主题：为什么很多人瞧不起印度的软件？ -- box
倒过来还差不多。而且x%股份的关键之处是你的公司的估值，这是个“乘法问题”，说穿了就是你的一股合多少钱的问题，RMB 1.00, 0.50,0.10,0.02,0.01?如果每股的价格为零的话，乘1亿股的价格也是零。一般的投资者(比如天使或者VC)做过估值问题，你也做过估值问题，但你要招的工程师没有甚至不知道什么是估值，怎么样去估值。
你要真想把这个问题讨论清楚，不妨把你对自己公司的估值方法说出来，大家讨论讨论。
谦受益，满招损。
翻译软件：应该说本身就根本不算是软件中的重要组成部分。
翻译软件说白了就是帮你查字典的东西。顶多加上自然语言分析和分词技术。国家语言特殊性的问题，翻译软件都是本土占优。三哥那边，英语作为官方语言，根本没有必要说使用高性能的翻译软件的需求。
杀毒软件：主要体现在反病毒引擎技术上。貌似偶们和三哥基本上是半斤八两。不过，就病毒特征库来说，貌似有不少中国特色。比如机器狗，比如熊猫烧香。还有各类针对网银网游和QQ的木马。以至于很多国外反病毒软件刚来就水土不服的。
办公软件：在MS office的压力下，所有的办公软件都是差不多的结果。google doc目前尽管说能占有一定的份额，真正到了公司规模的应用，不少人是要打个问号的。至于本土的办公软件，只要国家愿意支持，基本上能保证在微软office之下做个老二。你说的zoho，在印度国内能占有多大的市场份额？在线办公软件，做到google doc基本上顶天了。
电子商务：这关软件又有多少事情？另外，通常认为，电子商务软件及应用的先进程度直接和网民人数是相关的。印度网民人数？中国网民人数已经世界第一了。三哥那边有什么做电子商务出名的？别跟我说Amazon或eBay有高层是印度人就算是印度公司了。。
看完了你就知道国产软件其实也是很强的
如果估值是0的话，就算给100%的股份也是0
1 中国公司CMM过级还是从印度来的。
2 华为公司2000年才开始大规模进行软件单元测试。
3 2003年中国才有过CMM5的公司。
4 一个小故事：
一位公司研发的总裁2000年到印度访问，印度方询问：你们软件生产率多少？
中方：一天三百行。
中国的软件业产值接近万亿，而且是以内需为主。
http://www.cww.net.cn/news/html/2010/3/5/2010351033289606.htm
http://news.stockstar.com/info/darticle.aspx?id=JL,20100202,00002437&columnid=955
行业软件就是靠关系！靠关系还有人沾沾自喜！烂泥扶不上墙！
中国做项目都是有动用到关系，而不是都是靠关系。。。
有些项目，比如政府网站啊，孔子学院这类的，可以忽悠下就完事了。
有些项目，那是生产系统，出事故要层层问责的。关系是一定有靠的，但是系统也得保证做好。
行业软件良莠不齐，但是总体来说软件开发的全过程都涉及到了，而且管理和技术都在不断升级。
我的意思是有技术没关系是一定不行的（在中国）。
应该这么说，中国的行业软件项目，你能说哪个公司技术强？
没有个谱的东东。
技术上，每个公司都有对应的忽悠团队和实际技术团队来支撑。关系大家也都在做，就这样罢了。
中国做项目都在搞关系是事实，但是要认清另外个事实就是有关系的公司大多数还是很有技术实力的。
当然，某些情况也是会例外的，比如绿坝，比如孔子网站，比如某些政府网站。
在行业软件这个范畴内，早期有些项目是糊弄人，靠关系搞，技术其次，反正人家不用。
但是信息化推广并不是说笑的，特别是通讯电力采煤挖矿炼钢的，信息化的推进是实实在在带来用处，得到领导重视的。关系固然要，但是事情也得做好。
另外，太阳底下没新鲜事。
老外的软件项目也在打关系，技术评估是很重要的，但是从来不是全部。
关系是中国生活很强调的特色，这方面大家是都有体会。你有技术没关系是做不成。有关系没技术——忽悠类的项目太子爷可以做皮包公司。
但是实际使用的工程，你就得有关系也得有技术。
谢谢你的观点。
他在国内可是如鱼得水啊，他的理论是，在国内混，不是看技术，而是看你平常和谁吃饭，和谁玩。
没有积累，很难成气候。
国内好的“毛坯”不少，但社会没有给进一步提升的空间，干不了几年，就不做技术了。干技术的，似乎很难摆脱“民工”的地位。
印度牛X的工程师其实不少啊。