预测价值。在这些市场工作的运营商,厂商和移动网络运营商将学习从这份报告中的关键信息,有关华为的业务动作和前景,让他们的战略地位,增加收入。

什么是本报告的独特之?

Visiongain研究报告提出了详细的独立,公正的分析和提出易消化。通过重点行业联系,我们的小学和中学的研究提供了最新的,准确的市场数据提供。 LTE市场是一个非常高的增长类别的资讯及通讯科技业和收入在预测期内将成为巨大的。 Visiongain的分析,华为在这个市场的增长和谋叛到其他相关市场,如移动设备和平板电脑,提供了一个清晰的画面,到2016年。

从这份报告中谁将受益?

手机制造商 - 由于无处不在的LTE标准化的前景来日益密切,华为是定位在高端智能手机市场,在发达经济体和新兴市场的低成本手机市场本身。鉴于在这些市场中所涉及的潜在收入,华为公司将寻求收购现有的设备供应商的市场份额,是贵公司准备好应对这种竞争。

操作系统供应商 - 华为已经形成了与移动设备操作系统厂商至今的重要合作伙伴关系,但它会继续与这些系统出售其产品,或将寻求在未来几年内进行切换,多样化或发展其自己的本地OS?

移动服务提供商 - 我们展示了华为的全球化将在各项工作市场服务提供商的影响。

专业服务提供者 - 华为在这个行业中的参与的影响,什么影响2011-2016年的预测期内将有超过其竞争对手。

现在得到这个报告,并采取充分利用这一市场

内容的表

执行摘要

E1的。华为已迅速成为一个主要的的全球玩家在许多市场

E2的。 LTE的繁荣的曙光

E3。多少市场份额,是提供给华为吗?

E4。变化和灵活性将成为品牌的强劲增长的关键

第1章:引言

1.1在2011年的电信景观

1.1.1华为确立本身在市场的关键基础设施播放器

1.2华为的成功故事

1.3运营商寻找新的商业模式

1.4华为公司历史

1.4.1命名的董事会援助的透明度

1.5主要合作伙伴

1.6本报告的目的

1.7本报告回答的关键问题

第2章:华为的产品组合

2.1华为公司的业务部门

2.2网络升级

2.2.1欧洲网络

2.2.1.1事事处处版(EE)

