主题：【原创】从iphone换到了国产手机 -- 乡下大西瓜
- 复 老人小孩女子
家园 丢............ - 复 老人小孩女子
家园 什么东西都要适可而止 苹果的东西说到底就是牺牲一定的硬件性能和开放来达到易用性，然后把价格卖高3倍，再出高一倍的价格提高硬件配置，让人用起来觉得性能很好， 自己还有30%以上的毛利率。
当你的苹果电脑坏掉后， 你都不知道你的照片在哪儿，陈冠希和他的模特儿们就这样丢掉了数以十亿的钞票和自己的演艺界钱途。苹果收集了所有使用者的隐私，最后爆出和NSA有一腿，已经昭示世人，没有谁是靠得住的，关键的时候要靠自己，至少自己要有一定的控制力。
在半导体性能有多余的时代，乔布斯是神，但当年乔布斯被逼离开未必是错，当年苹果里面的那些大佬，董事会成员不是傻瓜，硬件能力不够的时候，精打细算解决当前的用户需求是王道，乔的偏执在当年完全可能搞垮公司。
放眼未来，硬件能力过剩是确定的趋势，这时强调使用者友善是历史的大势，乔布斯也不过是站在风口的猪。
最近几年，苹果确实证明了自己是一个伟大的公司， 不仅仅站对了位置。他深度介入零部件的设计，大量投资，扭转了IT业界永无止境的cost down风潮。 他在无数行业领先公司里面挖角，基本掌握了行业的前沿面貌，威胁这些公司，要么改进满足苹果的需求， 要么等着倒闭，苹果几乎是一己之力，大大推进了一个伟大的硬件复兴时代。
遗憾的是苹果采取的硬件全封闭，软件半封闭策略， 所谓的利益均沾，实际上是我吃肉，你喝汤。这样的策略彻底地站在了中国人的反面，也站在整个业界的反面，他和小布什的口号实质几乎一样：站在我们一边（为奴）， 或者站在对面（为敌）。
和历史上的那些霸主一样，得道多助，失道寡助，苹果必然会败在开放平台面前，这仅仅是一个时间问题。
通宝推：金灰熊,老惰,钩河木,保监六局,mezhan,pulque,泉源,家园 我也觉得苹果很不方便 买过itouch之类的东西，居然没有办法把电脑里的歌拷进itouch。然后就送人了，然后就再也没有用过苹果。
家园 产品就是态度 就是因为苹果产品这样的态度，所以我一直是苹果黑，我宁愿用不是很好用的安卓，用已经用了10年的xp，也不愿意向苹果妥协，不愿意做他的教徒。
回想起当初苹果那个1984的广告，感慨啊，当初的突破者翻脸做专制者，和上一个根本没有差别。
通宝推：mezhan,家园 相对的赞成和支持！苹果的东西一直都不错，但..... 苹果的封闭性和装B性让我对这家公司的文化嗤之以鼻。苹果利用自己封闭的硬件和软件来提高易用性，同时大大提高售价，还美其名曰‘不用用户操心’。其实就是个相当婊子又想立牌坊的典型。
家园 预言家？ 用一台今年最新款的个人电脑，在一套三十岁高龄但功能良好的音响系统上，无线播放十五年前“收集”到的MP3歌曲。实现这个解决方案，我只需要另买一台AirPort Express(二手货无妨)，下载安装iTtunes，然后点击AirPlay。
能有几款新产品的兼容性和开放性如此之好？
我看，倒是你的思维封闭得很哦。
- 复 预言家？
家园 iTtunes的兼容性? 我就是因为这个成为苹果黑.
现在公司配的iphone,我还是不用itunes.心理深度障碍.
