主题：【原创】谈印度的暴力事件。 -- 盈盈
家园 【原创】谈印度的暴力事件。 下午二时，和市场经理牙米在讨论一个计划书，已经都讨论了一个小时了，还有许多细节要斟酌。心里正盘算着在十分钟内把它搞定，然后出去吃午餐，近来肠胃不是很好，饮食清淡了不少，今天正打算去隔壁街的 “小意大利”吃一顿好的，小小餐厅虽然装璜不是很特别，食物却是一流的，炭烤比萨饼城里算是数一数二的了。
正说到一个难以定夺的方案，人事部的职员达门来敲了敲房门。我没有意识的点头让他进来，他站在门口有点难以启齿的模样，我皱了皱眉头，说 ： “你来敲门是有话要问，那你还站着干嘛？”达门比较怕事，我这么一问，他就定格似的，站在那里，许久都嚷不出一句话。
我看着他，叹了口气，说 ： “这个孩子那么怕事，什么时候才长大呀？到底什么事，快说吧！”他低下头，很为难的说 ：“Madam,同事们接到家里的电话，听说城里要暴动了，家人都让他们快回家呢！”
我一听，睁大了眼睛，问到 ： “什么？又暴动？又要提早回家？两个星期前不是才为撒旦去世暴动一轮了么？现在又来暴动？我们大夥儿都不用工作了是不？”达门被我一连串的发问吓得一句话都回答不上来。
倒是牙米出来替他解了难，牙米说：“ 盈姐，我给你解释，卡那达卡邦和隔壁的淡米尔邦为卡薇利河流的拥有权争执不下了几十年，今天法庭裁决，河流大部分流域属于淡米尔邦，卡那达卡邦势必要反对的。五年前相同的事情造成不少流血事件，卡邦的人看见淡邦的就要开打的！焚烧巴士，丢石头和土制炸弹也是很平常。。。”
我一听，惊讶的说：“这些动乱的都是什么人啊？难道就没有更好的事情可以做了么？没有其它更好的管道？自相残杀有用么？泄愤了之后谁来收拾残局？”
牙米和达门互望了一下，无奈的看着我，无言以对。
良久，达门那细的似蚊子似的声音说 ：“暴动的都是农夫的孩子和农村人，没有了河水，就没有了灌溉，没有得灌溉，就没有了生计，他们是为了自己的生活在争执啊！”
我握紧拳头，心里突然觉得好愤怒，好不公平，他们大概是没有地方可以投诉发泄，或者是尝试了许多年，用尽许多的方式还是不能解决问题才会走到街头的吧！
这个时候我的手机响了，好友琴在电话那里语气紧张，问道 ： “你还在办公室啊？快关起门，回家去吧！免得遭殃了，听说南部偏远靠近淡米尔州的地方，只要看见车牌号码是淡州的，就把司机拉下车，然后就开始焚烧车子。总警长已经都调动一万五千的警察到市中心巡逻了，希望事件不要再扩大。你还是赶快回家吧！ ”
我放下电话，看来情况果然紧张。正在沉吟不决,一抬头就看见我的房里聚集了公司里大半的员工，全都满脸焦虑。一位女员工哭丧着脸说 ：“太太，你让我回去吧，我老公打了好多次电话来，要我马上回家。”
我一听，心里就有气。提高声调问她 ：“你丈夫要你回去，你如何回去呀？”她看着我，一脸的不愤，似乎觉得我的问题好无理。她想了一下，说 ： “乘巴士回去！” 我瞪着这群员工，又问 ： “大家都乘巴士回去么？” 一半的员工说是，一些回答说 "嘟嘟车 ”几个自己有车子和摩托车的。
我看了看窗外，路上似乎还是很平静，果然看见几间小铺开始收摊了。大家果然都收到警告，看了看时钟，下午三点半了。
我叹了口气，说 ： “你们难道不明白么，这个时候留在办公室里比到路上去安全啊！都在烧巴士了你还要去乘巴士？你丈夫就会叫你快点回家，有没有想过你该如何回家啊？” 女职员脸色大变，果然是没有思考到安全问题。丈夫的指示就是她的圣旨，不能违反。我深深替她感到悲哀。
这时我的手机又响了，是一个短信。 是警察长发给全城手机用户的短信 ：“请大家不要惊慌，情况备受控制，静悄悄地回家，避开主要通道，尽量待在家里。”
我看着短信，不禁有点惊讶，你说它落后嘛，它又多么的先进。
我对着一群职员挥了挥手，说 ： “十分钟内把工作清理一下，大家迅速解散，不要乘巴士了，每个人自己安排的士，公司出钱送你们回家，让司机不要往热闹的地方去，不要停车，直至到达家门为止。让守卫把铁栅锁好，待在室内，把灯全都熄了，包括招牌上的大灯，尽量不要吸引注意力。今晚九点看过晚间新闻我们再决定明天上班不上班。听见了没有？”
大夥儿答了一声，都松了一口气，迅速解散去了。
我收拾了一下，把茶水间的大婶叫上，她住得比较靠近我家，我让司机送我回家后顺便也送她回去。坐在车里，我吩咐司机不要往大路上开，尽量避开群众，说完就低头看我的 “与神对话”。