2.2.1.2华为英国人大常委会

2.2.2 Telefonica德国公司

2.2.3 TeliaSonera公司

2.2.4中东Netwo RKS

2.2.4.1卡塔尔卡塔尔电信光纤到户项目

2.2.5亚洲网络

2.2.5.1货币供应量M1和华为东南亚的首个LTE商用网络部署

2.2.5.2亚太地区服务器市场的崛起

具体2.2.5.3华为印度片

2.2.6 LTE的驱动器在印度的电信技术的未来

2.3托管服务

2.3.1中国联通上海

2.4竞争激烈的消费电子市场

2.4.1华为进入手机市场

2.4.1.1设备

2.4.1.2华为的合作伙伴关系,与谷歌的Android热潮善用

2.4.1.3华为智能手机上既定的Android手机厂商

2.4.1.4华为在Windows Mobile空间

2.4.2智能手机市场定价的财政预算案的崛起

2.4.2.1突破100美元的价格点

2.5服务交付平台

第3章:华为的成功故事

3.1分析华为的LTE解决方案

3.1.1华为SingleRAN解决方案

3.1.2显着的成就华为

3。 1.3 VoIP支持

3.2如何华为相比,其LTE的竞争对手

3.2.1爱立信开发LTE高级

3.2.2 NEC公司

3.2.3中兴通讯

3.2.3.1中兴通讯智能手机

3.2.3.2华为/中兴诉讼

3.2.4诺西

3.2.4.1在诺西可能拆分

3.2.5富士通

3.2.5.1富士通的LTE基站业务

3.2.6华为针对其竞争对手的竞争力评估

3.2.6.1电信设备供应商解决方案评估

3.2.6.2合同胜出评估

3.2.6.3 LTE专利贡献进行评估

3.3华为LTE产品组合在亚洲大举

3.3.1新加坡

3.3.2华为和上海磁悬浮

3.4华为提供运营商的WiMAX LTE迁移方案

第4章:华为的全球野心

4.1未能赢得任何大型美国电信合同

4.2检修企业的安全计划,以赢得美国商业

4.3在新兴市场的华为的野心

4.4华为的目标,思科的服务器市场的主导地位

4.4.1企业能力和增长相比,以思科

第五章:华威的投资资产和性能

5.1投资

5.1.1亚太

5.1.1.1中国基础设施市场

5.1.2美国和加拿大

5.1.2.1的AT&T公司采用LTE

5.1.2.2 Verizon的LTE的早期采用者的优势

5.1.3欧洲

5.1.3.3欧洲电信基础设施供应商信访

5.1.4中东和非洲

5.1.4.1华为和Airtel增强在非洲的连接速度

5.1.5金砖四国

5.1.5.1华为投资20亿美元,在印度的研发中心

5.2全球基础设施市场

5.2.1基础设施市场分析

5.2.2全球基础设施的销售预测至2016年

5.2.3资本支出消费驱动器供应商的收入

5.2.4无线基础设施分部

5.2.5在个别基础设施段的技术领导者

5.2.6华为公司在基础设施市场的潜力

5.3公司业绩与预测

5.3.1由20 10年第四季度的市场定位

5.3.2扩展到新的业务领域

5.3.3网络安全发展

5.3.4驱车可持续发展

5.4华为无线接入技术的演进

5.5华为专业服务市场中的地位

5.6中国的具体业务

5.7全球销售预测2011-2016年收入流

5.8营运开支预测:收入因素

在全球有5.9华为公司凭借合作伙伴关系

5.9.1股权无线

5.9.2重点转向以客户为中心的创新

第6章:结论

华为6.1 SWOT分析

6.2本报告的主要调查结果

附录A

关于visiongain

附录B

Visiongain报告评价表

附录C

报告的方法

名单的表格,图表和本报告中的数字

表1.1 - 华为公司1987年至2011年历史的关键事件

表1.2 - 这是华为公司主要产品2011

图1.3 - 华为公司结构

表2.1 - 华为公司的主要业务分部2011

图2.2 - 亚太地区服务器市场2011(美元,十亿美元)

图2.3 - 亚太地区服务器出货量的市场份额2011年第一季度

图2.4 - 亚太地区服务器出货量市场份额第一季度2016

图2.5 - 华为Ideos S7搭载Android平板电脑

图2.6 - 全球LTE市场预测2011-2016(订户,数以百万计)

图2.7 - 华为手机销量预测2010-2016

图2.8 - 华为智能手机销量为共有独家2010-2016年移动设备中所占的百分比

图2.9 - 华为全球设备业务收入预测2010-2016

图2.10 - 华为设备预测相对竞争对手的增长2010-2016年(百万)

