主题：胜利之后（十五） -- 朱百山
那封信到处给别人传看，感觉不是太妥当。说李平那些话，也有点搂不住火，平白多给自己竖敌。
评价一个人，不能牵涉到他的人品，是TG内的共识。
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违反了很多原则，比如团结一切能团结的力量啦，一次只对付一个敌人啊，严守组织秘密啦什么的
还是党内斗争的经验太匮乏，政治上太天真
几乎该犯的错误都犯了，虽然一身正气，敢作敢为，但是结果一定很不好。
太可惜了。
第一，没了那信，以朱平球的性格，恐怕自己都不会正式在领导面前讲清楚这些事；
第二，就算朱去讲了，作为上级领导机关，也不能仅凭你一句话，越过一级，跑到县委去找证人调查，这应该是基本工作原则。这些事情只能作为真实的流言私下传播，除非----有领导刻意想整安林。
第三，朱大闹组织部办公室，本身是非常严重的错误（虽然换谁都可能一样做），安的事情知道的人就那几个，朱的事情可是大家都知道，如果这时候处理安，反而会造成不明真相群众的误解，对正常工作程序非常不利。
朱老前辈的最大错误在于没有按照组织程序办事，如果在组织部，甚至省委几个主要领导都在场的时候冒一下（那时候好像没有纪委），把信拍出来，事情会简单许多。
既是关系密切，当对朱为人处世有了解，也有能力有办法将事情处置妥当，不会为所谓的信件，朱的“闹”，安的材料所左右。关键是领导打定的主意一是抹稀泥，二是朱给领导找事情了，添麻烦，下意识的要修理。
听领导的话可是官场的第一原则。领导没发话、定性，首先公开及扩大矛盾是官场大忌！
第二个原则（非利益必需和自己人）领导在人事问题永远抹稀泥！
朱所做所为，关键是没有以领导中心，领导不了解情况，就把事情散出去了，信在不在到不是关键因素。朱的情性是无法让领导当做自己人的。从处理上，曾也没把朱当自己人，
看看安的表现，有问题，整材料，找领导，心理阴暗点，我都不排除从信到朱动手都有安成心引诱的成分。有信在也领导也不会拿安林怎样，信能证明安有什么问题，这种程度的道德问题在领导那儿成问题吗？信在反倒可能朱彻底倒霉引爆器。安是有成为领导自己人的可能和必然，所谓自己人就是听领导话，能为领导所用。
朱最最错误的是迷信领导和组织（潜意识的），相信同志，相信正义道理在自己一边，可是同事之间的恩怨在领导那儿哪有正义道理可言。哪怕他把对敌斗争的手段心思十之一、二用来对付安（比如把信通过某个渠道给安的老婆，转同事间的矛盾为安的家庭问题，。。。。）。不那么情绪化，也就是个平手。
害人之心不可有，防人之心不可无。要以毒攻毒，不要以直报怨。
朱是个对敌斗争优秀战士，是做事情勇往直前的斗士，但是坑永远是自己人挖的，雷也是自己人埋的，碰到官僚（不想担责任，麻烦的官员）他也只能是无章法地斗争下去，等待历史的转机。
对敌斗争...
他要真能拿出对敌斗争那股子认真劲的十分之一，也不会这么被人整了...
对安及上级领导组织上及同事们的认识上出了大问题，一厢情愿了，轻敌了。心态上也有问题，认为自己在道义和道理上占了上风，有功劳，上级领导和同事们理所当然的应该支持自己，解决问题，殊不知官场上同事间的矛盾，尤其是公开的在领导组织哪儿是不顶事的。官场上另外一个原则是站好队，跟对人，朱估计连考虑都没有考虑过。还好有个部队的山头，能挡挡。也就如此。
朱的闹腾只能是授人以柄，认为他折腾，不听话，不成熟，没法使唤，不会给他解决问题的，反而认为这样能约束控制朱。只要有机会，有人提出来，就会给朱穿穿小鞋的，美其名曰“考验”。
对于战士，官场只能对他而言只能“可惜了”。
老朱某个方面的能力太弱了点。
事情不是那么干的。
也是，一个人很难面面都很出色。
在朱向曾介绍完具体的工作情况后，
“我没感到有什么错。”朱平球说。
“好了，回去吧！好好干，不要再惹麻烦了。”曾希圣同志最后说。
“曾政委，不是我惹麻烦，是他们找我麻烦。”
曾虽然认可他的工作和能力，说：“龙中真有本事，怎么培养出你这个家伙。”
但是最后的对话时关键的关键。
“好了，回去吧！好好干，不要再惹麻烦了。”曾希圣同志最后说。“曾政委，不是我惹麻烦，是他们找我麻烦。”
看出来了没有，不要再惹麻烦了，工作上有能力，有成绩，但是认定麻烦事朱找的。也没有松口帮朱解决问题的意愿，哪怕是曾表个态，我会找组织部谈谈，你就安心工作之类的P话，估计朱也不会接着去组织部要什么结论。一句话，曾对朱的工作还是心存顾忌的。
为什么？结果好，未必就是路线正确阿！方法妙，未必领导就没顾忌阿！
有人会说了，这么有成效的工作，还有路线，方法的问题？领导还不重用，让朱放手工作？是不是你大脑出问题了？