- 复 预言家？
家园 你只需要买一个20美元不到的WiFi Audio转接口 就可以实现你要的功能。
在国内，我随手一搜就是一个，
http://item.jd.com/1128895554.html 30pin dock和3.5寸接口输出
139元
准专业级的：
http://item.jd.com/1123435.html
数字输出或者RCA模拟输出，SNR: 113db
Don't pay apple tax any more. You deserve better life, instead of 酸酸。 Kidding.
通宝推：武侯大道,
家园 遗憾的是吃不着葡萄的 手机的硬件过剩根本不是现状，否则不会出现手机硬件每年都出现性能大幅升级的现象。现状是硬件性能与需求很不匹配，看看智能手表的难产就知道。
当然其中最主要的还是电池。苹果的封闭虽然有苹果一贯的封闭战略因素，但是对于移动产品在这个技术时代的水平，封闭是苹果能够优化软硬件，控制性能稳定性，把精力放在把市场做大，而不是通过开放去整合市场。事实证明不但苹果作对了，而且对于手机硬件上的封闭还是必须的，因为反其道而行的结果都一一摆在苹果手下。
爱疯从推出到今天有7，8年多了吧，但是看不到苹果的真正过人之处，一根筋的屡屡向苹果反面挺进的仍然是前仆后继。我在西西河提出苹果的封闭是其制胜法宝，恰恰因为手机的特点，是几年前的事了，居然到现在对此还有存疑的。
乔布斯在以前的策略及如何被踢出苹果被证明是业界最大笑话，就是今天在电脑上，同样证明苹果的封闭策略，专注于自己的长项解决用户需要，是苹果业绩全面占优势的的最本质因素。
对此需要遗憾么，当然对苹果的成长判断失误的要大加遗憾，与投资者。从用户的角度出发，苹果是解救消费者于IT电子产业届ponzi scam的大救星，是物有所值，是众望所归，是正义战胜邪恶的经典。
什么果粉啦，时尚了，装逼了，这些现在都已经逐一变成笑话而消失于人们的视线。
长期以后会如何，这个没有人能判断。但是苹果的控制上游，发挥对消费使用专注的长处，而不是假借“开放”通过对业界合纵连横去谋取一统天下的“铸币权”，这样的商场哲学，我认为是商业的真谛，更是多数人长期利益所在。苹果的实践，是对自由市场导致的弊端解决方案的最好范例。
中国电子业对苹果之恨也很好理解，苹果的策略是对山寨不利的，不友好的，但是最令人痛恨的是居然苹果整机偏偏是中国制造的。其他的商业产品，主要是市场渠道，品牌效应的难关，中国制造逐渐通过提高设计水平，掌握制造产业链，收购海外品牌，都可以一一最后代替而成功摆脱低端组装业的地位，这样的成长甚至成为一个可以预期并重复的模式。唯独在手机这个产品上，这个模式可以取代三星，HTC（发生中），却无法看到取代苹果的希望，这是中文网上从来不缺果黑的由来，恨之深可见一斑。
窃以为，既然苹果的崛起不是通过做市场而来，那么通过黑苹果打压其市场也绝不会干掉苹果。相反，苹果是在给世人上了一课，存在即为合理，苹果的现象中能够看到什么，学到什么，才是最重要的，也是对自己的成长，对投身对事业，甚至投资最关键的。
谷歌最早就学到了，所以今天苹果的最大敌人是谷歌，乔布斯那句核战争由此而来。三星学到个70%，但是搞不定谷歌这个“开放”的系统，却要面临中国人的崛起。小米是后起之秀，学苹果甚至比三星还高，可以说达到85%的水平，但是同样要面对谷歌系统的压力，而同时后面追赶者的压力比三星更甚，华为，联想都在虎视眈眈。