图2.11 - 华为Android手机市场2011-2016市场份额

图2.12 - 华为IDEOS X1

图2.13 - 全球SDP市场收入2011-2016

图2.14 - 全球SDP市场份额2011年第一季度

表3.1 - 华为SingleRAN解决方案的主要F acets

表3.2 - 华为的2004-2011年的主要成就

表3.3 - 顶级移动手机制造商出货量与2010年第一季度全球市场份额 - 2011年第一季度

图3.4 - 热门手机厂商全球市场份额2010年第一季度

图3.5 - 热门手机厂商全球市场份额2011年第一季度

表3.6 - 在网络设备供应商的评估所采用的标准表

表3.7 - 电信网络设备供应商评估2011

图3.8 - 电信网络设备供应商评估2011

表3.9 - 2010年的前6大电信设备供应商获得的商业合同

表3.10 - LTE由顶级电信设备供应商,在2010年的专利申请

图3.11 - LTE专利申请在2010年由顶级的电信设备供应商

表4.1 - 华为公司的重点投资和在新兴市场2010-2011年的部署

图4.2 - 华为企业服务器市场份额VS。思科2005至11年

图4.3 - 华为发送nterprise服务器市场份额VS。思科2011-2016

图5.1 - 中国电信基础设施市场2011

图5.2 - 中国电信基础设施市场2016

图5.3 - 华为美国市场的收入预测2010-2016(美元,百万)

图5.4 - 从EWCETIV信访的信(2010)

图5.5 - 这是华为公司和主要竞争对手的网络基础设施市场预测2011-2016(美元,十亿美元)

表5.6 - 全球电信基础设施,市场预测2011-2016

图5.7 - 全球电信基础设施,市场预测2011-2016

图5.8 - 全球电信业资本支出的费用及资本支出的销售比2011年至2016年

图5.9 - 全球电信CAPEX /销售2011-2016

图5.10 - 供应商的收入2009年至2010年

表5.11 - 领导厂商在个别基础设施市场细分2011

表5.12 - 华为公司的预测从电信基础设施市场的收入预测2011-2016(美元,十亿美元)

图5.13 - 华为公司的预测从电信基建,市场预测2011-2016(美元,数十亿的收入)

表5.14 - 这是华为公司的财务表现2006-2010年(人民币,百万)

图5.15 - 华为收入2006-2010(CHY,十亿美元)

图5.16 - 华为的净利润2006-2010年(CHY,数以百万计)

图5.17 - 华为公司的营业利润2006-2010(CHY,数以百万计)

图5.18 - 华为公司经营活动产生的2006至2010年的现金流量(CHY,数以百万计)

图5.19 - 这是华为公司的借贷总额2006-2010年(CHY,数以百万计)

表5.20 - 华为公司财务业绩预测2011至16年(CHY,数以百万计)

图5.21 - 华为公司财务业绩预测2011-2016(CHY,数以百万计)

图5.22 - 华为公司财务业绩预测2011-2016(美元,十亿美元)

图5.23 - 华为公司的财务业绩预测,相对于竞争对手的增长2011-2016(美元,百万)

图5.24 - 电信专业服务市场的市场价值和华为的市场份额二〇一〇年至2016年(美元,百万美元)的预测休息

图5.25 - 电信专业服务市场预测总市值2010年至2016年(美元,百万)

表5.26 - 华为在中国的销售收入和行2009-2010(人民币,百万)

图5.27 - 华为中国国内业务与海外业务2009

图5.28 - 华为中国国内业务与海外业务2010

表5.29 - 华为二○一○年至2016年在中国和行销售收入(人民币百万)

表5.30 - 华为在中国的销售收入和排2010-2016年总销售收入的百分比

图5.31 - 华为在中国的销售收入和排2010-2016年总销售收入的百分比

图5.32 - 华为中国国内业务与海外业务2011年

图5.33 - 华为中国国内业务与海外业务2016

表5.34 - 华为全球销售收入2009-2010年收入(人民币百万)

图5.35 - 华为全球销售收入由2009年的收入流故障

图5.36 - 华为全球销售收入由2010年的收入流故障

表5.37 - 华为全球销售收入2010-2016年收入(亿人民币)

表5.38 - 这是华为公司2010-2016年总销售收入的百分比的收入流

表5.39 - 华为全球销售收入2010年至2016年(美元,亿美元)的收入

图5.40 - 这是华为公司2010-2016年总销售收入的百分比的收入流

图5.41 - 华为全球销售收入2011收入构成

图5.42 - 华为全球销售收入2016收入构成

图5.43 - 华为分类2009-2010年的运营成本预测击穿(CHY,数以百万计)

