主题：胜利之后（六） -- 朱百山

破了刘东厚，张介良两案后，朱平球一直想着以后的工作怎么开展。局里关着一千多名犯人，一天审十个，其它工作不要干，也要审一百多天才能审完。一天到晚教育犯人：戴罪立功，将功赎罪。可他们交代的问题，不管是大问题，还是小问题，都是过去的问题，是过去的老账，与现实的工作没有太大的作用。把他们关押起来，与工作还有很多不利的地方。要捉住狐狸，一定要闻到狐狸的骚味，他们才真正能闻到狐狸的骚味。但都关着，他们怎么能闻到狐狸的骚味？对这些犯人，放吧，他不敢。杀吧，他没有这个权力。怎么个利用法，像管麻子，芮新宽那样？朱平球成天琢磨这些事，但拿不准。

朱平球为这事专程到安庆市，找到地委书记桂林栖同志。见面后，桂林栖同志问：“朱平球你找我有什么事？”

朱平球说：“桂书记，我有个事情拿不准，给你汇报一下，想请你指示。”

桂书记说：“你讲。”

朱平球说：“桂书记，我那关着一千多犯人，要派武装看守，要给他们饭吃，一天要吃掉近十麻袋大米，一个月就是几百袋大米。吃了什么事都不能干，白养活他们。”朱平球又说：“我觉得，关与杀，都是在扩大反动阵营的力量。比如我们关押或杀一个罪犯，他本人，他父母、老婆孩子、亲戚朋友、还有和罪犯有关的人士会因此而疏远我们，或于我们为敌。这样敌人就会有更多的藏身之处，有更多的人掩护他们，无形之中在帮助敌人扩大阵营。”

桂林栖同志说：“那你看应该怎么办？”

朱平球回答：“我有个不成熟的想法，就是可关可不关的不关，可杀可不杀的不杀。

“你接着说。”

“对罪大恶极及负有血债的犯人，杀。有重大罪行，重大嫌疑和重大问题没有交代清楚的犯人，关。其余犯人办训练班，对他们宣讲我党政策，要他们坦白认罪，戴罪立功。经教育后写详细的自传，具结，贴上照片，按上手印，具保后释放。要求他们安分守己，自食其力，重新做人。同时建立回报制度：要他们按时到指定地点，回报自己释放后的行动及感受。建立召唤制度：根据路程，规定时间，要他们随唤随到。”

桂林栖书记说：“朱平球，你这样搞风险很大。”

朱平球说：“桂书记，我看风险不大。通过管麻子，芮新宽两人来看，他们大部分人还是愿意立功的。把他们放出去，只要有一部分能起到作用，我们的目的就达到了。再说他们当中绝大部分人头脑是清楚的，是不敢于我们为敌的。另外我们还有安全网，对他们进行监视。

桂林栖同志问：“你那有一千多犯人，你准备怎么办训练班？”

“分几期办，先办一期小一点的班，搞他个一二百人，看效果。好，继续办，不好，立即停办。桂书记听完后，不置可否，点了点头，算是默许了。

得到桂林栖书记的默许，朱平球更觉得自己的思路是正确的，也更坚定了信心。

朱平球回到局里，开了一个会。会上给大家分析形势，讲清道理，使大家的思想得到统一。开办了第一期训练班，共二百人。局里干部分工，轮流讲课。

朱平球在训练班给犯人讲课：一，给犯人宣讲了我党的宽大政策。二，给犯人分析犯罪缘由：说明他们做了许多损害国家民族的事，做了许多反对共产党的事，对国家，对人民犯有严重的罪行。但是，看任何事情都不能离开历史背景。这么说并不是不要犯人负责，也不是不追查这些责任。人在任何社会犯罪，都要自负其责的。我们党的政策体现了宽大的一面，要那个社会负一部分责任，你们要负主要责任。为什么这样讲说，因为所有的人都和你们一样，经过了那个社会，他们为什么没有犯罪，你们犯了罪，所以你们要自负其责。三，指明犯人以后道路：现在社会制度变了，你们要认罪服法，争取立功赎罪，以争取人民对你们谅解。但立功态度要老实，不能因为要立功而陷害别人，那样是要加罪的。回去后要参加劳动，自食其力，遵公守法，安居乐业。

参加训练班的犯人每人写一份详细自传，交代所犯罪行。注明如有隐瞒不报，查实后罪加一等。具结保证：不予人民为敌，共产党为敌，人民政府为敌。

又找出态度老实与态度不老实的典型各一二名，当众分别处理。

训练班共办了三期，在押犯人只剩一百多人了。各方面的工作都轻快多了。连炊事员都说，现在好了，干活轻松多了。

犯人释放后，每人都建有档案，分区，乡，编上号，查起来很方便。派干部轮流到释放犯人家中走访，核查。看他们是否老实，是否参加劳动，走自食其力之路。局里设有接谈值班室，日夜工作。有大事，急事随时接谈。要事，可直接向局长当面回报。

那些释放回家的犯人，表现的都很好，积极劝别人自首归案。还对他们说：新来的朱局长人好，讲政策，只要坦白认罪态度好，会给生路的。

还有些流落在社会上的罪犯，看到眼前的形势，也主动投案自首，以求取得宽大处理。

这段时间，立功的犯人很多。不断有犯人送来长短枪，机枪，子弹，手榴弹。还有犯人前来报告枪支弹药埋藏地点。一时成了报功，立功，投案自首热。

现在的局面应该比以前好多了，但足球打黑就打成这样，稍微学学以前的办法就好了。

应该把朱平球局长的经验写成protocol，免得以后的公安局长见了复杂局面没有办法，动不动就群体事件。

同意就是同意，不同意就是不同意，搞这个模棱两可的态度除了想给自己留条后路之外还有啥更高的境界吗？自己的下属倒是去顶雷了。

这样的人可能才能爬更高，想爬更高的人是不会在乎俺这号人是咋想滴。

桂林栖书记是对的。汇报，没有表示反对，点头就是认可。如真要出事了，这也不是无组织，无纪律的行为。

如果我是桂，如果朱老英雄的办法真的出了麻烦，我可是进退自如，理由太好找了，我没明确表态嘛，点头可以理解为认可，也可以理解为我知道了，除非我这种理解在那个时代不成立，而说出我题目上的那句话可是把自己的后路堵死了。

算了，不和朱兄抬杠了，继续花等下文。

简直比电视连续剧的剧情介绍还精炼呀

这几条，现在，有的时候，有的地方..咳咳

一揽子解决，一旦出现一两个例外，就容易成为负担，那个领导犹豫不决或许正是怕背上这负担。而且这个领导也仅仅是给默许，没有书面意见，日后说不清楚。

领导要这么来一句，下面该更傻了吧？

所以比较一下就知道，桂能点一下头，已经是开了方便之门了

不然只要这么来一句，既不用做决定也不用负责，爽得很

很符合管理学的知识。

摊到这样会踢皮球的领导还真麻烦。