西西河

主题:【学习帖】如何提高自己各种(非专业)技能 -- meokey

共:💬16 🌺114 新:
全看树展主题 · 分页 下页
家园 【学习帖】如何提高自己各种(非专业)技能

就象楼下一位河友提的问题,“如何提高谈话应变力”,在日常工作生活中我也经常发现自己欠缺各种各样的能力,而这些能力尽管是非专业的,但无论在生活中还是工作中都非常重要,比如注意力——学开车的时候,绿灯左转,按规矩应该先前出一小段距离,等对面没有车迎面来了,或者等到黄灯而且对面的车也开始减速了,这时候就可以左转了。但我往往注意力不能长时间集中在信号灯上,常常稍一松懈被后面的车按喇叭才意识到已经变灯了。

这些能力通常都需要一段时间去培养,而且通常都与生活习惯有关。希望各位能提供一些自己的小经验技巧,各个方面的都可以,这样大家也可以各自取长补短,共同提高,嘎嘎~~~

家园 信息采集的能力

关键还是看对工作的理解吧 [ 拔剑 ] 于:2009-11-13 07:00:22

阅读的时候,争取用最快的速度默读,绝不纠缠。

看报看杂志,都要用最快的速度,但是看完要回想一下自己看到的重点是什么,提高自己的信息采集的能力。

好办法,花谢。我这几天思考的结果,抛砖了 [ 燎原火 ] 于:2009-11-15 06:28:59

这几天我也一直在思考如何提高谈话应变力,有了一些心得。

除了剑兄提到的提高信息采集的能力办法外,我看还有以下几个方面:

一、改变心态。要用平常心去面对别人尤其是上级的突然问话,不要急,不要紧张,考虑相对久点再回答,最好是抱有即使不回答也比答错了好的心态,但如果是面对上级则一定要回答;

二、回话的灵活性要加强。一个问话有很多的回答方式,可以全答,也可以只答一部分,可以直白的答,也可以用类比的方式答,可以转换话题,也可以暂时不回答等等。这是充分体现一个是说话灵活性、艺术性的地方。加强的方法,我看只能是到人多的地方去练,到不同的场合去练,多经历一些实战,慢慢培养自己的说话艺术。

分享一些自己的经验 [ ChrisF ] 于:2009-11-30 14:51:40

也分享一下自己的经验。。

1:平常多想多准备。通常领导的问题也是于你的工作相关的。可以经常从领导的角度去看的工作,a)想想他会关心什么问题 b)怎样回答比较合适。每个领导可能还有不同的思维方式。在工作外的

2:除了回话的灵活性,在回答问题的时候尽可能的简洁,从大局到具体 (top down). 表达的越简单领导越容易懂。不要从最细小的东西说起,而是从大方向上讲,然后到具体的东西。其实,如何把复杂的东西变成浅显易懂,简单的语言,是一种艺术,需要大量的锻炼。

3: 平常在生活中多观察,练习。可以是同事的问题,也可能是家人的问题。把他们当领导,看是不是可以回答好。还可以问他们是不是满意回答,或怎样会更好。也可以观察同事是怎么回答领导的问题,从而借鉴学习

家园 注意力

训练专注性的好办法有:

在一张有25个小方格的表中,将1-25的数字打乱顺序,填写在里面,然后以最快的速度从1数到25,要边读边指出,同时计时。研究表明:7-8岁儿童按顺序导找每张图表上的数字的时间是30-50秒,平均40-42秒;正常成年人看一张图表的时间大约是 25-30秒,有些人可以缩短到十几秒。你可以自己多制做几张这样的训练表,每天训练一遍,相信你的注意力水平一定会逐步提高!
1.复述数字。就是让别人出一组数字,如5473869,你就重复它,可以从七位数字开始,当你感觉容易对付了,便升到八位,再升到九位,当升到十二位,便不要再升了。每天只能升位一次。你可以将这个游戏每天“玩”10分钟左右,共玩一个月左右”。效果相当不错。
2.学播音。广播、电视播送新闻时,他(她)说一句,你学一句,你嘴上学上句时,耳朵要注意下句,否则你就学不下去。每天5分钟左右即可,连续一月,就能达到“跟得上”,到连续学10分钟不错5个字时,你的注意力的专注性就达到良好了。这种游戏你在合格之后也最好经常“玩玩”,以训练自己的大脑。
3.抄书。将你喜欢的书、报、刊上的好文章抄到一个专门的文摘笔记本上。刚抄之时,一次看的字数不得少于六个,以次增加,当你平均每次能看(记住)约十五个时,你的注意力的专注性已经训练得很不错了。

