主题：终于决定回国 -- stones210
家园 我只是给楼主分析为啥他的话能引起这个反应， 肯定是出现这个歧义了，所以才有这些争论。我是不同意楼主说的歧视多么严重。相反，我认为对于华人移民，米帝这儿是相对不歧视，而且容易成功的地方。至于楼主是不是影射我们是下等人，我压根不在乎，也没往哪儿想。可是有的人就觉得被冒犯了，本来很简单道歉一下，很容易平息一件事情，却吵了好几天。
家园 明白原因了 如果有人刻意引申曲解，然后再拉上所有河友拉仇恨，就成功的将你树为了靶子。我仔细看了所有回复，没找到关中农民所言的将河内海外河友视作下等人的意思，原来是他自己引申的。呵呵，这就是他们的逻辑吗？
那个最早挑衅的，定义为仅仅火气大，问题都在我。再看看帖子吧，不知道内心怎么。傲慢与偏见，然后就是不知所云。
家园 这个言外之意，还真出乎我意料。 言外之意就是，你们这些地位低的人不觉得可悲吗，我都回去了，你们还混啥呢？难道你们喜欢做下等人？
也许做交易员久了，喜欢直接来吧，没那么多曲笔
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家园 你打开了一个很大的话题 我想谈谈您说的第二点。很多中国人在美国工作后，有类似的想法，觉得付出和得到不成比例。中国人一般基础扎实，工作勤恳，看不惯一些同事擅长“耍嘴皮子”，不满于自己在分果果的时候不如别人。
说实话6，7年前我有类似想法。随着年龄和阅历的增加，我有些新的认识。其实，我们还是在用中国的习惯与标准来套用到美国社会。我们所接受的教育中，关于表达能力，社交能力，领导能力，管理能力这些是不足的，而这些是美国教育中非常被重视的一块，从幼儿园到大学一以贯之。就拿您曾经举的一个例子来说，那个哈佛毕业生，干得好，却没能被提升到哪怕最低的管理职位。可问题是，他真的有做管理的能力吗。干活干得好和做manager做得好是相关度不高的两件事。在我国，学而优则仕，工作优则仕，都是自然而然的，而这不能套用到美国。哈佛生把自己没有晋升归结到歧视，我不排除这是一种可能，但另外还是要思考一下，自己的人际关系怎么样，有没有做过project leader, 有没有抓住机会展示自己的能力，在与项目决策有关的事上有没有敢于出头，敢于担责，是否有能力平衡各方面的要求，抱怨，推诿，扯皮。这些，绝对是能力，别人也在观察。一个干活干得好，太简单了。
好在，比我们年轻的中国人，受的教育更加全面，他们更加优秀，适应力更强。
通宝推：乔治·奥威尔,关中农民,家园 不论是不是歧视 美国的环境对中国人的发展存在阻碍，这是事实。
就像你说的，哈佛毕业生没有管理能力，你可以说是他不会交流不会表现。但是所谓的不会交流，恐怕也只是不会和美国人交流；不会表现，恐怕也只是不会用美国人的方式表现。很多移民遇到这种情况只会在自己身上找原因，更加积极的“融入美国社会”，在我看来其实是浪费了宝贵的时间，损伤了自信心。
家园 你看，逻辑区别在这里 有问题，总是我们华人做的不够，会干活的，不会管理，所以提拔不得是活该。潜意识是，美国公司决策肯定是对的。
那为什么我们不能质疑下，是万恶的社会偏见造成的呢？为什么美国公司不改呢！是，这是人家主场，人家有制定规则的权力。那规则能改吗？如果不能，是不是歧视呢？这种事情我们华人遇到多少?
家园 其实本质上，到那里都是都混圈子 中国有中国的混法，美国有美国的混法。这个哈副生肯定是被睬了，但是这没有什么不公平的。他可以选择跳啊。
家园 职场定律：不能揽活太多，否则就把自己套死了。 也要分析这些活儿的难易程度。如果是难度不高的一般事务，一点都不值得揽身；如果是排他性的高难度活儿，也不用担心自己的价值。
无论如何，重活揽身总是会影响升迁，因为业务交接是个大问题。
对于一个健康的组织来说，最好是将员工的工作智慧固化成各种标准操作规程以利传承，而且员工工作内容、绩效与薪酬互相匹配。
通宝推：林风清逸,家园 精辟
家园 这个呢，很难说 就我接触下来，他还是挺综合的，不是书呆子
也在一个组织中，担任管理和组织者角色
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家园 "华人家庭孩子随着年龄增长笑容也随之减少". 同感.