难道你就没考虑朱放犯人存在很大的风险吗？不要光看到放犯人钓鱼出成绩，万一犯人出去后作案，犯事，这个责任谁担？这是官僚曾在内心的最大的顾忌，这是他对组织部门某种程度认可并抹稀泥最最深刻的心理底线。因为曾目前既看到朱工作带来的政绩，但是他也觉察到了里面的风险，他目前还无法把握是要政绩还是要规避风险，只能是抹稀泥。官僚阿，他就是官僚。没有政治风险意识，他怎么能混到这个位置上。何况。。。当时或者今后的一切都能证明。。。政治风险。。。。是官场永远无法搞定的黑洞。
作为朱，难道就没有意识到这里面有风险吗？意识到了！要不他怎么会采取种种严格的控制措施！但是他的底线在哪儿呢？战士阿，他说了。
朱平球一听，原来是这事，心放下来一半，说：“曾政委，要关，不要你派人，我自己走进班房。要杀头，不要捆，我头伸着给你砍，眼都不眨一下。但有一点要求：你听一下我的汇报，完了随你怎么处理。”
彪悍的战士和斗士！他没给自己上保险！ 
没在官场混的，永远不会明白做具体工作和官僚的区别！
朱在官场是做具体工作的，做具体工作，解决具体问题的，他考虑的如何处理最为妥当，最能解决问题。但是官僚呢，把握方向，拿捏尺度，规避政治风险，永续政治生命。优秀的官僚是理解做具体工作官员的想法、情绪和心态，实质支持，话语控制，暗中牵制。可是曾大人呢，抹稀泥。
朱当然觉得领导没解决问题，领导已经定调子了，不要再惹麻烦了。他只能找组织部要结论。
负重而行，还用鞭子抽着，那是对待家畜！野生动物早就扑咬上去了！
对于一个做具体工作的官员，朱的反映做法是情理之中的事。因为他碰到的是一个地地道道的官僚！还属于无能的！
记住了，反革命犯罪分子，你砍了他，绝对不会担当政治风险的，但一旦你放了他，无论是有什么成绩，领导心中是有顾忌的，何况反革命犯罪分子不是放了一个！
朱的能力和心态，不碰到安，只是碰到曾大人这种官僚，也会出问题。
人无完人，个人的际遇，难道仅仅是偶然？
我写这些，只是说，朱所做所为，本色当行。非常非常惭愧的还得加一句比较封建的话，惜乎英雄不遇明主。
上面皆为个人臆测，只所以敢写下来，不过自嘲走兽而已（家畜到了野地，遂意溜达）。
还是看朱老大续写妙文。
朱是英雄。但他某方面的能力确实弱了点。
但没办法苛求。
全想靠明主罩，这个很难的。既然认识曾，就是一个很大的优势，可以和曾互动一下，利用曾去搞定很多事。简单地想有一个明主替自己扛一切，这个。。。 太不现实了。
关于明主的说法很对！
明主之前，我用了“比较封建”限定。往下我还写了一段，我删除了，感觉是无法很精确的表述出。真怀疑你是朱老大的马甲，非得让我把话说透亮了。。 
简单说说吧。
我只是想表述官僚的政治心态，潜意识里有很严重的封建等级论人用人观念，实际上表现为非常含混的政治风险意识（因为谁也无法真正揣测到上意，实际上就是一种政治恐惧意识）。他们为官之道是把政治风险扼杀在摇篮里，而不是把社会问题、风险消除在萌芽状态，把实事求是解决问题摆在首位。
再引一段
朱平球说：：“到哪里工作都可以，但上次的事情组织部给我一个结论。”
部长说：“你先去淮委工作，结论的事以后再说。”
组织部门找朱谈话，是有前提的！是党委研究已经决定朱去淮委工作，然后组织部门才找朱谈话。这就是曾消除政治风险，抹稀泥的具体手段。没党委做决策，组织部门能调动人？
曾对朱就是一种不放心，添麻烦的心态，而且朱放犯人的事情是明显有政治风险的，朱在曾心目中顶天了就是个干活的，绝对没有成为自己人的可能，也就不存在利用的可能。
你以为曾在安揭发前不知道朱做什么了？放犯人钓大鱼，曾事先不知道，事后也会听闻。在很多人都认可朱的做法的前提下，他动朱只能引起别人对他的不信任和对工作的疑虑。他只是没名目，没借口。弹药及时到来，挪动一下朱，各方面都讨好，风险降低。组织部和安是曾的障眼法，是抵御大家怀疑质疑的屏障，安不过是推波助澜。
不是老朱能力弱，当然情绪化是有的，心态也是个问题，只是在那个环境和政治心态下，以彭总之勇，见疑而废；周公之能，尚且说：“我不下地狱，谁下地狱；我不入苦海，谁入苦海。” ；以邓公之才，也是起起落落，东哥没彻底废掉邓，也算是明主了。何况老朱只是个战士呢？
所以一个人的遭遇，实是风云际会，尤其在东哥那个时代，不是个人能力所能左右。
还有句话“革命会吞噬自己的孩子”，不知道谁先讲的了。
实在是那个时代最好的注脚。
我的想法考虑，也只是自说而已，好像还跑题了，
希望能对你阅读朱大的文章有所借鉴。
这种官僚的政治心态在官场依然存在，只不过没以前那么明显和残酷罢了。
就算如你所言，曾摸稀泥，避风险，也是正常的生态。曾求自保，也是正常。现实中哪里有那么直来直去的？要曾帮自己做事，至少要在曾的位置上考虑，怎么递东西，怎么减轻他的风险，怎么让他增光再上一步。诸如此类。不过这个要求可能有点高。没法苛求。