家园 提高随机应变能力

【原创】抢银行水平的演讲 [ 同人于野 ] 于:2009-11-27 00:03:12

Lamm 把抢银行变成了艺术。从1919 到 1930年,Lamm 集团在全国范围内抢了数十万美元。其中1922年在Denver 的联邦造币厂90秒钟内抢走20万美元一役,可能以单位时间抢钱最多而永载史册。这是一套极其成功的,一直到今天还在使用的系统。

这套暴力美学的精髓,是事先不厌其烦的准备工作。所有可能性都要考虑到,一切意外都有预案。最专业的高手从不指望临场发挥,随机应变是外人看见的一种错觉。

我看最新一期 Physics Today(2009年11月),其中一篇文章讲狄拉克,提到他的理论物理启蒙老师。狄拉克上大学的时候,爱因斯坦的相对论开始成为流行话题。真正把相对论讲得如此之好,以至于让狄拉克决心自己非干理论物理不可的,是他在大学的哲学老师 Charlie Broad. 此人讲科学思想课真是精益求精。他事先做细致准备,把在课堂上要说的每一句话都写在笔记本上,然后读两遍 — 除了穿插其中的笑话以外 — 笑话读三遍。

偶尔做一次演讲可以用抢银行的态度来准备 [ 顾非 ] 于:2009-11-29 22:59:04

但如果是被突然袭击了,或者是经常性的即兴演讲,就要求必须培养相关能力,比如不管场合,只要给机会就能够从容的满嘴跑舌头。这个能力对演讲的情绪稳定,集中注意力在内容上,在观众上很重要,许多人准备的头头是道,但临场去发挥失常,紧张之余该说的忘了说,不该说的全说了,这是很常见的。

。。。

以上是基本功,临场这关不能过,其他都免谈,这是需要平时自觉多加煅炼的。此外,如果演讲吸引人,口才也很重要。满嘴跑舌头不代表说出来的头头是道,遣词造句朗朗上口,这有赖于一个人的文字水平,这方面老中的英文是劣势,但也不应该出现“So”开头的现象,那个还是临场紧张的多些。对这一点,事前的准备显然很重要。但并不能解决所有问题,比如有些演讲后面都带有大段的问答,是不能事前编好台词的。个人的感觉是,英文说的熟练与否不全在词汇量,更重要的是常用语与习惯表达句,这些要养成口头禅的习惯,尽量不要让造句影响注意力。

家园 献花得宝

多谢总结,工作以后,发现要学的东西真多。。。。。。

家园 平时多锻炼,这点绝对是重要的

我觉得最大的问题是,在很多时候,我们不敢出丑。事实上,也是因为在练习过程中的出丑,才更容易让人看到努力的目标和现在的缺点。

另外,我觉得这种锻炼非常需要一个合适的场合,一个合适的群体。好比在西西河,参与一个话题讨论的人群的态度和方式,很能决定最后的结果是有益还是有利。不过,总的来说,我觉得还是依靠自己脸皮厚不怕出丑来得比较牢靠,只靠别人和气比较难。

家园 俺就是依靠自己脸皮厚不怕出丑,不必讳言!

恭喜:你意外获得【通宝】一枚

鲜花已经成功送出,可通过工具取消

提示:此次送花为此次送花为【有效送花赞扬,涨乐善、声望】。

为啥只有一个通宝?

