主题：【原创】管理者信任 -- 志钊

、管理者关心的，第一刑事安全，比如别人用你的公司，车间，公具犯罪，你要受连带责任。第二生产安全 ，大的，正规的工厂，公司，就不说了，一个小包工头，在自己的小工作面有工人做工安全生产事故了，工地损失赔，工人受伤，医疗费少不了，分分钟一年白干。所以，管理者关心的，第一安全，第二还是安全。如果一个管理者不关心安全，只关心效率，这个管理者走不远，就算不出事也走个远，因为管理者上面还有管理者，还有甲方，没有谁愿意在自己的责任范围里增加安全风险。

管理者除了关心安全，就是管理成本了，员工对管理者和老板是什么，我们要搞清楚这个问题，这是个人定位的问题。员工对于老板来说是生产成本，一个员工的生产效率高低，只是对应生产成本的多少，表现的是在财务报表上的数字，对员工的培训是必不可少的生产成本，如非必要，公司希望员工不是人，是什么都可以，只要不用成本就好。所以公司与个人，个人对公司，是赤裸裸的资本利益计算，冷酷而现实，准对资本讲感情，有超出利益的信任，最后伤心的一定是自己。对资本来说，最好的方式是生产力招之即来，来之能战，挥之即去，无穷无尽，无限叠加与复制，最好免费。是生产力，不是员工，是有组织的劳动力，也许以后生产力发展了，只用员工加条狗加只猫加两只鸡加个电脑也能组成生产力，不一定要全是人。我们要透过问题看本质，有的国有企业，私营企业搞企业文化建设这个问题怎么看，国企是因为国家要求搞精神文明建设，国企的员工有平时为民，战时为兵的待点，算是国家能力建设的生产资料，要重复使用，和关键时刻能用的待点，所以不算完全的企业经营成本。但国企资本与所有资本都是一样的，搞企业文化，都是为了降低管理成本，进而降低经营成本，搞文化建设，洗脑狼化，都是降本增效，就以华为来说，他们一定有个文化建设与投资收益的计算方式，最后一定是表现在资本收益上，只是我们看不到，也看不懂他们内部是怎样做帐吧。资本分分秒秒都想着增殖，有增殖机会一秒钟都不想浪费在管理上，给钱，给换我的忠诚，换我的下跪唱征服好了。是资本意志要求管理者降本增效，而管理者选择了文化建设这条费效比高的路子而己。在企业里，脑子清醒的，屁股最正的才能升到中层以上，入戏太深，洗脑洗成自己都相信的都在基层本色演出，永远不能成为资本相信的忠诚的狗。资本只相信利益。

员工对于管理者而言，就是另一会事了。员工是管理者的生产资料，是要重复使用的，所以有了使用效率的问题，如果对一个员工不了解，而不得不用，就要自己或另一个员工看着你，会不会做，有没有做错，有没有按安全生产，操作规定去做，这就产生了管理成本与效率的问题，从以产生了为何是你来干的问题。所以管理者对员工，对材料，对生产工具，对生产设备，对生产环境，都要评估的，要有稳定的预期才能去做的，不然就要提高做一件事的容错度，提高了生产成本。

了解是管理工作的第一步，是重要的一步。管理者对其他的了解就不说了，各行各业有自己的规范，这里主要讲管理者对员工的了解，主要从促进工作，人尽其材，因材施教，因材按排岗位，的角度看的，要对使用人员有稳定预期，降低意外发生。没人对你的私事有兴趣，但影响工作的因素就不能作为你个人的私事了，比如心理健康问题，你会不会自杀，自杀会不会拉别人一起死，这不是没有先例的，自己想死，杀人全家，放火烧死全车人，开公共汽车冲到河里，出一件，资本就要操你妈一百次。比如，你打牌两天两夜不睡，那生产事故的机率大增，出一次事故，资本也要操你妈十次。次一点的，你这个员工有没有上进心，有没有工作生涯规划，员工的三观怎样，思想行为根源是什么，等等，总知要形成稳定的预期。我发觉现在的管理者很多都定位不清，没有把员工当成为了共同完成工作的同志，说着一些自己都不相信的话，做着一些只看利益的事情。

要了解这么多事情，就有一个了解成效的问题，大家都是人，每个人都有自己的工作，如果很多了解工作都要靠猜想，那就成效大低，时间成本太高的问题，这就向员工讲清楚前因后果，不是要你的个人隐思，都是为了共同更好地完成工作，大家都是在利益的感召下聚在一起共同完全工作的同志，所以为了工作，大家要积极主动地进行思想汇报，好为大家合理合惜地安排工作。思想汇报可以有书面汇报，口头汇报，主要就是汇报自己的思想状态，职业规划，工作想法，以工作为中的展开，有题汇报，有事件汇报，有工作情况汇报。好果从另一个角度看，传感器就是一个汇报器，整个组织管理，需要很多汇报，财务汇报，工作进度汇报，这些都是日常工作汇报，整个组织管理，工作生产服务中，人，财，物，是生产要素，都有比较完整的汇报制度，员工就在人事管理汇报中的一个数字。这次只讲个人的主动思想汇报，汇报不用更好的条理和文笔，主要讲清楚，时间，地点，人物，因为，所以等小学作文内容就可以了。力求真实，没人会看重你的的文笔，更不好编故事。降低管理者与你的沟通成本，不要让管理者高估和低估自己的能力，人在整个生产过程中，是其中的一个罗丝钉，要对整个连续生产负责。如果有些人故意让别人对自己形成高估或低估，那与工作生产无关，那是在经营人设，是投资或投机行为，他只是借了工作为平台展示自己，推销自己到目标面前，从而有可能达到自己的目标。是与作为劳动者的我们不同道的，道不同，不相为谋。这世界上大多数人是劳动者，投资有风险，入市要谨慎。要想清楚对自己对自己的定位，不喜，不悲，不随，做好自己。