表5.44 - 华为运营成本击穿2010-2016(CHY,十亿美元)

表5.45 - 华为运营成本击穿2010-2016(美元,十亿美元)

图5.46 - 华为的运营成本预测2011-2016分类明细(CHY,数以百万计)

图5.47 - 华为运营成本类别2011年至2016年的预测分类(CHY,数以百万计)

图5.48 - 华为运营成本预测2011年按类别的百分比

图5.49 - 华为运营成本预测2016年按类别的百分比

图6.1 - SWOT分析

表6.2 - 本报告的主要调查结果

在报告中提到的公司

宏基

阿尔卡特朗讯

的America Movil

Amethon

Android的

苹果

AT&T公司

Avaya公司

商Bharti - Airtel公司

有线和无线

中国电信

中国联通

思科

大唐移动

德国电信

“钴钼

爱立信

事事处处

法国电信

富士通

谷歌

惠普

宏达电

趾间

LG电子

微软

Mobixy

Motally

摩托罗拉

NEC公司

Neuralitic

Nextel公司

任天堂

诺基亚

诺基亚Siemans网络

氧气

开放手机联盟

戏曲

橙色

手掌

松下

潘多拉

辉瑞公司

高通公司

黑莓

Rovio

Samart

三星

Skype公司

索尼

索尼爱立信

Spotify的

瑞典邮政和电信代办点

塞班

泰德

新西兰电信

西班牙Telefonica

Telenor公司

TeliaSonera公司

T - Mobile公司

Verizon公司

沃达丰

视窗

雅虎

Yota公司

Zokem

中兴通讯

关键词(Tags): #华为(嘉英)通宝推:青青的蓝,
家园 Machine translated?

Really bad translation.

家园 google translate
家园 太专业了,能不能普及一下
家园 任教主威武

帝国派的信心以后要靠任教主撑了。

希望任教主千秋万代,一统江湖。

家园 至少给个英文版或链接吧?
家园 这个报告很贵

Huawei Report 2011: Securing New Markets and Gaining Competitive Advantage in the LTE Domain

Published: July 2011

Total Pages: 127

Report Details

Cloud LTE Pioneer Huawei, Seeks to extend its LTE Successes

Is Huawei emerging as a dominant force in the LTE market? Huawei's rivals such as Ericsson, NSN and Alcatel Lucent have the greatest to lose if they do not address the competitive threats from Huawei and formulate emergent strategies in the infrastructure and professional services market. The LTE network infrastructure market alone is forecast to grow rapidly to be worth $68 billion by 2016, with just a handful of key vendors fighting for market share. This new report quantifies these market changes and analyses the impacts of these variations.

Competitors Move to Block Huawei's Continuing Growth in Key Markets

Huawei will move from being the fourth to third largest ICT vendor in the world over the forecast period. This report examines the full competitor landscape and establishes Huawei's position against its main rivals in the ICT market overall and in the rapid growth sector of LTE. MNOs, investors and affiliates can position themselves favourably by having a view of the market positions as they are now, and how they will be in the near future.

Huawei is Emerging as a Significant Force in the Handset Market

In 2011, 18% of Huawei's revenue is derived from mobile devices, but 2016, this will have risen to 30% as the company refocuses it's structuring to target consumer electronics markets globally. This report will show the projected worth of key markets in which Huawei operates and what influence Huawei will exert upon these markets. Operators, vendors and MNOs working in these markets will learn key information from this report concerning Huawei's business movements and prospects, allowing them to strategically position themselves to maximise revenues.

What is Unique about this Report?

Visiongain research reports presents independent, unbiased analysis in detail and presented in easily digestible terms. Through key industry contacts, our primary and secondary research provides you with the very latest, accurate market data available. The LTE market is an extremely high growth category of the ICT industry and revenues over the forecast period will become massive. Visiongain's analysis of Huawei's growth in this market and insurgence into other related markets, such as mobile devices and tablet PCs provides a clear picture through to 2016.

