主题：【讨论】国企辞职一年，独闯尼日利亚，略有小感，与河友共享 -- 千岛湖来客

在非洲创业8年，已经亲眼目睹两次这种情况发生了。

这次自己还是其中一方。

AB两方合伙赴非创业，A在国内，B在国外。由于A在国内无法及时掌握B在国外的具体经营情况，最后因为各种原因导致A对B失去了信任。

然后A派C赴国外了解具体情况，C过来以后通过各种手段把B排挤出去，最后吃了个浑圆，于是AB都给C做了嫁衣。

最后最大获利的C方可能在AB合伙的时候还不知道有这个项目的存在。

事件中的A方一般是资方，由于各种主客观原因无法亲赴国外。而B方一般在国外耕耘多年，属于做实事的那种。最后AB闹崩以后，A方派出的C方通常有涉黑背景，也是相当有手段的一类人。C方到了国外以后，一直埋头做事的B方根本无法应付C方的手段，最后的结果要么光屁股滚蛋，要么卷铺盖跑路。C方一方面得到A方给的高额报酬，另一方面轻松卷走B方多年的经营成果。

很有意思的一个现象。

今天（2月1号）刚刚收到的消息，G和H带着黑人政府执法人去了我的仓库，他俩向黑人举报了说我私藏危险品。看得出来，Z和G根本没打算和我在非洲共存。我向律师通报了这个情况，律师说他会去处理，让我不用担心，我们证件齐全。

G不会说英语，H也很少接触黑人政府关系，我自己的政府关系从来没让他们接触过，包括我的律师他们也从未见过面。这件事，只能又是J给他们牵的头。也是正是这一点，这几天我一下子想通了那少了100件的货去哪了。肯定是G和H在5月底那段时间天天往外面跑的时候，作为见面礼送给J了。不然，根本无法解释为什么J会这么帮一个初次见面的人。

所以现在的局面就是，我失去了资金来源，然后亲手培养了一个竞争对手。

总结一下。

1、找合伙人一定要查对方的征信情况，老赖千万别碰。不是说老赖就一定没有钱，但人家既然是老赖了，应对复杂局面的经验和套路肯定比我们这些简单的生意人要多。

2、如无必要，勿增实体。G过来的时候我完全可以不认识他，也许是当时我对Z还抱有一丝幻想吧，不过当时我也不知道600万的销售，H只报回去256万。

3、合作一定是相互制约的，之所以后来G和H肆无忌惮地在市场上捣乱，也是因为他们了解了进口渠道（期间J功不可没），了解了销售渠道，甚至还通过手段逼迫我让出在尼国政府合法注册的危险品仓库。如果2020年底我保护好这些，至少今年Z和G不敢太过份逼迫我。（所以2020年的疫情和动乱都在帮他们啊）

4、我之前的感觉是对的，不光不靠谱的人本身不能碰，给介绍的中间人也要断开联系。今年如果不是J全力帮助G，就算G在中国人圈子里能吃得开，他也未必能这么快搞定一切文件资料。

接下来我也不知道该怎么办了，虽然我手里还有这个货物的一切进口文件资质，但没有资金支持（船公司要求至少21个柜子起运，加上海运费天价，现在做21个柜子至少需要1200-1300万资金）。

也许就像L总5月份说过的那样，看得出来，我已经出局了。过去三年的努力，全部给Z和G做了嫁衣。

我现在还在到处联系投资人，如果还能做，那就正面和Z在市场上一决高下吧。如果最后做不了，我就把所有资质文件和市场资源免费公开。

然后我自己怎么办呢？我也不知道了。

分完货之后，大家开始各自卖货。W已经对尼日利亚的生意绝望，他告诉H说，只需要把他的本钱卖起来就行，其余利润全部归他。

前面说过，除了L总那里7000万奈拉的应收款，还有大约40万应收款在黑人客户那里，H见我不给他钱，就在黑人客户群里说我偷货，并且要求客人把应收款给他，这导致了分货以后我大约还有25万的货款收不回来。

还有些客户见我们内部斗争这么激烈，产生了压价的想法。H反正无所谓，只要卖出本钱，利润全是他的。但我不行，于是客户跑了很多去他们那里拿货。

G则一直在群里威胁我说让我把多搬的货要么付钱，要么还货。最后我让他们告诉我我多搬了什么货，他们一算大概还有1700万奈拉的货。但我确定我在搬货的时候只搬走了我自己份额的货，而且搬完一个品种我就清点过一遍。只有一款货确定少了100件，大约价值800万奈拉的样子。（这款货总量有将近3000件，少了100件不是特意去清点根本看不出来）

