主题：【原创】“黑猩猩”派测试 -- landlord
家园 【原创】“黑猩猩”派测试 看了陈经兄的大作，一直想写点儿什么。想了几个题目，但一是自己的理论水平太差，二是材料太少，迟迟未敢动笔。干脆，写一些我做测试的经历吧。第一次在这里班门弄斧，大伙尽量拍得温柔些。。。
我无论在生活，学习，工作中，总是喜欢追求简单。不是境界有多高，而是自己脑子笨，事情一复杂了就想不清楚了。当年在高中班，全班男生都迷围棋，只有我鸡立鹤群，那么多子儿，看着都头晕。
刚上高三的时候，我的物理很差，连力的示意图都不会画。所以发奋图强，狠补了一通物理。突然有一天就开窍了，那种感觉真的很奇怪。从那以后我的物理成绩突飞猛进。无论多难的题，拿过来，写几个公式，把已知量填进去。数数有几个方程，几个未知数，题就解出来了。当时真是感觉到物理中的简单之美，于是报考了物理系――直到电磁场，量子力学，还有啥“白努力”方程摧毁了我的物理之梦，于是老老实实的转行做自动测试了。
我先是做了几年的研发测试（我的理论差，也懒得看专业书，很多名词是自创的，欢迎大家指正）――我觉得测试主要就是俩大类：研发和生产。后来换到了C公司，第一次接触了生产测试，开始了我的“黑猩猩”派测试。
刚进公司，同事给我展示了当时的测试平台。真的非常漂亮，功能强大。。。就是有个缺点，容易出错。演示一个多小时出了三四次错，每次都得用Ctrl-Alt-Del把它杀掉。大伙干劲十足，工程师一人一个蛐蛐机，有时候半夜三更还叫唤起来让你解决问题（工人是俩班倒）。一有问题，就得几个人一起开碰头会研究解决。
我把自己负责的那个部分做完后，闲着无聊，写了个简单的平台流程，叫我们领班（director咋翻？）看见了，问我能不能试着写一个，要求不能太麻烦别人。于是我就写了一个新的，照搬原来的数据结构（当时大家高兴，后来就苦了我了――教训啊）。
主要有两点大改动：
1．把乱七八糟的功能都删了，就只能做测试。
2．程序模块化，比较大的程序都可独立运行。输入输出几乎全靠文件。
当时我的想法就是，把程序写的连傻子都能用！界面越简单越好（其实最好是开始一个大按钮－“干”；结束显示“通过”或“失败”，外加一个按钮－“完”
），整个结构越简单越好。但是每个组成部分要尽善尽美，反正分片包干，一人管一摊儿。有问题该找谁找谁，其他人接着睡。忙了一段儿后，大伙都轻松了。其实得益的是公司。。。没多久正好赶上行业萧条，组里的人被裁掉大半，测试的工人裁得更多，但生产未受影响。虽说订单少了是主要原因，但有些变化也是显而易见的：原来一个测试台需要多个工人，现在一个工人能管两三个台；对工人的培训时间大大缩短了，平台部分和其他一些部分干脆就取消了培训；测试平台明显的皮实多了，一个月也难得出啥问题（后果就是我被调组了，平台还归我管，但主要是干IT了
）；原来俩条生产线俩平台，现在十几条生产线（大萧条时公司拼命买小，牛！），还是一个平台。前一段地主婆回国，审批（audit）国内本土的生产企业。问道：“你们怎样保证工人按照这个流程操作呢？”，人家回答：“我们这里有‘防呆’！”――敢情国内也都是“黑猩猩”派！
多说几句国内的生产企业。这次地主婆和同去的几个老美看过以后，都很悲观――美国的制造业没前途了！
论管理概念，国内6sigma，lean manufacture等等新概念不仅知道，很多已经投入实践了。这也是国内的一个优势，企业本身就新，没有形成企业文化（culture）――本来是劣势。但愿意学习，也容易改变。无论美国，英国，日本，韩国，只要是先进的，能帮我提高效率多赚钱，我就拿过来用！
工人很多都是半军事化管理，除了吃睡（宿舍食堂），就是干活。反正有“防呆”，不怕不会干！有的企业主管们就坐在车间里上班，被（更大的头儿）呼来喝去，成天加班。
――虽然看起来没人权，但企业的竞争力实在是可怕。地主婆公司的一个VP看了一个厂子，回来就一个字――“SHOCK！”。那家的出价也让人震惊，是其他厂子的几分之一，而且品质还不差！
现在国内的发展真是令人刮目相看啊，没准儿那天我也有用武之地了。。。
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）有没有人当时会想到祸福相依