主题:【原创】再谈印度 -- myDday
天方是阿拉伯噻
30卢比一公斤大米,咱这里一公斤大米差不多6元人民币
这价钱要在私营企业干得热火朝天也行呀
搁1980、1990年代,咱的国企比这强,据说也很拖拉
会不会这是故意拿国企给咱看来蒙咱的,搁私企里面就好些?
那塔塔也是名闻天下的大钢铁企业,真这样不早倒闭了,当然也许人家的名头都是在非印度土地上取得的
愿了解的再给解释一下
我没有少写一个0,确实就是6百,不是6千。
拜年。
请继续。
这么多人出来为俺指正
俺家平时吃的米大概3块钱一公斤。
最搞的是那个分时吃饭制度。工人、技术人员、管理层,全部分开时间吃饭,这样等于三波人都休息了。我真是头一次感受到。按他们的阶层制度,这个还真是可能的。
祝兔年一切顺利,特别是小兔子。
说到学费和教育,插句IIT。听他们说,IIT的入学,那是相当相当的难,又是面向全国招生,竞争非常激烈。有的人为了准备考那里,要在家复习两年,还要去专门的补习学校。而能够进入名气比较好的补习学校,就是一轮很残酷的淘汰考试。看来这方面,印度跟中国还是有相似之处的。
印度人的工资也要交税的。没仔细打听,大致的个人所得税的交法是:月薪一万以下的,基本就免了;年薪10万到50万的10%,50万到100万的20%,100万以上的30%。以上单位是卢比,一人民币合不到七个卢比。
说到税收,特意打听了一下各个邦(他们自己叫州)之间的过路费。他们的产品进口的也好,自产的也好,要从这个邦运到另一个邦,在最后目的地的那个邦的边境,要交大概2%左右的一个地区进口税,作为当地财政的一个来源。
如果中间路过四五个邦,是不用交税的。最开始的那个装箱文件(也许是海关的文件)会指明最终目的地。但是保不齐半路找茬要钱的。所以一般都是私下塞点买路钱。人无横财不富,马无夜草不肥,谁不指望点黑钱过日子呢?!
印度的关税还是不低的,基本进口的货物,最后连带13.5%的增值税,要额外增加25%左右的成本,甚至更高。对中国公司来说,更惨,因为印度政府对中国采取贸易壁垒,针对中国的货物,统统增加关税税率。
还有就是涉外的酒店、饭馆,相对高档点的地方,都要加收一笔12.5%左右的奢侈税。比较扯淡的一个规定。
接着说印度工厂的产品质量。由于招收的工人流动性比较大,工人质量不稳定,产品的质量必然不高。那些开机床的都还好了,但是呆久了,很散漫,偌大的厂房,上百台大型设备,随时去看,也就不到20%的设备开着,有工人在操作生产。因此产量低的吓人,于是成本也上去了。
要说印度厂房里的设备还是比较先进的,都是欧美进口的,加工精度应该不错。生产的产品,都是欧美的图纸,直接过来加工、组装。更复杂点的,或者先进点的,都是买零件,国内组装,连原厂的标识都在上面。
同样的产品,国内的报价绝对是这个印度厂子生产的成本的一半以下。但是印度政府并不欢迎中国的企业去印度销售产品,也不太鼓励印度人去中国买东西。但是商家是逐利的,现在越来越多的印度生意人都到中国来寻找货源,便宜、质量又好、量也足。我学么,如果有贸易公司在迪拜或者新加坡一类的地方开个分公司,搞个分装,贴上当地产的标签,再配个原产地证明(按我理解,也就一张纸,这样可以避税不少),把中国产品销售到印度去,应该很有竞争力。
说到竞争力,质量是关键。但是印度的企业里,技术工人队伍不稳定,工人素质又不高,自然产品质量上不去。说他们素质不高,举个例子:因为需要,得在一块钢板上开个圆口,然后外面对着圆口焊上一个钢制的圆筒,来保护口里伸出来的一截传感器。
如果在中国,你随便给一个工人一个圆筒,并告诉他在哪里焊上,我想不用多说,他们马上就能及时高质的给你做好。在印度不行,你得跟工程师交代的明明白白,问题是,你还没交代完,人家就自以为是的了解了一切,扭头找工人干活去了。
首先说这个口需要开多大。我想中国工人随便就能想出几种方法:拿游标卡尺量一下直径,去找合适的钻头;找个软尺,或者再不地,拿根绳绕一圈,然后量长度,再用圆周率换算一下直径;或者聪明点的,直接找图纸看直径;简单点的,直接拿圆筒扣在铁板上,拿根笔画个圆;或者更直接,圆筒一头沾点颜料,直接在钢板上扣个印出来……
在这类印度工厂里,工程师上不了什么好学校,或者本身智商就有问题,工人更谈不上受教育,根本想不了这么多点子。偌大的厂房里都找不出两把游标卡尺,设备及工具的缺乏,也让他们无法满足各种想法。于是,他们真的楞敢看着圆筒,直接商量出一个直径来,然后拿钻头就打个口。
问题就来了,口有可能打大了,也有可能打小了,反正是不可能正合适。
再说下一个工序的焊接。在中国,焊工是要三年出师的,老的焊工做出来的活儿,跟机器做的焊缝比,几乎看不出差别。在印度,工人估计都是路边上找的,直接拿着焊枪就往上点,是一个个的点,根本焊不出一条线来。然后看着哪里焊少了,回来再点几下。必然的,有些地方就焊漏(透)了,有些地方是虚焊,做出来的活儿,根本没法看。
通过几天的观察,我突然想啊(以下就事论事,无歧视含义),印度低种姓的人群,常年,可以说几千年来,生活在一种食不果腹的境地,每日所考虑的就是如何生存下去。加之这个阶层从来没有任何受教育的机会,根本无法使自己的智商得到锻炼,而且也失去了学习的能力。另外,这个阶层被限制死了,没有任何的流动性,也就是说,种群的封闭性。
是否这样的一个种群,经过千年的演化,已经与我们正常所认为的人,存在着某种程度上的差异?!