Who will benefit from this report?

Handset Manufacturers - As the prospect of ubiquitous LTE standardisation comes ever closer, Huawei is positioning itself in high end smartphone markets in developed economies and in low cost handset markets for emerging markets. Given the potential revenues involved in these markets, Huawei will seek to acquire market share from existing device vendors, is your company ready to deal with this competition.

OS Vendors - Huawei has formed key partnerships with mobile device OS vendors so far, but will it continue to sell its products with these systems, or will it seek to switch, diversify or develop its own native OS in the coming years?

Mobile Service Providers - We show the impact that Huawei's globalisation will have on service providers in various work markets.

Professional Services Providers - We show the impact of Huawei's involvement in this industry and what effect it will have on its competitor over the 2011-2016 forecast period.

Get this report now, and take full advantage of this market

Table of contents

Executive Summary

E1. Huawei Has Rapidly Become a Major Global Player across Many Markets

E2. The Dawn of the LTE Boom

E3. How Much Market Share is Available to Huawei?

E4. Variation and Flexibility will be Key to Robust Growth of the Brand

Chapter 1: Introduction

1.1 Telecoms Landscape in 2011

1.1.1 Huawei Establishes itself as Key Infrastructure Player in the Market

1.2 Huawei Success Story

1.3 Operators Searching for New Business Models

1.4 Huawei Company History

1.4.1 Naming the Board of Directors to Aid Transparency

1.5 Key Partners

1.6 The Aim of this Report

1.7 Key Questions Answered by this Report

Chapter 2: Huawei's Product Portfolio

2.1 Huawei's Business Divisions

2.2 Network Upgrades

2.2.1 European Networks

2.2.1.1 Everything Everywhere (EE)

2.2.1.2 Huawei's UK Standing

2.2.2 Telefonica Germany

2.2.3 TeliaSonera

2.2.4 Middle East Networks

2.2.4.1 Qatar QTel FTTH Project

2.2.5 Asian Networks

2.2.5.1 M1 and Huawei to Deploy South East Asia's First Commercial LTE Network

2.2.5.2 Asia-Pacific Server Market on the Rise

2.2.5.3 Huawei's India-Specific Tablets

2.2.6 LTE to Drive Future of Telecommunications Technology in India

2.3 Managed Services

2.3.1 China Unicom Shanghai

2.4 The Competitive Consumer Electronics Market

2.4.1 Huawei Enters the Handset Market

2.4.1.1 Devices

2.4.1.2 Huawei's Partnership with Google Capitalising on the Android Boom

2.4.1.3 Huawei Smartphones Take on the Established Android Handset Vendors

2.4.1.4 Huawei in the Windows Mobile Space

2.4.2 The Rise of the Budget Priced Smartphone Market

2.4.2.1 Breaking the $100 Price Point

2.5 Service Delivery Platforms

Chapter 3: Huawei's Success Story

3.1 Analysis of Huawei's LTE Solution

3.1.1 Huawei SingleRAN Solution

3.1.2 Notable Achievements for Huawei

3.1.3 VoIP support

3.2 How Huawei Compares to its LTE Competitors

3.2.1 Ericsson Developing LTE Advanced

3.2.2 NEC

3.2.3 ZTE

3.2.3.1 ZTE Smartphones

3.2.3.2 Huawei/ZTE Legal Action

3.2.4 NSN

3.2.4.1 Possible Split at NSN

3.2.5 Fujitsu

3.2.5.1 Fujitsu's LTE Base Station Business

3.2.6 Competitive Assessment of Huawei against its Rivals

3.2.6.1 Telecoms Equipment Vendor Solutions Assessment

3.2.6.2 Contract Winning Assessment

