主题：【读《易经》心得】豫卦：循天理，顺人心，而得和谐 -- wqnsihs

的得失让大家参考研究嘛，不是听说他们在搞什么“柔性管理”吗？你有这方面的经历吗？

刚刚屏蔽了一位自以为是，言语可憎的家伙，对你可能有些迁怒了，道歉。

但我还是觉得“那个管理书上的结论”有道理的，自己在管理实践上也遇到过类似的经验教训，至于是不是具有普遍性，倒有待各位提供正反方面的例子。

估计更没人怕了。

知道了是哪家又怎么样，对你们一点用处都没有。真要是搞得忙总麻烦上身，忙总以后不来西西河了，西西河可就亏大了。

忙总是西西河的大金矿，开发这个大金矿要坚持可持续性，不能搞破坏性开发

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先欠一下，这个周末写三个小故事给你,一个是关于国内的“蠹虫”另一个是关于外商如何耍计来砸那个国企“大锅”的。再加一个外国的的实例来说明“资本的贪婪是破坏职工生产积极性的真正根源”。

这个事，其实河里有人说过。

市场的容量和潜力结构决定职工的纵向上升结构和横向分布结构。

市场经济的一个特点就是竞争。竞争就会产生隐形淘汰或直接淘汰。其中很多企业制度支撑着竞争中的淘汰。

同样新血液的不断注入与老血液的不断淘汰始终伴随。

福利机制是制造稳定的人才结构与动力。而淘汰与人才流动

同样是效率的一个支撑点。这就是公平与效率互相促进。

美国企业治理经过这么多年的完善，已经达到一个比较完美的动态平衡。

至于中国以前是一党制下的计划经济，现在是一党制下的市场经济。当然产生许多限制因数与优势因数。涉及比较有别于欧美的叠加博弈。

作为管理者看来，有时候要“故意”造成一种紧张的气氛，这对于职工来说，属于“折腾”，不公平，但有利于管理者的有效控制。

但这个“度”，难以把握啊，否则可能会变成“玩火”。

涉及个体的行为模式，已经有很多框架和流程来促使个体融入系统的规则中。

当然涉及主观个人的途径选择和方法选择，还需要不断磨练，思考的前进中把握。

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人浮于事。

人多了可不就磨洋工？

62年精简下放数百万职工，毫无动静。

老外也不是傻子。