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主题:【原创】从通钢暴动看接管国企的基本要点 -- wqnsihs

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家园 “无限忙”——俺瞎猜的,哈哈

虽已看透红尘,却难生出世之心,

清醒地痛并快乐着,

——孟浪妄测兄意,

请见谅了

家园 关于国企的管理,您老兄是最有发言权的

国企的管理确实有其独到,合理的地方,好像全国的国企管理模式都差不多,这套模式是当初怎么总结出来的,是和谁学的呢?老兄给讲讲

个人觉得国企的有点像TG作风和日本的企业制度的混合体,一方面是关心群众,比较重视思想工作,有一定的主人翁责任感,又有点日资终身雇佣,论资排辈的意思,在国企,往往说话比较难听,但做事不是很绝,而私企,说话也不是很好听,而且做事很绝,这好像还是和国企的制度有关系,国企的人是终身雇佣,博弈链长,大家都是一条线上的蚂蚱,谁也跑不了,所以责任心较强,专业素质较高,但人际关系复杂,国企的人离钱比较远,反正赚了钱也不能进自己兜里,反而更有闲心对生产,工艺进行更好的规划,布局,国企的弱点主要在信息捕捉能力和决策能力上,国企更像原来的国军,人员装备素质都强,但又是听命行事,能动性差,约束多,效率低下,而民企更像游击队,草草搭台,一没技术二没资金三没人员四没经验,但其有强烈的生存意识,广泛的信息渠道,捕捉战机的能力,没有条条框框,敢打敢拼的精神,则是国企所不能比的,即使是现在成功的国企,也大多数在与市场无关的领域,国企民企都有其优缺点,而且都是一个硬币的两面,可能都不好改。

对于现在的国进民退,我想听听老兄的看法,一方面,对关键部位进行重点控制,确实能提高执政能力,但就像在公司的重要部门都安插自己的表兄表姐,好像也有很多弊端啊!

国企绝对是今天中国还能站着说话的支撑

河里有个比较流行的说法,说是中国在毛时代建立了完善的工业体系,再加上改革开放的东风,促成了中国的腾飞,印度之所以不行,是因为当初没有完善的工业体系,这话我觉得挺有道理的,但在我印象中,国企在90年代大多数都破产了,企业都破产了,那还有完善的体系呢?听听您的看法

家园 你这种分析,和通钢的问题没什么联系

通钢的问题绝对不只是您眼中“刁民刺头”的问题。

家园 帮你抓个虫子

接手IBM硬盘部门的是日立。接手之后也没成硬盘行业的老大。

IBM卖硬盘部门之前,IBM的硬盘DESKSTAR系列在DIY族圈子里号召力还是很强的,之后反倒弱了。

家园 不错了

总比直接逼得你上吊好

慢慢的头头的收入也公开化了,即使他们的确收入很高,但是大多数人还是能有口饭吃的,对于核心部门,对大多数员工都不错,毕竟国家买单领导受益。要是私企......

家园 通钢背景我知道,但不敢说,也不必说
家园 汗……

那么就是我记错了。当年DIY市场上IBM硬盘确实还是挺有号召力的,一直过了N久以后我还发现有奸商做出IBM移动硬盘来骗人。

家园 这个问题很难,我试做回答,等扔砖头

1、国企管理体系,基本来自三方,一是苏联,主要的流程、工艺控制制度都是(例如计划,库存)等等,生产优先是其特点;二是来自日本,1980年代,国家经委组织了一大批人学习日本管理,引进了许多技术,例如全面质量管理、预算管理、PDCA循环,改善小组等等,其特点是订单驱动生产;三是来自美国,1985年左右,国家经委开始组织学习美国管理技术,例如系统管理、IE、优化技术、排程、供应链等等,其特点是系统优化。各家根据不同特点,多少比例不同。

2、国企出问题主要是党管干部原则。不需业绩,不需承担责任,只要让组织部满意,狗都可以坐在厂长的位置上。

3、控制总是相对的,而且国企制约措施很多:审计、纪检、检查、国资委。

4、中国工业体系仍然是世界最完善的三个工业体系之一(另外是美、俄)。并不因为一些企业破产就垮掉。东北企业破的多一点,其他地方主要企业并未破产,破的都是微不足道的,主要企业是要死保的,我就不止给10个关键企业发放给安定团结贷款,实际就是财政援助,后来划到资产管理公司,当成坏账,让财政买单,一笔勾销了。东北为什么会毁灭性的破产,这是一个很深的问题,就像问东北的官员为什么喜欢上调中央一样,结论应该差不多。

家园 好,就用他了,谢谢
家园 老兄,不必每个回复都这么认真的

尤其是B开头5字母的ID,当不得真

家园 送花,简直是TG发展新根据地的工作简报,很厉害的东东
家园 这个有数据吗?

中国工业体系仍然是世界最完善的三个工业体系之一(另外是美、俄)。
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家园 有,我看的2007年工业年鉴,也可看统计年鉴
家园 是的,以我私企一级所谓的合资企业的经验来看

国企的管理是最好的。

家园 送花!
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