主题：有心人算算帐 -- 老广
家园 现在真是伊法治国啊！到处都是清真认真，加分补助，只有广大 勤劳苦干的汉族成了四等人。
家园 你对现实采取了无视的态度？ 你对四代不满，对五代也不满，难道2002年至今，中国不是取得了巨大的进步么？国力不是明显上升么？这归功于三代？（好吧，他有功劳）归功于二代？一代？
家园 强烈建议50、60以及部分70后们去看一下华为的年会视频 不要只看得到自己眼皮子底下的东西。
强烈建议老人家们，就是50、60以及部分70后们去看一下华为的年会视频，看看华为的那些20多岁的小伙子们小姑娘们怎样在全世界吃苦耐劳的，不愿意看的可以微信搜索“心声社区”。华为现在的营收规模、行业地位难道是坐在家里意淫出来的？中国要崛起，中国人的自豪感，难道缩在家里撸出来？
金一南在一次讲座中感叹说，中国的企业，中国人的步伐比国家的脚步，比解放军的脚步迈的快，跨的大。中国的全球利益怎样维护，已经摆在眼前。吉布提海外保障基地，就是根据实际需要打破以往习惯做法。
50、60以及部分70后们，就不要一边享受着改革红利、地产泡沫红利、资产红利，一边说风凉话当绊脚石了。我估计你们以后不习惯的东西还会有很多。
开创是年轻人才能干的事业。
通宝推：mezhan,chuchong,三笑,jackdai,伪叔叔,常挨揍,天河行,红茶冰,wage,坚持到底,GWA,丁一叮,崇山彩云,东方红33,家园 不同的年龄做不同的事情。 简单点说，战场上你不可能指望五六十岁的将军与士兵一起在第一线冲锋陷阵吧。但是将军年少时一定是从第一线逆淘汰出来的。对于绝大多数健康的组织而言，人力资源金字塔就是这样形成的。
家园 作为华为员工支持层主 入职就外派非洲三年，作为公司最底层，在非洲打拼，身边多的是80后 90后，我可以自信的说，我们这群80后90后是个特别能战斗特别能吃苦的群体
家园 好多时候是常识问题 创建华为的是任正非应该是50后吧。他创建华为时，找的员工肯定不会是才几岁还没上学的80后或者还没出生的90后啊。他招的肯定是50,60后啊。到了90年代大扩张时招的主要是70后。
这些人打开局面后，才有80,90后进来接班的问题。现在80后也许到中层，90后还没完全接班。
然后就把华为的成功归功于现在20多岁的人的吃苦耐劳，让50,60,70后的人去学习。这个，我真的无话可说。这回我怕了。
通宝推：马哥,hattie,老惰,朴石,侧翼,被明月兮佩宝璐,青颍路,cxr1976,我还有事,高中三年,老陈70,海峰,xm,种植园土,飒勒青,家园 中兴前董事长侯为贵对如何管理90后就很头痛 当年陪他散步时聊过这个问题，但没敢多说。
他每天散步1个小时，步速很快。
家园 奴隶不好找了，头痛啊 家园 华为的问题更严重 任正非所谓华为要的是一贫如洗，胸怀大志的人，但是现在的90后的价值观已经完全不同了。和十几年前相比，华为当前的理想色彩越来越淡，从内到外都是逐利，一切用钱说话。这些年来华为入职的新员工流失率是越来越大的，如果华为还保持当前的高压高薪策略，管理压力会越来越大。
说实话，我个人认为华为的神话会逐渐破灭的。
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家园 这么简单的看待华为啊 华为打一开始成立，就是以利来驱使奋斗的啊，这有什么毛病？？天下熙熙攘攘，为利来往。
任老板说“我们的奋斗，主观上为了自己和家人的幸福，客观上为了国家和社会！”企业的兴衰与国家的强盛绑在一起，大多数员工分享企业的红利，我可不觉得这哪里有问题了。
至于90后的价值观，很简单，对于“一贫如洗，胸怀大志”的90后，你说他不认可这个？当然，很多追求个性张扬、没有养家糊口压力的90后会不赞成，但人家华为也没说要这种人啊。
做为一个仍在飞速发展的，且已经国际化的巨大企业，问题肯定很多。还是任老板说的“华为唯一不变的就是变化”。只要秉承这个观念，不断改良，又能有什么问题？
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家园 华为的离职率 华为的离职率，就我身边见到的情况来说，是很正常的。第一，现在互联网蓬勃发展，能吸收大量工程师，华为工作几年的工程师在社会上是非常受欢迎的；第二，就普遍的就业择业来说，在一个公司工作个3年已经很不错，这期间还伴随个倒挂的问题，在华为，员工职级到了一定级别，可以有rsu，但是现在这个职级也不是应届生一两年就能到的，这种情况下离职换收入更高压力更轻的工作没什么问题；第三，现在谈理想也有用，但是基本上还是要保障生活的下来吧？
通宝推：然后203, - 复 华为的问题更严重
家园 国内早就有个认识 创业时靠拼搏；发展壮大阶段（中型企业）靠团队；大型企业管理靠文化。
你任务华为有可持续的文化吗？
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家园 华为绝对是不可持续的模式 靠压榨员工，35岁以上榨干了就踢走，这样的组织能持续吗？这是一个狼群，只有狼性毫无人性的狼群。