主题:【原创】闲话43:鲲鹏展翼和飞龙在天 -- 井底望天
早年国企的供销科,完全不适应市场经济。温州人当时占据了这块空白,国企只能把销售外包。03年上海某国有电机大厂的云贵桂三省的销售,只有一个人在负责。
按郎咸平的说法,宝洁的洗衣粉也卖得不好。个别产品卖不过对手,不代表这家公司不强大。
娃哈哈当年在三四线市场成功阻击可口可乐,你也能说在公平条件下可口可乐不如娃哈哈?制造各种不公平,本身就是企业的能力。
宝洁能渗透到三四级市场,这个是跨国公司中的异数。它在印度卖一次性的小袋洗发水,市场渗透做得很深。
这是后三十年意识形态最大的悖论。
一方面靠体系和组织获得力量,一方面宣传极度的自私。甚至造成人格的分裂和精神的疾病。
只要有信心,中国人就不会被打跨。你打不跨我,终有一天飞龙要上天的。
老铁借我之手宝推。
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恭喜:你意外获得 16 铢钱。
参数变化,作者,声望:4;铢钱:4。你,乐善:4;铢钱:-16。本帖花:4
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到现在还在屹立不倒,甚至还有的在使用!只要给中国人和平安定的国内环境,我们的工程技术能力绝不比别人弱!
但是我们的科技研究实力,我不清楚,我觉得要加强。对现在得教育部和教育现状很灰心很失望!
还牛的很。我想添辆车,去奇瑞问,结果被气出来了!唉
P&G当年把大流通产品基本垄断了,其他大个子全部退出了,所以才建立起他的渠道强势.就快消领域来说,P&G只是在中国部分个子大,但并不是很强大.
就你自己举的洗衣粉例子就可以证明,同样是大流通产品,因为洗衣粉不存在消费税,所以在这个领域P&G的日子很不好过,连他在渠道的强势也没能够帮上什么忙.而另一个大个子联合利华同期都沦落到为浙江传化代工的地步了.
多说一句,P&G之所以可以得到这样的政策,和他本身的能力和实力关系不大.这个和政治有关,当年汪道涵出面都没办法.
大概您买车的时机。2010年底,车都卖空了吧,现在估计车厂生产能力有问题,全国1800万辆啊,就算车厂有生产能力,相当部分配套厂估计跟不上,跟得上也很辛苦。
我说的是上个世纪的事,你说的是这个世纪的事……偶指的是包括分销商的管理,广告拉动,终端拦截这些技术,本身没什么技术含量,但是都 P&G教会大家的。所以象中国排球超过日本排球一样,你也可以说日本排球并不强大。现在宝洁比国内企业明显的强的还有一个数据挖掘,不过这块估计五年内国内就能赶上来了。
我对联合利华了解不多,94年一个师姐毕业进了上海家化,那时和联合利华合资了,去看过她几次后来就没联系了。不过那只是联合利华的一小部分。
另外政治影响力也是能力和实力啊。而且这么多地方保护主义,能最终被保护出竞争力的毕竟是少数。
其实应该说,中国人与任何其他国家地区的人相比,中国人更灵活、善于分析问题并总结客观通用规律、从而也善于解决即有问题——这是俺在帝国主义外企这么多年得出的结论。不要说美国人就是同文同种的新加坡人也比大陆人差多了,香港台湾人中有一些也很出色、但一来总数太少二来即使智力差不多战略眼光上还是不行的。
同时,中国人中有谋略的很多(就是俗称“有城府”;崇尚心口不一、崇尚深思熟虑老奸巨猾三思后定,这也是中国文化很特别的东西)——负面就是腹黑攻太多、内耗大。
帝国主义派来的部分聪明人,更多限于智力,就事论事、思维快而直接;人情世故上,不太像中国人那样先设定好很多方案一步步引导控制事态发展,也不太善于发现中国人的“阴谋”——不过呢,时间长了还是会有直觉,中国人是不是特阴险啊怎么每次都是他们莫名其妙的胜利了。
当然,中国人并不是都那么出色;只能猜可能是基数太大、历史太久、有野心的人也多,所以出色的人也比较多。另外,中国人的缺点在于太现实或者说急功近利,虽然绝大多数敬业精神好于其他人,但是不平和、道德观念也相对差一些;还有就是,太出色的中国人很难做朋友。
个人意见。
我看是中国的环境,资源、机会远远少于美国,导致咱们不得不挖空心思,不得不拼命。
好像是子玉说的吧。
我深以为然。
坏处就是过得太辛苦。
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非洲、中东的环境比中国更差,资源、机会远远少于中国,没见他们挖空心思去拼命。
中国人没有全能的神来照顾, 也没被上帝选上, 所以中国老祖宗有明训 ~~ 天行健, 君子以自强不息。
最好还是让他当美国人吧.
历史也是一种自然选择,蠢人总是选择了错误的一边,然后就倒霉了,然后人类就进步了,因为蠢人被选择掉了.