主题：【通报】cchere重启，收费网站，及其他。附鸡毛三根 -- 铁手

35一年，可以接受

1、有没有可能设一个VPN，解决西西河时断时续的问题。VPN费用就是俺们交的年费和维护费了。

2、能不能直接在国内支付宝处理收费，人民币在升值啊~

一是广告，广告首先不能影响浏览网站，而且还要注意投放的广告的内容；

二是时政话题，西西河离开时政话题也就失去相应的魅力了，我个人不希望看到只有风花雪月的西西河。而且有人的地方就会有争议，希望保持一个良好干净的论坛环境是对的，但也不能过于理想化，完全避免是不可能的，对于那些人身攻击的话题和ID，及时清理就是了。

三是，对于某些对西西河有重要贡献的ID，不应该收费，像我这样更多的是来学习的应该缴费。

铁大是不是应该考虑把域名不要弄得那么乱...

1、我在国内，现在访问不了cchere.com，只能访问talkcc。here4news有时有问题。

2、收费应尽可能方便，国内显然是开通支付宝。从苹果的经验看，钱不是问题，付费方便才是问题。

3、广告对大多数人都没用，也许可以变成花？比如1分钱1朵花？

4、新网站和现有网站的差别在哪里？至少目前我是把这个收费网站当作对网站的捐助。搞不好就成了大家都在新网站交费（当作捐助），然后都在旧网站玩。

5、如果在未来无法明确区分新旧两站差别，那还不如就在现在网站上直接搞收费，明确标准，一样的半年期后付费，付费折成花和通宝，也可以用收到的花和通宝交费。支持通宝缴费可以为一些不习惯交费的优秀作者提供方便。

记得以前讨论过这个问题。

收费就意味着双方的权利和义务；捐助则是单一方向的，这样网站和铁手都不需要承担太多的压力。

应该说，两种方式最终募集到的钱数量上不会有大区别，两种方式铁手的投入也不会有大区别。最后的效果也不会有区别。但捐助的确可以省掉很多扯皮的事。

送花。注：送花、宝推可能得宝 关闭

送花成功，可取消。有效送花赞扬。感谢：作者获得通宝一枚。

参数变化，作者，声望:1；铢钱:16。你，乐善:1；铢钱:-1。本帖花:1

而这些帖子是国内的其他一些网站看不到的，特别是经济管理，时政类的，

话说如果这里没有了政治类的帖子，我可能也就不会费着翻墙的劲来西西河了

应该来说，资格审查对于提高版内讨论质量有很好的效果，不过我担心，这样的一个审查机制，会不会导致类似于我一样的，希望能在河内得到自我提升，然而由于自身阅历经验等不足，无法参加讨论，不能给予他人助益的后辈无法通过审查？

希望这次的改革将不会成为我等的进入的壁垒。

1. 出售数字产品，实际就是产品，人家付费，要的就是内容，因此，做网站是做营销，核心竞争力是做产品，是后台功夫。比方：色情、游戏、特别专业的资料或研究报告（专业图片、论文、数据等）、图书、音乐；【要求：主要是限制复制、水货。解决方案，或是产品更新极快，或是受众极小、而专业度极高、受众彼此有竞争防范不可能互通，或再次出售仍然有利可图，类似货物分销】

2.出售用户互动生产，实际就是直接交易人。合法或非法的婚恋撮合。【要求：对人这种特殊产品的进货渠道、细分市场特征严格把关，辅以专业的心理、线下交互安全等服务】

3、出售存储空间和技术服务。这类业务随着软硬件成本降低，免费网站（有收入来源的网站）开放免费业务，非企业存储服务，实际上基本收不到费了。【要求：产业升级】

有无漏失，还望大家接龙。不过，这次老铁好象不是调研，是直接做试点了。

老铁说得对，商业的确不能靠人情，靠理想。收费就是商业，商业就必须有对客户的增值服务，服务是什么，是否有客户愿意长期、持续地为X付费？凡是商业就会有风险，规避风险最有效的办法，就是总结别人的错误。

创新一期再说也是个办法，收到费才有可能继续创新嘛。按老铁目前这个方法，看河里大牛的分布，我估计有可能成功的商业模式是：

（1）想看的付费，大牛收费（别不好意思，你不要，老铁就得喝西北风，大家没贴看）、老铁定价，多宝多分，小宝少分，老铁提取管理费。这要求大牛写的东西，完全是专业内容，持续不断地生产，分门类、行业——读者的收益就是学习、开心， 不贵；

（2）答疑。提问付花，先付再答。这是定制增值服务。

（3）广告。广告是不应该让内容生产者去随便卖的，这样，老铁要搞一个广告公司才行。至于分不分润，那是老板的事。反正，让工人农民生产产品，再用产品发工资，这不厚道,这是核心业务，这个不做，做什么？至于让工人农民推荐广告商，这是另一个流程，反正你不能发白面就认为和了。

总之，商业网站生产的内容就是服务，服务的提供者是大牛，服务的地产商是老铁，老铁能不能做成功，关键是第一步工人农民知识分子是否愿意生产、有能力生产适应市场需求的东西，并且，是兼职的多喔！这可比研究所改制难多了。

先祝老铁创业成功，西西河事业发展顺利。相信在西西河大牛们的共同领导下，新模式能闯出一条路来。【心里嘀咕：说守成易，创业难，不信，你大牛试试，单个流程的专家试试—什么MBA也不管用，创新的只有服务，从来没有商业模式创新，服务创新难度太大，类似忙总说的产业升级呀】

结论：坚决支持老铁创新、创业，哪怕看热闹也要支持一把，第二把，看商业。

在西溪河里尚没有看到什么值得让我付费的东西，真正吸引人的是互动讨论，而不是大牛们的一言堂。

感觉大概是因为烙铁的广告战略进展不大，才出此下策。我倒认为广告经营执行的不到位，尚有空间潜力可挖。

河友们付出有两种方式，出钱或是出时间，既然大家愿意用西溪河，在上面花时间，就应该多在怎么充分利用好这段时间上下功夫，出钱的方式很违背网络的潮流。

而且西溪河最大的财富都是字符形式，没有好办法阻止低成本复制转帖到别的论坛。

一些失败的教训，乐得看新人成功，更不用说是老铁，是西西河呢！先推他上路，一把，后面的努力，是他们经营者的事，咱首先是消费者，鼓励创新。

我们在国内的怎么缴费？