家园 揣摩上级出人头地

比较另类的一篇。但不可否认的是,无论何时,无论何地,办公室政治都是存在的。害人之心不可有,防人之心不可无。我不建议去应用这些东西,但了解一些这些东西还是有好处的。

揣摩上级出人头地 [ 迷途笨狼 ] 于:2009-12-25 07:07:43

家园 wxmang总《权力的真相》讨论小结

《权力的真相》讨论小结

权力要想产生最大效益,我认为个人基础包括以下几点:

1、个人魅力

2、前瞻性

3、洞察力

4、决断力

5、控制力

而我认为领导就是要带领大家从现在的地方去希望去的地方。

领导就是把一盘散沙凝聚在一起,成为可以打击的石头,并向一个确定方向打击,完成预定目标。

领导就是根据任务目标,动员大家围绕这个目标而尽职尽责,人尽其力,人尽其才,人尽其责。

领导的金刚钻是做人的艺术而不是做事情的技术,主要还是靠个人的品质和个性。

但是领导还是有一些基本原则。

例如首先领导得会授权,监督和激励。

其次是会在各种状况下与各种人员沟通,控制冲突,并能够培训大家完成任务所需要的技能。

第三领导必须能够正确而果断的选择目标,并把目标分解到每个岗位,并让大家知道自己要干什么。

第四,也是最重要的就是凝聚人心,激励士气,让大家有完成任务的积极性,勇气和责任感。

企业运营系统的成熟程度,主要是看企业是否依赖流程本能运营,是否除意外外不需要流程外干预。

家园 宝来

恭喜:你意外获得【通宝】一枚

鲜花已经成功送出,可通过工具取消

提示:此次送花为此次送花为【有效送花赞扬,涨乐善、声望】。

家园 宝库

恭喜:你意外获得【通宝】一枚

鲜花已经成功送出,可通过工具取消

提示:此次送花为此次送花为【有效送花赞扬,涨乐善、声望】。

家园 【转摘】创造力的培养

【原创】创造力的培养 [ 兰凯 ] 于:2010-03-27 20:11:48 主题帖

斯坦福大学的扎雷教授(Richard N. Zare)获得。他在美国化学会的春季年会获奖时作了题为《创造力的培养》的演讲:

Creativity is not about talent, not about skill, and not about intelligence......Creativity is about thinking, risk taking, exploring, discovering, and imagining.

关键词(Tags): #创造力
家园 有一本书《For Your Improvement》

颇堪一观。不少公司的评价体系与之有关。

家园 这本书有没有推荐的?我最近看了开头几章觉得不错

外链出处

家园 W总:职业经理人工作笔记

wxmang总的职业经理人工作笔记系列

【原创】职业经理人工作笔记:说明

【原创】职业经理人工作笔记1:投资人和职业经理人的关系

【原创】职业经理人工作笔记2:职业经理人要具备的基本概念

【原创】职业经理人工作笔记3:评估企业状态基本功

【原创】职业经理人工作笔记4:企业家能力

【原创】职业经理人工作笔记5:优秀的企业家是十分稀少的

【原创】职业经理人工作笔记6:工作清单

【原创】职业经理人工作笔记7:做项目的8点考虑

【原创】职业经理人工作笔记8:做事与做人

【原创】职业经理人工作笔记9:对一个行业理解的标准

【原创】职业经理人工作笔记10:有人要的参考书清单

【原创】职业经理人工作笔记11:关于工作程序的讨论

【原创】职业经理人工作笔记12:与员工讨论虚拟生产

【原创】职业经理人工作笔记13:与员工讨论风投

【原创】职业经理人工作笔记14:与员工关于创业的讨论

【原创】职业经理人工作笔记15:讨论上海百佳为什么倒闭

【原创】职业经理人工作笔记16:自检清单

【原创】职业经理人工作笔记17:需求分析的核心有三点

【原创】职业经理人工作笔记18:定制与规模化的讨论

【原创】职业经理人工作笔记20:讨论网络销售

【原创】职业经理人工作笔记21:电子商务和电子结算讨论

[ 飞扬的心 ]整理版在Google Doc

全看树展主题 · 分页 下页


有趣有益,互惠互利;开阔视野,博采众长。
虚拟的网络,真实的人。天南地北客,相逢皆朋友

Copyright © cchere 西西河