但是不学苹果是没有出路的，同样的反其道而行的结果就是不断的被苹果“上课”，这几年直接间接因为被苹果上课而走下CEO岗位的已经有好几位了吧。出来混，是要还的。打肿脸充胖子可以当策略，当战略就没可能了。
通宝推：r52097,家园 您肯定对最新的情况不是很了解 我们自己的创新和在系统构架上的改进感情就不是进步？
MATE7最近卖的很好，中关村加价1000才能买到现货，感情中国消费者都是傻子，加价1000买苹果那是高大上，加价1000买华为那就是“吃不到葡萄的遗憾”喽？
MATE7系统支持不同安全等级的用户登录，用不同的指纹进行解锁就可以进入访客界面。如果您有什么艳照、短信或者微信不想被其他人把玩的时候看到，可以通过不同的手指解锁手机让系统隐藏一部分功能。苹果能做到么？
双卡双待，如果只插一张卡，另外一个卡槽可以作为大容量存储卡槽使用，苹果能做到么？
搭载华为自己的芯片，配备4100mah电池，中度使用一天消耗电量仅为30%（苹果5S电池仅为1440mah，一天下来必须充电），电源接口还可以当做充电宝给别的移动设备充电，苹果能做到么？
这些您口中所谓的“山寨”，所谓的“遗憾的是吃不着葡萄”难道不是创新？跟苹果比起来，难道不是提升了用户的体验，方便了用户的使用，改进了系统的易用性？只能拿着可怜的小屏幕，把手机借给他人担心人家看到什么不该看到的东西
至于苹果的生态链，是，或许那确实不错。不过那是很多年前的事情了。现在您能不能指出有什么功能是苹果上独有的，android上实现不了的。相反这段时间我倒是看到不少苹果上没有的APP在安卓上跑的很欢。
再说说您最看中的封闭环境下的APP生态。
这点是拜谷歌所赐，真的要感谢谷歌这家公司。正是得益于安卓早期的开放，在中国安卓没有谷歌或者苹果这样一家外国公司来控盘，使得淘宝及支付宝、微信及微信支付、滴滴及快滴打车，百度高德地图等等这类现在看起来理所当然应该存在的应用能够生存发展并且壮大。如果支付只能用apple pay，通信只能用imessage之类，任何产品都要经过苹果、谷歌审核，而且关键的是审核权都在外国人手里，哪里有这么多竞争和五花八门的应用服务呢？
苹果说他要“优化软硬件，控制性能稳定性，把精力放在把市场做大，而不是通过开放去整合市场”，以此为理由垄断支付和应用的审批权。等于告诉大家“市场我说了算，你们做什么都得我同意”，有什么创新苹果或者谷歌自己一时做不了，他也不让别人做。借“把市场做大，而不是通过开放去整合市场”之名，行垄断之实而已。
这种葡萄吃不到也罢，没什么好遗憾的，您说对不对？
通宝推：日月光,脑袋,别来无样,逐水而行,铁手,流云天下,家园 关于手机加价销售，我知道的情况是这样的 以下观点来自口头交流加个人推断，仅供参考
1.应该是从小米开始，先公布一个震撼价(真的震撼啊)并通过媒体(主要是网络媒体)大肆宣扬(要花好多的钱)，消费者一看有便宜可以捡当然就会疯狂，小米们当然也会主动限制出货数量一点一点的放货(这个学问大了去了，专有名词叫做饥饿营销)，于是抢购出现了，接着又是一波媒体宣传(买某米真的要抢啊，感叹ing)，接着又有控制的放货，如此循环。
2.这个玩法在小米手中发扬光大，成就了互联网营销的赫赫威名。有个朋友说，互联网就是玩人性，所谓人性，在网上的表现就是两点，一是占便宜，二是性。我觉得很准确，但作为企业，我得说，互联网的玩法先要把脸皮拿下来，然后把裤子脱掉才行。新牌子如小米无所谓直接一步到位，老牌子多少顾虑自己的脸面一开始不好太放肆，结果自然是没学好互联网思维所以不成功，被打得一脸的浆糊，例如魅族。有的就上马甲，例如一加就是oppo的马甲