3.2.6.3 LTE Patent Contribution Assessment

3.3 Huawei Making Inroads in Asia with its LTE Portfolio

3.3.1 Singapore

3.3.2 Huawei and Shanghai Maglev

3.4 Huawei offers Carriers WiMAX to LTE Migration Solution

Chapter 4: Huawei's Global Ambitions

4.1 Failure to Win Any Large US Telco Contracts

4.2 Overhaul of the Corporate Security Plan to Win US Business

4.3 Huawei's Ambitions in Emerging Markets

4.4 Huawei's Target on Cisco's Server Market Dominance

4.4.1 Enterprise Capability and Growth Compared to Cisco

Chapter 5: Huawei's Investments, Assets and Performance

5.1 Investments

5.1.1 Asia Pacific

5.1.1.1 Chinese Infrastructure Market

5.1.2 US and Canada

5.1.2.1 AT&T Adopting LTE

5.1.2.2 Verizon's LTE Early Adopter Advantage

5.1.3 Europe

5.1.3.3 European Telecoms Infrastructure Vendors Petition

5.1.4 Middle East and Africa

5.1.4.1 Huawei and Airtel Boost Connection Speeds in Africa

5.1.5 The BRIC Countries

5.1.5.1 Huawei Investing $2bn in Indian R&D Centre

5.2 The Global Infrastructure Market

5.2.1 Infrastructure Market Analysis

5.2.2 Global Infrastructure Sales Forecast to 2016

5.2.3 CapEx Spending Drives Vendor Revenues

5.2.4 Wireless Infrastructure Segment

5.2.5 Technology Leaders in Individual Infrastructure Segment

5.2.6 Huawei's Potential in the Infrastructure Market

5.3 Company Performance and Forecasts

5.3.1 Market Positioning by Q4 2010

5.3.2 Expansion into New Business Segments

5.3.3 Networks Security Development

5.3.4 Drove Sustainable Developments

5.4 The Evolution of Radio Access Technologies for Huawei

5.5 Huawei's Position in the Professional Services Market

5.6 China Specific Business

5.7 Global Sales Forecast 2011-2016 by Revenue Stream

5.8 Operating Expenditure Forecasts Factored against Revenue

5.9 Huawei's Leveraging Partnerships Globally

5.9.1 Option Wireless

5.9.2 Focus Shift to Customer-centric Innovation

Chapter 6: Conclusion

6.1 SWOT Analysis of Huawei

6.2 Key Findings of this Report

Appendix A

About visiongain

Appendix B

Visiongain Report Evaluation Form

Appendix C

Report Methodology

List of Tables, Charts and Figures in this Report

Table 1.1 - Key Events in Huawei's Company History 1987-2011

Table 1.2 - Huawei Key Products 2011

Figure 1.3 - Huawei Company Structure

Table 2.1 - Huawei's Main Business Divisions 2011

Chart 2.2 - Asia Pac Server Market 2011 (US$, Billions)

Chart 2.3 - Asia Pacific Servers Shipments Market Share Q1 2011

Chart 2.4 - Asia Pacific Servers Shipments Market Share Q1 2016

Fig 2.5 - Huawei Ideos S7 Android Powered Tablet PC

Chart 2.6 - Global LTE Market Forecasts 2011-2016 (Subscribers, Millions)

Chart 2.7 - Huawei Handset Sales Forecast 2010-2016

Chart 2.8 - Huawei Smartphone Sales as a Percentage of Total Mobile Devices Sole 2010-2016

Chart 2.9 - Huawei Global Device Business Revenue Forecast 2010-2016

Chart 2.10 - Huawei Devices Forecast Relative to Competitor's Growth 2010-2016 ($, Millions)

Chart 2.11 - Huawei Market Share of the Android Handset Market 2011-2016

Fig 2.12 - The Huawei IDEOS X1

Chart 2.13 - Global SDP Market Revenues 2011-2016

Chart 2.14 - Global SDP Market Share Q1 2011

Table 3.1 - Key Facets of the Huawei SingleRAN Solution

Table 3.2 - Huawei's Key Achievements 2004-2011

Table 3.3 - Top Mobile Handset Vendors Shipments and Global Market Share Q1 2010 - Q1 2011

