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主题:【原创】JJ学家湿羽毛在的演讲“抵制日货是理智的” -- 肥狐

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  • 家园 【原创】JJ学家湿羽毛在的演讲“抵制日货是理智的”

    (针对茅于轼在广州大学的演讲“抵制日货是愚蠢的”)

    你买个松下,小日本赚了10块钱,你得到了10块钱的享受,大家半斤八两。只要是公平交易,就不存在谁吃亏的问题。非商业社会,民间普遍有一种错觉,买了东西、花了钱,就是“吃了亏”,“让人赚了”,却看不到自己得到了消费商品的好处。这种心态,放在今天,被人尊称一句“土鳖”没什么可抱怨的。

    你不买那松下,小日本赚不到10块,你局部地(!)放弃了100块钱地享受,大致也是半斤八两,不亏不赚。

    观察全局,你为什么选择松下?必定是因为它有好的质量/价格比,活儿干得更漂亮,“更优地配置了资源”。你不买松下,必定造成全局一定的资源配置不合理,并阻滞企业的优胜劣汰。简言之,“贸易使大家获益”,是经济学的基本道理,本着这个道理,茅于轼说“抵制日货是愚蠢的”。

    这种说法,给学生崽醒醒脑是可以的,作为学术结论,大有问题。

    一则,经济学基于理性人的假设,“愚蠢”这个词,难道可以出现在经济学家嘴里吗?抵制日货这种行为,必定是理性的,否则不可避免的结论是要限制经济学对人类行为研究的范围。

    二则,不难发现,“抵制日货”这种行为有其外部效应。表面看,你少花100块,他少赚10块,不亏不赚。但是,日本人会因为中国人抵制本国货物,而产生任何群体的快感吗?似乎不会。反观中国人,“抵制日货”的行为、宣传和相互感染给人群带来的精神愉悦是何等强烈!除了“反日”,还有什么政治情绪是允许你表达的?因此,请注意,这种精神愉悦在中国是一种希缺资源。简言之,中国人要“爽”不容易!而稍微抵制一下日货,以较底的成本,就可以大爽一把。谁能说抵制日货是非理性的呢?

    关键词(Tags): #经济学#理性#日货

    本帖一共被 2 帖 引用 (帖内工具实现)
    • 家园 花~~~
    • 家园 理智的探讨真好!需要这种理性的思考;去不了视野,先典藏吧
    • 家园 味道不对啊

      看了你的话,我觉得抵制日货的人好象阿Q啊。

      抵制日货是有大环境背景的。不是简单的经济问题。

      目前国人主要是对日本的不满来自日本对历史反思不够。

      我不认为中国人是为了“爽”一下而抵制。如果真是这样,难怪要被批评为“愚蠢”了。

      • 家园 其实我早就提出这点了

        国内的反日游行,和足球暴乱其实是一个性质。唯一合理合法的发泄途径

    • 家园 这个也对

      这个观点也对。还有一个问题,中国的学者都是御用文人。殊不知,学者文人一旦如此,也就算×××。不说也罢

    • 家园 妄发议论

      在日本日常生活基本用国货 -- 不是抵制日货,是国货便宜而且出口的东西质量不错。

      从日本回国卖礼品是韩国货 -- 不是抵制日货,是日货里面挑不出合适的东西来。

      在日本用的电器有一些是日本货,比如空调 -- 一边用一边骂,不是抵制日货,是同样价格在国内够买三台同样的。。。

      在日本公司里面的设备颇有一些是日本货,-- 一开盖,里面好多零件都是“Made In China”,这是日本人去买的,不是抵制日货。。。

      抵制日货的源头原来是日本人自己,抵制日货的机制原来在于竞争力。

      个人认为要说让日本吃苦头,抵制日货恐怕不是最好的办法,上次台风三天,中国来的船靠不了岸,日本的大白菜上涨到1/4棵250日元 -- 合10美刀一棵。日本主妇们怨声载道。。。

      才三天。。。

      • 家园 萨大不去总参真浪费了啊!对日不在抵制,更重在不对其出口

        对于一个岛国,而且是一个人口数量过亿并且的岛国,其命门并不在于被个别国家抵制其产品,更怕的是他的进口被出口国控制.2007年日本人均粮食产量仅77公斤,假若,和平时期,萨大那三天的台风换作海关的加强商检疫检,战时换作水下长鲸的话,嘿嘿……其实,并不是国家没有理会,而是世界这棋下得很大很大……

      • 家园 关键要看抵制日货能否有实际好处

        日本不准中国的大蒜进口就是为了保护本国农民的利益。如果抵制日货或者号召支持国货没有给消费者带来什么实际好处,那样这种抵制的浪潮是不可能持久的。

      • 家园 说得好

        这么说也是蛮对的。理由随他去 ,看看结果就好了。但是国货制造要跟得上,我去买传真机,最后只有菲利普。

        • 家园 日本现在的问题是

          它本来是以物美价廉起家的,但是因为日元币值的问题,现在日本货的价钱却往往比欧美的产品还要高,而从高科技角度它只能在亚洲有优势,而且这个优势并不是十分稳固,如果不是日本产品的人文设计精巧细致与服务的认真,它的市场还要比现在小。

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