主题：办公室的故事 01.“拉动内需” -- 夏岗

今天上午开了个全体会议，布置了年终总结考核等的工作，什么考核的指导思想、基本原则、内容、方法、组织领导、有关要求等等，都是官话,有用的没有几句。其实，就是要求写出个人工作总结，填一张本年度考核表，某日完成，某日之前以处为单位进行个人总结和述职，同时选出本年度先进工作者。某日以后还有处以上干部述职、考核、评议、打分、总结表彰大会，完了再开个新年联欢会，今年就算混完了。

在这儿，因为没有单位的领导和同事，可以畅所欲言。告诉你我们处的总结和考核工作都是怎弄的。说出来大伙儿可别去我们单位给散去，就说要退休了，我也得照顾点影响不是？大家伙儿可别辜负了我的信任！

总结嘛，从我这就给免了，因为上头根本就不收，它就收个考核表。处里开总结会时，虽然人事处派员参加，有时候分管的大头头也来听听，但我们处的同志都学会了糊弄“鬼子”的技巧。就是到时候随便找几张纸，上面有字就成，轮到谁，谁就看着“稿子”说就行了。至于你拿的是“情书”还是网上“当”下来的小说，鬼才知道！

至于考核表，就更省事了。几年前我就把考核表的格式给大家复制在计算机里了，有空儿时填上就成了。别人怎么填我没管过，反正我是年年是把前一年的换个日子，再把个人小结里显眼的地方改几个“关键词”就行了。

比如今年吧，开头你就得写几句“按照党中央和机关党委的部署，积极参加了保鲜教育活动”；“保鲜教育是以三个代表和科学发展观为指导的……,对于……有重大的意义”，“通过学习、剖析和整改三个阶段……自己深刻体会到……”如何如何。把去年的什么“三个代表”了、“十六大”了、还有什么“三讲”了、“和谐”了，统统去掉。至于其他内容，可改可不改，问题不大。

交到我这儿，看看没什么明显“纰漏”，写上“合格”，签上名，往“人事”一交，他一盖章，就存起来了，考核工作顺利完成。至于你写了些啥，谁还有闲心看你那玩意儿？

难办的是选先进，别的处室年年都得闹出点花花事儿来，我们不，从来都是和和气气、欢欢喜喜的，过的都是“欢乐祥和”的新年。诀窍在哪儿？“保鲜教育”搞得好，同志们觉悟高呗。到底怎们回事，等我改完个人小结，糊弄完这张考核表，再告诉你们。

大家都知道，像我们这种衙门，有两件事比较难缠，一是每年春天的献血和年底的先进工作者的推荐。这是最容易闹毛病、影响团结的了。

先说献血吧，谁都说“献血光荣”，表面上争着抢着要去，可背地里谁都害怕，总让年轻人去，早晚有一天人家的“积极”会装不下去。就说现在给的“补助”已经很可观了，可大部分人也不缺钱是吧，谁也不愿意给大家留下是为了那几个钱才去献血的印象。

再说选先进，都是一个办公室，都有自己的一份工作，就算你比人家多打了几趟开水，多擦了几次地，这毕竟不是评先进的条条呀。反正我是不愿意把个别人培养成“先进专业户”，也不愿意因为这点小事闹得鸡犬不宁的。

那怎么办呢，我早就改革了，实行轮换制，已经十来年了。献血和先进的指标都是人头儿的1%，正好相等，也就是两个，两项工作合二为一，减少了一半的工作量。具体如何操作？好办，全处不分男女按年龄从小到大排队，年龄最小的两位第一年，上面的第二年，…….，谁也别说什么，公平合理。

献血的补助归个人，先进的奖金上缴，年终一起“搓”去！这么多年来，一直相安无事，平平安安，真的是“和谐盛世”。

话说回来，也有个别情况，就是哪位领导“狗拿耗子多管闲事”，在年底前这几天在厕所里碰到你，一边提裤子一边跟你叨唠：“某某表现不错，上次如何如何……”回来你就要做出相应的调整了，把他说的放到今年，把论到的与之对换。不过这种情况不多，只是偶尔为之。

怎么样，比抓阄强多了吧？

鲜花已经成功送出。

此次送花为【有效送花赞扬，涨乐善、声望】现 的领导实在是太黑了，有困难一定让，有荣誉一定上！

您老人家高寿？

你猜吧，反正这里的“美国棋迷”是我家公子。

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失敬失敬。

谢谢，我现在终于知道河里那一堆“**棋迷”中是以哪个为主了（其它的都是“美国棋迷”的马甲）。

呵呵，这个我可一点不知道，真的。

现在不可能了，老夏退休了，哈哈。谢谢您。

有“北京棋迷”“上海棋迷”“清华棋迷”“美国碁迷”等等，基本叫“**qi迷”估计都是。您可以到被短封者，里边就有两个。

具体令郎有多少马甲，您问问他自己吧。