主题：【原创】李荣融最新讲话透露信息不少. -- wolfgan
信息时代了,完全可以更有效地发动群众.
监察纪检可以先打通天地线.
或者说是宿命
http://www.singtaonet.com/fotune/200811/t20081113_904421.html
老段自己也不断跟媒体承认自己的失误，但都是就事论事，而且将大多数失败都归于时运不济，最多也就是承认决策失误。
错失激光照排，老段的解释是，四通的激光照排技术太先进，不仅能排一般的汉字，还能排出高等数学中的微机分符号，诸如—∞+∞等，于是就将客户群定位于科技与高教类出版社，结果这些出版社都是穷庙，而技术落后的方正激光照排选择新闻媒体，反而撞进一座富庙。
折戟金税工程，老段不再以穷庙辩解，因为税务系统富得流油。但老段说没想到这款产品会遭遇企业如此强烈的抵制，偷不成税简直要拼命。
枉与巨人同行，老段的解释是怕承担引狼入室的罪名。牵手18家外资巨头，未能引入一项重大技术，未能创造一个拳头产品，未能树立一块子品牌，未能真正开辟一个海外市场，实在是说不过去。
MBO本末倒置，这更是一大悲剧。老段在MBO方面确实聪明过人，表现还算可圈可点，将一个无比复杂的四通两步理清了产权归属，尤其是第一步成立职工持股会，与保留存量、解决增量的思路，堪称创举。但问题是，四通的产权理清了，公司却并没有因此获得预期的优势，反而迅速衰落，让人觉得不MBO也罢。
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老段和老柳开过一个玩笑，至今仍散见于各大媒体：“奥运会你老选短跑，但短跑不是中国人的强项。我选游泳和体操，因为，我们吃的是草，外国人吃的是牛肉，外国人爆发力强，是力量型的，中国人则应该选技巧型项目。”
老段确实做事总想取巧，物及必反，反倒弄巧成拙。老段的悲剧在于太聪明，总想玩一把大聪明，和一把以中国为单位的大牌。
四通在打印机上大赚之后，老段二次创业搞激光照排，并不是什么产业化思维，完全是技术相通，稍加改造即可吃下价值百亿的出版市场。之所以专攻科技与高教出版，也只是因为四通和教育部深厚的关系。
老段不算投机，但过于取巧，金税工程更是巧得要命，只要在打印机加个税控卡，就能让全国上千万的企业不仅一次性掏出万元购置设备，还得每年花至少千元升级，这是一个比微软操作系统简单数倍， 但更加一本万利，且一劳永逸的市场。
执掌中关村时，老段设计的电子政务，其实就是利用微软的技术和四通的关系，一下子搞定政府办公自动化，投资30亿元押注的CDMA市场，联手歌华数据，都是一次投入，然后坐地收钱的好项目。
可以说，老段设计的所有这些项目，既有产业高度，又有盈利性，哪怕只有一样完全按老段的设计做成，恐怕都足够四通和中关村基业长青。但老段设计的所有这些项目，无不需要政府的全力支持，CDMA和电子政务就是典型的例子。
聪明过人的老段偏偏爱忘自己的身份：四通是作为民营企业的代表催生的，老段自然也是民营企业家的代表。民营企业家终日不搞产品，不搞技术，不建销售网络，不注重品牌建设，总是在政府和产业之间撮合，甚至想着抢政府的生意，而且还都是大生意，不碰钉子才怪。
老段1992年全面掌管四通后，十多年来竟然在产品、销售、渠道、网络、品牌、技术上均毫无建树，这是他作为企业家最令人诟病之处。其实这正是老段悲剧的根源，他是一个错位的企业家，坐在民营的椅子上，天天打政府的算盘，公司只有10亿元的规模，天天设计1000亿元的产业。
晚年的老段似乎意识到了这一点。
2003年，在四通电子以11.7亿港元收购史玉柱旗下的双金之后，老段面对媒体质疑他替史玉柱套现，曾解释说：四通这些年的衰落，很大程度上源于客户定位有问题。过去的四通一直瞄准政府和企业，始终没有面对13亿消费者，这是四通最大的失误。
从那一年起，四通彻底转型了，从IT公司转向了生物科技。也在这一年，老段突然牵手史玉柱与卢志强两位民营大佬，三剑合一，神秘地推出一个四通巨光，携两亿多资本，不仅一把接过新四通（四通投资）42.3%的股权，直接控制了香港上市的四通电子及北京四通、中广有线、阳光四通等诸多子公司，还一把接过老四通旗下的核心企业四通天坛生物31.82%的股权，并计划收购四通职工持股会。
当时，老段这一局不仅将老四通遗留的产权问题彻底解决，还和自己执掌的中关村科技形成互动之势，布下一盘大棋：史玉柱坐守四通，看住保健品和生物行业，卢志强以中国泛海的优势切入房地产，老段则布局中关村，在IT与跨媒体两大行业突击。
三位民营巨头联手，地球人都相信，好戏、大戏随时都会登场。四通会重现辉煌，中关村会摇身一变。
就在几年前，大家还拿不准老段最终会凤凰涅槃，还是回归麻雀。但六年过去了，事实证明，老段并未借这一局涅槃，反而更像是回光返照，也从明星转向了平庸。从那一年起，老段本人也悄然转身，不再为一味地为四通玩命，而是开始学着为自己活。
2005年3月30日，他在维尔京群岛注册成立了自己全资拥有的海源控股，并于次年成为中关村科技的第一大股东。2007年，他的海源又与四通控股和卢志强合营成立一家联营公司，以第一大股东的身份进军能源领域。
多年的诱惑与困惑之后，老段终于找到了身后的自己，但却要痛失前世的威望与尊重。（来源：《世界经理人》）
这个这个。。
谢谢：作者意外获得【通宝】一枚
鲜花已经成功送出。
此次送花为【有效送花赞扬，涨乐善、声望】
有句台词，：“武装民众，国之大忌”
屁股不坐在你这边
当然不让你讲话
所以说你要接着写下去啊,很多人爱看.
你说的这个事,如果真的要在这个坎上开始动作,那真是30年又是一个大转折了.
可以比作是一个大手术,手术成功则病痛祛除延年益寿;手术不成功,病痛不减还白白失血;手术失败,则元气大伤.我希望tg有过人的胆识和智慧来处理这件事.
先安内罢了
是不是就是这个？
叫老段村长，不是因为老段执掌四通，而是老段来四通前的职务。明白这个，一通百通，跟本根四通没关系。
难道最伟大的时刻来临了？
无论如何，这将是一个让人永远铭记的年代了
说的好直白，看懂了，学习中
问题已经摆着了，假设有了好的解决方案，为什么迟迟不能执行，个人觉的有很大一部分和我们自己的文化中“人情”“亲情”有关
但是，无论前方的困难有多大，真到了危急存亡的关头，只要枪杆子在手，再加上历代明主破釜沉舟的魄力，就不信还有跨不过去的坎
有很多战线的