一路上司机播着一盘磁带，是流行淡米尔电影里的歌曲，和大婶兴高采烈的跟着音乐哼。完全没有一丝紧张的意思，我突然有点迷惑了，到底这个暴动有什么意义呢？对于像我的司机和茶水间大婶这样的平民，早两个小时下班，听着淡米尔流行曲，已经是人生一大乐趣。
朋友们都说我对司机太过放纵，老是让他在车上把他喜欢的歌曲播得老大老大声的，还五音不全的乱唱。我倒是无所谓了，难得他完全没有烦恼，快乐是多么的纯粹。每次听见他一边开车，一边播曲子，一边用简单的英语给我讲解曲子的意思时，我就觉得，像他这样单纯的快乐着，也是值得羡慕的啊！
当司机和大婶哼得正高兴的时候，我插嘴问了一句，今天这个暴动是为了什么，你们知道么？司机反过头，搔了搔他的头发，说 ： “好像是为了河水的问题吧！印度人就是爱闹。。一年闹几次很平常的啦！”
果然不出所料。。 对于民众，已经麻木了。
我不禁感到非常的失落。
本帖一共被 2 帖 引用 (帖内工具实现)家园 还真是看不懂这个国家 感觉印度至今是一个流动性很差的社会，而选票民主恰恰起到了阻碍真正的社会变革的作用。
中国农民工有自己的一小块地，老家有房子，出去打工基本上能找到一份提供部分食宿的工作。虽然还是被剥削的厉害，教育医疗养老方面没什么福利，但对比印度贫民窟里那些除了选票什么也没有的人来说，应该还是要好一点吧？
家园 花 家园 是Bangalore和Hyderabad两个邦吧？ 家园 说些不怎么相关的 看得出来你的下属很怕你,平时是不是不怎么给他们好脸色?既然可以对自己的司机"纵容",为什么不能多给其他下属一点笑脸呢?长期在压抑的环境下工作会降低效率
随便说说,别介意
- 复 说些不怎么相关的
家园 管理应时而定，也因人而异。刚开始的时候。。 我对大家都很礼貌的。。
后来，十点上班的也有，打电话来办公室说迟到一个小时的，然后半天都没有来上班的也有。把脚放到椅子上讲电话的也有。把公司的咖啡白纸原子笔当自己的拿回家的也有，吩咐的工作有去无回的也有，整天拿假期拜神的也有。后来，索性把孩子带到办公室上班的也有。
还有怀孕了让老公来跟我说，以后出门得叫司机送她的也有。最常有的是，他们的公公婆婆常常去世。后来你会发现，表亲远亲全是公公婆婆。。
我在印度经历过的管理问题，很多很多，写不完。好言相劝没有用，苦口婆心没有用。。
最有用的是，迟到半个小时者，减半天薪！从此以后没有人迟到了。马路不再塞车，他们的女佣不再迟到。
印度人比较习惯阶级观念，建立威信，事情好办很多。。这是经验，不是脾气。
他们怕的也不是我这个人，换一个人来做这个职位，他们一样要怕的。。
司机是一个尽责的好司机，起早摸黑的，我没有起床他就上班，我有时加班回家都七八点了，他还没有回家。我出远门接机送机常常是半夜三更的，他从来没有迟到过。
他答应过我的丈夫，无论如何一定好好保护我。就这点上，听他几句五音不全根本不算什么。。 呵呵。。路上有人对我无礼，他马上就会去骂人的。。
家园 管理钱 恭喜：你意外获得【铢钱】四个
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家园 感觉真好 当然是替姐姐感觉好
家园 是呀。。当年太祖发狠多次，没人鸟他。。。 朝鲜战争一打，都听懂了。。。。
家园 和我了解的印度人的情况近似，所以一直不担心印度和中国叫板... 就是觉得他们实在是烦。
家园 盈盈这么一解释，就全明白了 确实，管理上的民主作风、平易近人，也是要分文化背景的。说句让有些朋友不高兴的，中国、印度、俄罗斯，比之欧美日本，国民性里都有更多散漫倾向，不用威权，难有秩序。原因大概是中俄印历史上长期是集权制度加农业文化所致。韩国也如此，但因其商界西化也较早，国家又很小，所以其商业方面的西化更为普遍彻底，也较深入，国民性中的散漫已大为减少，职业精神很好。中俄两国太大，惰性也大，即使与韩国一样的西化历史，也断难达到韩国人那种整体上的职业化素养。印度在中俄基础上又多了个宗教和分立问题，就更难有期待了。
不过一旦离开那个环境，还是会有很大改变的。我身边的印度兄弟和MM们都是个顶个儿地聪明和勤奋。而且很多也很有绅士风度。
家园 送花赞扬得【通宝】 送花赞扬
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家园 不好意思 中国、印度、俄罗斯，比之欧美日本，国民性里都有更多散漫倾向，不用威权，难有秩序。老俄老印没管过,没发言权.不过关于我们自己中国人嘛,兄弟也算管了四五年人了,从来不用什么"散发王者之气"来让同事们纳头便拜,反而以诚相待更容易沟通.