比如,我在小的时候,我的父母就告诉我,扫(楼道的)楼梯要从上往下扫。看似一个很简单的“规矩”,如果从来没有人告诉你,而你也失去了学习的能力,你可能永远都是哪里拿到笤帚,就从哪里开始扫。我还真就见到印度的下等人(这是下等人做的事情),从下朝上,一级级的扫上去。这不全都白干了吗?!
印度又是很讲究阶层的,高阶层出身的工程师是绝对不会去干体力活的,尽管他会干。低阶层的人就是干苦力的,虽然他不会干。于是,干出来的质量可想而知。我想这也是为什么印度在与敲键盘相关的行业里,还是干的有声有色的。
话说印度人,自己活儿干的不怎么地,管起别人的活儿,那是一个个兢兢业业。正常准备也就三两天的事,结果拖了很久,终于马马虎虎的该我上场了。要说我这个东西都是普及到该淘汰的技术了,整起来还是比较得心应手的。可是偏偏一个小部件的安装出了点问题,一个人站在那里折腾了会。
由于聚精会神的干自己的,居然没注意到,自己周围已经悄无声息的聚集了二三十口子印度人。猛的一抬头,吓我一跳,就跟动物园的猴儿被一群人围着一样。我就稍微这么一紧张,更有点无从下手了。印度三哥开始来劲了,资历稍微老点的、胆子稍微大点的、认识的不认识的,就一个个凑上来指手画脚,告诉你应该这样这样、那样那样……
这里头就包括头几天戳根钢筋过来的那位神仙。这就是瘌蛤蟆趴脚面上——不咬你,纯恶心你。平时见不到你们干活,这会儿全冒出来等着看我笑话,要说我是那叫一个气啊,忍不住小声招呼我的同伴:去叫那帮子三哥闭嘴。
基本来说,跟三哥合作,是非常的不痛快的一件事情。强忍着写完这些,也就不用再去回忆了。还是说点积极方面的吧。
我该干的事情很简单,立竿见影的就帮他们解决了他们研发部们研究了五年的一个问题(没有夸张,五年啊。不过我要承认,这个技术对他们来说,治标不治本),把他们的研发主管给嗨的不行不行的。立马就把整个分厂的头儿叫到现场,吹嘘了一通。看着他得意忘形、口沫子横飞的讲解着,我在一旁暗笑着。
倒是这个大头儿还算明白点事儿,问了我不少比较尖锐的问题。一切回答都还让他满意,直接拉我到办公室去谈采购的事情了。谈着谈着,这老哥把右手几个指头聚拢在一起,就像煮熟的鸡爪子,伸向嘴边,说到:“你们吃饭是这样(暗喻很直接)。”然后把右臂从脑后绕过去,贴着左侧的脸,伸到嘴边,接着说:“我们印度人是这样吃饭。所以呢,回头所有的流程都要走一遍,很繁琐的,你懂的!”
当时看的我直乐:这老哥居然可以把胳膊像蛇一样绕脖子一圈!回到酒店,我自己还试了试,差点劲儿。后来明白了,这是印度的国术啊:瑜伽!
尽管小问题多多,小D我最终还是赶在月底前登上了回国的飞机:终于可以回家过年了!
以上只是我个人的一个小经历,也许能够反应一点点印度国有企业的现状。很多感受,如果不是亲临,是无法体会的。由于嘴笨、文笔差,点到为止,无法深刻描述。另外,印度私营大型企业,没有任何直接的接触,没有直观的感受,所以希望不要以偏概全,去认识印度的整体工业界。最后还是那句话:我那么一说,你那么一看,纯属逗个乐儿!
最后给大家拜年了!也祝愿我们的祖国,繁荣昌盛!国泰民安!