Chart 3.4 - Top Mobile Handset Vendors Global Market Share Q1 2010

Chart 3.5 - Top Mobile Handset Vendors Global Market Share Q1 2011

Table 3.6 - Glossary of Criteria used in the Assessment of Network Equipment Vendors

Table 3.7 - Telecoms Network Equipment Vendor Assessment 2011

Chart 3.8 - Telecoms Network Equipment Vendor Assessment 2011

Table 3.9 - Commercial Contracts Acquired by the Top 6 Telecoms Equipment Vendors in 2010

Table 3.10 - LTE Patent Applications by the Top Telecoms Equipment Vendors in 2010

Chart 3.11 - LTE Patent Applications by the Top Telecoms Equipment Vendors in 2010

Table 4.1 - Huawei's Key Investments and Deployments in Emerging Markets 2010-2011

Chart 4.2 - Huawei Enterprise Server Market Share Vs. Cisco 2005-2011

Chart 4.3 - Huawei Enterprise Server Market Share Vs. Cisco 2011-2016

Chart 5.1 - Chinese Telecoms Infrastructure Market 2011

Chart 5.2 - Chinese Telecoms Infrastructure Market 2016

Chart 5.3 - Huawei US Market Revenues Forecast 2010-2016 ($, Millions)

Fig 5.4 - Letter of Petition from the EWCETIV (2010)

Chart 5.5 - Huawei and Key Competitors Network Infrastructure Market Forecast 2011-2016 (US$, Billions)

Table 5.6 - Global Telecoms Infrastructure Market Forecast 2011-2016

Chart 5.7 - Global Telecoms Infrastructure Market Forecast 2011-2016

Chart 5.8 - Global Telecoms Capex Spend & Capex to Sales Ratio 2011-2016

Chart 5.9 - Global Telecoms Capex/Sales 2011-2016

Chart 5.10 - Vendor Revenues 2009-2010

Table 5.11 - Leading Vendors in Individual Infrastructure Market Segment 2011

Table 5.12 - Huawei's Predicted Revenues from the Telecoms Infrastructure Market Forecast 2011-2016 (US$, Billions)

Chart 5.13 - Huawei's Predicted Revenues from the Telecoms Infrastructure Market Forecast 2011-2016 (US$, Billions)

Table 5.14 - Huawei Financial Performance 2006-2010 (CNY, Millions)

Chart 5.15 - Huawei Revenue 2006-2010 (CHY, Billions)

Chart 5.16 - Huawei Net Profit 2006-2010 (CHY, Millions)

Chart 5.17 - Huawei Operating Profit 2006-2010 (CHY, Millions)

Chart 5.18 - Huawei Cash Flow From Operating Activities 2006-2010 (CHY, Millions)

Chart 5.19 - Huawei Total Borrowings 2006-2010 (CHY, Millions)

Table 5.20 - Huawei Financial Performance Forecast 2011-2016 (CHY, Millions)

Chart 5.21 - Huawei Financial Performance Forecast 2011-2016 (CHY, Millions)

Chart 5.22 - Huawei Financial Performance Forecast 2011-2016 (US$, Billions)

Chart 5.23 - Huawei Financial Performance Forecast Relative to Competitor's Growth 2011-2016 ($, Millions)

Chart 5.24 - Telecoms Professional Services Market Forecast Rest of Market Value and Huawei Market Share 2010-2016 (US$, Millions)

Chart 5.25 - Telecoms Professional Services Market Forecast Total Market Value 2010-2016 (US$, Millions)

Table 5.26 - Huawei Sales Revenue in China and RoW 2009-2010 (CNY, Million)