人都是要脸的,你越是不给他脸他也越是会不要脸地对你
- 复 不好意思
家园 公司间文化是不同的，甚至公司内部各部门间的文化也可以非常不同 在P&G里做广告创意的主儿和在call center工作的tele-communicator 再和他们公司做电脑programming的人 再和他们公司做金融财务的人，其所需遵循的行为规则可以存在巨大差异。
某些工作性质本身决定了，从事这项工作的员工更多地是基于兴趣。这帮人属于个人兴趣与谋生手段高度融合的幸运儿。对这种人，您那种管理手段当然是唯一正确的。
但放眼职场，能有如此幸运的，得有几人？大多数人对自己所从事的工作都没有那种发自内心的热爱、激情与投入感，但工作还是要做，而且还要不断提高效率。这种情况下，严格有效的管理，就是必须的。
另外，即使从事大体相同性质的工作，不同类型的企业，也会有完全不同的管理风格。同样是从事电脑编程或数据库营销分析，在美国私人公司和在国营公司，所受到的管理就完全不同。哪个效率更高？当然是私人公司。哪个管理更严格？当然是私人公司！美国企业和公司是公认全球工作效率最高的，美国人对于管理的研究(包括树立管理者威严)也是所有国家里最发达的。以上两个事例中，管理与效率两者的正向联系能帮助我们推出怎样一个结论，就不必我多言了吧？
最后，管理者与管理者在个人性格方面也有很大不同。有些人天生就是不怒自威，有些人给人的第一印像却是“这人很善很随和，好对付”。要想达到同样的管理效果，前者管理时在“立威”方面所需花费的精力所需动用的手段比后者明显要少。对于前者而言，当他得知后者会花很多精力在立威上，自然会觉得不好理解。
所以，不问具体情况，一以概之地说哪种管理风格比另一种更正确更合理，是不对的。
家园 和集权制度没多大关系 老兄说：
确实，管理上的民主作风、平易近人，也是要分文化背景的。说句让有些朋友不高兴的，中国、印度、俄罗斯，比之欧美日本，国民性里都有更多散漫倾向，不用威权，难有秩序。原因大概是中俄印历史上长期是集权制度加农业文化所致。韩国也如此，但因其商界西化也较早，国家又很小，所以其商业方面的西化更为普遍彻底，也较深入，国民性中的散漫已大为减少，职业精神很好。中俄两国太大，惰性也大，即使与韩国一样的西化历史，也断难达到韩国人那种整体上的职业化素养。印度在中俄基础上又多了个宗教和分立问题，就更难有期待了。不过一旦离开那个环境，还是会有很大改变的。我身边的印度兄弟和MM们都是个顶个儿地聪明和勤奋。而且很多也很有绅士风度。
西方搞集权的德国，一直到二战都是集权。东德后来也不是什么西方式的民主制度。可人家德国人不也挺敬业的么？
印度其历史上一直都没有过中国式的中央集权或俄国式的极权主义。相反一直都是和西欧类似的小邦林立。被英国统治后，印度人居然认为在这段殖民历史中他们是民主政体。
法国可搞了很长时间的民主政体。法国人的自由散漫也是相当出名的。
所以搞不搞集权制度和自由散漫与否根本没关系。
老板如果不能让手下意识到如果不干活就没饭吃的话，搁那个国家职工都会自由散漫的。