主题：【文摘】军报披露我军联合训练思想观念滞后存在4大问题 -- 晨枫

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总结的问题有4：

1、联合训练、联合指挥没有体制和观念上的保障，各军兵种指挥员坐到一个大房间不是联合作战，军区/战区依然通过总部才能联合

2、不能做到能力为本，应该强调谁唱主角就应该谁主导的军种平等概念，联合火力打击作战应以空军、二炮为主；岛屿封锁联合作战应以海军为主；边境反击联合作战则应以陆军为主

3、不能做到三军指挥贯通、功能融合，还限于简单叠加的状态

4、缺乏三军联合信息平台，上下存在“有了意图等指示、有了指示等计划、有了计划等条件”

不是八股，非常有料。想想当年的《突破重围》，才10年功夫，共军已经不是同一个境界了。这些问题要是解决了，共军的现代化就有戏了。否则只是现代化装备的堆积，比北洋舰队没有多少进步。

战略级、战役级、战术级都有，全方位检验了新大纲的实用性，以及部队按新大纲作训的效果。明年开始就是全面总结和针对性改进，力度很大啊，是对我军作战、管理体制的结构性改革。

明摆着是拿陆老大“老子天下第一”的牛气开刀，还有告诉其他军种也要勇于承担责任。

不能什么时候都是你陆军当老大，火力打击也得听空军和二炮的。

不过这个空军和二炮到底谁说了算？

传递给全国人民就需要改进宣传部门，那个操蛋的CCTV连最基本的宣传效果都达不到，上层还是需要另想办法传递信息啊。

其实就从年初的演习到最近的联合2009，联合火力打击的能力的确大有长进。明年的军演值得期待。

一个战区使用同一个指挥作战系统，控制并掌握整个战区的海陆空天打击防御力量。这种庞大的指控系统中国现在的技术水平能达到么？能控制到什么程度呢？

我觉得要解决这种问题，就要从高级指挥员开始，到各军兵种轮流任主官。象小娃娃一样，从认人、学说话起步。最后做到各军兵种基层战斗部队的联训，和日常交流。

在联合参谋部工作，跳出军种。另外，在友邻军种军校进修也是跨越军种壁垒的好办法。

但电子技术进步很快，这里面的障碍更大的是在观念上，而不是技术上。

军队到底怎么样,其实wxmang前一段时间关于经济文章中关于国企部分的很有参考价值。

现在的pla，不能说就是大国企。但是，大国企存在的问题军队一定统统都有。

也因此，很难通过表面装备的现代化评估真实的战斗力。也很难能够通过救灾或者应对突发民事事件的反应来评估战斗力。

整个国家机器都还没有调整到合理运行的程度，军队不过是其中的一部分，不可能有太理想的状态。