主题：【原创】再谈印度 -- myDday

河里大牛们好像接触的都是印度国企。越来越好奇他们的私企是个什么样子。

印度的IT人员素质个人感觉也不怎么样，接触过一些跨国IT巨头印度的员工，有一般员工也有经理级别的。动手实验时感觉即使不能说是死笨笨死笨的吧，也能说是出了问题就僵住不知道怎么办了，而且不以解决问题为目的，喜欢钻牛角尖胡搅蛮缠。

在C:\Documents and Settings\YourUserName\Local Settings\Application Data\Microsoft\Outlook下面，有一个以.ost为扩展名的大文件(eg.outlook.ost).

关闭outlook，把OST文件删除。然后重启OUTLOOK，应该会重新从SERVER上dump所有的EMAIL.

我自己一般都不麻烦DESKTOP SUPPORT，很多还不如我呢。

注意，千万别把扩展名为.pst的文件删掉了。那是personal folder, 删掉了就回不来了。

假如非洲统一了，仍然有些内乱但基本稳定，人们会怎么看呢？肯定还是非常落后，但是值得重视。所以印度应该得到应有的重视。

我和周围的朋友是做软件类高级开发的，其实起码我们碰到的印度开发人员都是很烂的。明白开发道道的老外给印度人写的Code起了个名字：spaghetti - 意大利面条。形容其代码象意大利面条一样纠缠在一起，晦涩难懂。我个人也有类似经验，我10条以内代码可以完成的简单明了的逻辑与功能，印度同事的Code可以写到100条，里面自然bug层出不穷。还有不少印度同事写的小程序崩溃整个ERP系统的情况，而且还是经常出，过两天忘了就出同样的错。

何况是军工企业！

可能是印度国企待遇太低的缘故？待遇低到不能养家糊口，干多干少又没啥差别，那肯定给你磨洋工了。

另一个中国国企人员流动性不会像印度那么大，中国国企讲究个编制，有编制的员工流动性不会那么大。

据说当年日本企业打向世界的时候就有三大法宝，就包括终身雇佣制和年功序列制。

可以蔑视

印度名义上的里程相当的多，可能和咱们不相上下（至少7，8年前的数字是这样）但是，马走的路就叫公路。

我走过他们那里从机场到德里的公路，是高速，不错，不过是唯一唯一我见过的可以成为高速的路。起他的，和龙须沟边的路差不多。

印度的铁路从独立以来就比中国多，英国人建的嘛。问题是从那以后就几乎没有建过新的，旧的也不咋修。

我们公司就经历过OUTSOURCE然后再INSOURCE的过程，因为外包给印度的软件质量差，价格也便宜不多，最后还是我们自己干更省心。