Chart 5.27 - Huawei China Domestic Business vs. Overseas Business 2009

Chart 5.28 - Huawei China Domestic Business vs. Overseas Business 2010

Table 5.29 - Huawei Sales Revenue in China and RoW 2010-2016 (CNY, Million)

Table 5.30 - Huawei Sales Revenue in China and RoW by Percentage of Total Sales Revenue 2010-2016

Chart 5.31 - Huawei Sales Revenue in China and RoW by Percentage of Total Sales Revenue 2010-2016

Chart 5.32 - Huawei China Domestic Business vs. Overseas Business 2011

Chart 5.33 - Huawei China Domestic Business vs. Overseas Business 2016

Table 5.34 - Huawei Global Sales Revenue by Revenue Stream 2009-2010 (CNY, Million)

Chart 5.35 - Huawei Global Sales Revenue Breakdown by Revenue Stream 2009

Chart 5.36 - Huawei Global Sales Revenue Breakdown by Revenue Stream 2010

Table 5.37 - Huawei Global Sales Revenue by Revenue Stream 2010-2016 (CNY, Billion)

Table 5.38 - Huawei Revenue Stream by Percentage of Total Sales Revenue 2010-2016

Table 5.39 - Huawei Global Sales Revenue by Revenue Stream 2010-2016 (US$, Billion)

Chart 5.40 - Huawei Revenue Stream by Percentage of Total Sales Revenue 2010-2016

Chart 5.41 - Huawei Global Sales Revenue Breakdown by Revenue Stream 2011

Chart 5.42 - Huawei Global Sales Revenue Breakdown by Revenue Stream 2016

Chart 5.43 - Huawei OpEx Forecast Breakdown by Category 2009-2010 (CHY, Millions)

Table 5.44 - Huawei OpEx Breakdown 2010-2016 (CHY, Billions)

Table 5.45 - Huawei OpEx Breakdown 2010-2016 (US$, Billions)

Chart 5.46 - Huawei OpEx Forecast Breakdown by Category 2011-2016 (CHY, Millions)

Chart 5.47 - Huawei OpEx Forecast Breakdown by Category 2011-2016 (CHY, Millions)

Chart 5.48 - Huawei OpEx Forecast Percentage by Category 2011

Chart 5.49 - Huawei OpEx Forecast Percentage by Category 2016

Fig 6.1 - SWOT Analysis

Table 6.2 - Key Findings of this Report

Companies mentioned in report

Acer

Alcatel-Lucent

America Movil

Amethon

Android

Apple

AT&T

Avaya

Bharti-Airtel

Cable and Wireless

China Telecom

China Unicom

Cisco

Datang Mobile

Deutsche Telecom

Do-Co-Mo

Ericsson

Everything Everywhere

France Telecom

Fujitsu

Google

Hewlett Packard

HTC

Interdigital

LG

Microsoft

Mobixy

Motally

Motorola

NEC

Neuralitic

Nextel

Nintendo

Nokia

Nokia-Siemans Networks

O2

Open Handset Alliance

Opera

Orange

Palm

Panasonic

Pandora

Pfizer

Qualcomm

RIM Blackberry

Rovio

Samart

Samsung

Skype

Sony

Sony-Ericsson

Spotify

Swedish Post and Telecom Agency

Symbian

Tandberg

Telecom New Zealand

Telefonica

Telenor

TeliaSonera

T-Mobile

Verizon

Vodafone

Windows

Yahoo!

Yota

Zokem

ZTE

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家园 华为在欧洲的胃口是不小

这几年在英德法瑞这些国家,诺基亚爱立信爱尔卡特都是四位数地裁人。华为跟中兴就在这些国家敌退我追地新开了不少网点,粗算一下应该有两千人不止吧

不过公关还是差,而且跟我国驻外使领馆关系也未免太紧密了点,难免给竞争对手落下口实

另外中外雇员同工不同酬(三倍)这事好像也让自己人常犯嘀咕

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