3.痛定思痛，华为，魅族们开始全面启用互联网思维，例如魅族MX4，出厂价格加99元就是网络公布的厂家建议零售价格，让大家震撼一下吧！然后同样的建议零售价(当然是偷偷的，对自己的零售客户说)，建议加价500销售(确定是500上下，具体不记得了)。mate7估计差不多一样的做法，华为的价格设计具体情况我不清楚，但终端加价600应该是比较普遍的，而且控制发货，内部人士也信誓旦旦的说，真的没货啊。这样做的好处是，厂家有好名声，因为我的货又好又便宜，加价的是无良商家；然后，加价保证了商家的利益，大家卖起来热火朝天，这个在手机卖场有个专业的名词叫做主推。混过手机行业的都知道主推的威力。举例来说，三星为什么在中国一塌糊涂，就是因为他觉得自己牛B大了，压缩零售商的利润空间，加上没能力保持与竞争品牌的产品优势，所以大家一起来压，结果就是今天这个样子。你可能不知道三星现在在学习谁，他在学习oppo和vivo，具体的说，在学习以控制最低零售价格为核心的零售终端体系。我不知道三星会不会步学海尔的伊莱克斯的后尘，大家拭目以待吧
4.雷布斯刚做手机时候发生了一次令我印象深刻的斗嘴，大概是魅族的黄指雷做事没有底线而雷貌似大度不予计较。假如，我是说假如黄不是有意配合雷的炒作的话，没底线其实是很严重的指控了。时至今日看看MX4的上市所为，令人感叹
5.普遍的加价销售，在可以说充分竞争的手机行业，不能不说是一个奇迹(汽车的加价销售则多少有ZF失职限制竞争的原因)。不但充分展示了网络媒体在营销中的巨大影响力，也造就了mi,mx,mate等一带神机。但我始终觉得，做产品也好，做品牌也罢，还是得立足基础，讲点诚信，该做的功课不做，该守的底线不守，虽一夜成名，甚或世界前三，终不免美梦一场。在这个方面，苹果真是绝佳的正面范例。真心希望大家还能记得当年国产手机的垮掉
家园 最早开始的应该是苹果 当年苹果在大陆没有签运营商，所以没有行货只有水货。当时的价格是按照：
消费者支付的价格=产业链上各个渠道需要预留的利润+在香港购买行货的成本
这个公式计算的。
这个流通渠道大致包括在香港买货、带过海关、深圳批发、物流运输、到各地市的批发、最终销售端这些链条组成的。
由于苹果的供货量不稳定、从香港发往内地的水货过关难易程度、内地需求波动等因素导致了行情的波动，因此所谓的加价多少钱是指当时在香港购买裸机的价格（这个价格是透明的）和到内地消费者手上的价格之间的差值。
这个销售方式可以说是在当时的特定背景下产生的。由于苹果的热销导致了这种新的加价销售概念的出现。
到后面就是大家所熟知的小米等手机的操作模式了。这种模式也可以说是在互联网环境下销售所独有的创新。理论上说，就是厂家公布我的出厂价格，满足我的利润的价格是多少。然后厂家这个渠道的量是很少的，只能满足一部分消费者的需求，剩下的就是各个渠道自己的本事了，包括能否保证货源充足，能否稳定供货，自己的成本和预期利润。消费者可以大致明了的知道自己从官方购买（但是需要排队或者等待较长时间）或者从其他渠道购买现货（但是需要多付钱，多付多少钱可计算）之间进行衡量。
这种销售模式下，需要厂家做大量的线上宣传，也容易产生买不到，买到就赚到了的心理预期。利于品牌宣传和推广。但是对厂家控盘能力和产品质量有很高的要求。
另外多插一句，大的渠道商在里面可以做的东西更多了。可以提供很多增值服务，那部分赚的钱或许会超过这个公式原本计算的差额。
这就是为什么小米、华为能做起来，锤子做砸了的区别。
通宝推：明心灵竹,