G和H的干扰让我在下半年销售季实际只卖出来50万左右，减掉我的生活开支，加上另外租仓库的钱，实际回款只有28万。

10月底，G见我迟迟不肯照他说的给钱，联合J找到了我的仓库。（我不知道他们是怎么找到我仓库的，也许是给我送货的黑人司机透露给他们的？）J还劝说给他们钱算了，不然中国人之间开战让黑人看笑话。

当时我也确实是有花钱买平安的想法，但转念一想，花钱能买得了平安吗？再加上G突然说要我再付他们800万奈拉的利息，于是我彻底打消了花钱买平安的想法。

H还心心想念着他的12.5万人民币，发消息来说“江湖事江湖了，祸不及家人”。

10月份，我看到G的朋友圈里开始做这个货物的广告了，声称他们是唯一一家合法正规进口商，估计他们已经拿到了相关的文件。想想Z之前来尼日利亚想了解怎么做正关进口，光给胡介国胡总的见面费就是2000美元，而我才吃了他们几顿饭而已，就把之前重金打开的渠道拱手相送……

不过之后我再也没理过他俩，直到过完圣诞节，我看J发了朋友圈说“战争不决定谁对错，只决定谁留下”。我回了他一句：若战争无对错，则牺牲无意义。

到九月初，国内公司和工厂的钱都清了，然后W提了分家的事情，G说那既然想分那就分吧，不过他和Z之间还有一个10万块钱的事情，现在Z不同意分货。

我给舅舅打了电话问情况，说赶紧分，不知道Z后面还有什么套路。现在不管他们同不同意，必须强行分货。

我还是想着非洲市场很大，能容下我们所有人，于是我找朋友借了10万元，找到G说那我花10万元买你们的货，这样大家两清也可以分货了。等我到了G的住处才发现，H不知道什么时候又搬了回来和G一起住了。

等我提出要用10万元买他们的货的时候，H冲出来挡在前面，说买货可以，必须按比例买。所有的货，按比例买货。

这次见面不欢而散，事后H又发我消息，说你还欠我12.5万，你这个10万块钱要先给我。

我试图解释，H直接说除了给钱，不要和说别的事情。

我给W说了这里的情况，W后来回复我说，H的意思是现在谁给他钱，他就给谁当枪使。

泥人还有三分土性，这次彻底激起了我的怒气。9月12号，我强行打开仓库大门，取走了我自己的份额，搬到了我另外租的仓库里。

从那以后我就再也没和G以及H联系过，G倒是一直在微信里威胁我，还在尼日利亚华人圈里到处说我偷他们的货。

我由得他们说去，只要不影响我销售回款。

但后来证明我还是低估了老赖和柬埔寨出来的人的手段。

局势至此才稍显明朗一些，既然归因在钱上，那就继续开门卖货。虽然之前我就提过分钱不分货的方案，但当时G不同意，说分钱不分货就是换汤不换药。但现在W不同意分货，那也只能按照分钱不分货的形式来做。

从7月到8月，销售起来了20多万，这些钱都打回了国，用来支付公司欠工厂的货款。这期间倒是一切平稳，没有任何波澜。

7月14号，我为了防止H真的跳反让W难做人，也为防止局面进一步复杂化，给了H 12.5万。7月底G也新冠阳性了，H也从G那里搬了出去。

8月初，因为G新冠阳性，一次销售时只有H和我一起去了仓库。路上，H突然问我，他是不是过去半年被Z和G当枪使了。当时我听到这句话是很开心的，只是没有表现出来，心里想H你总算开窍了。后来才知道，H和G一起生活期间，很多开支是H用自己的钱垫付的，G一直没有给他报销，所以H搬走独立居住也是有和G开怼的意思。

也是在这期间，我才知道G之前在柬埔寨欠了别人很多钱，至少有1000多万（是不是赌债不了解，但后来G和H也搬离华人酒店以后，我在他们的居住地发现过楼下赌场的筹码）。接受Z的条件来尼日利亚，也有相当一部分躲债的意思。

一直到9月初，局面一直都平稳着，我以为可以这样平稳持续到年底了。

加锁只是一个预防性措施，当时我还真没想好如何应对G和H的反应。

加完锁第二天，G和H的脸色就变得很难看，我问他们出什么事情了他们也不说。6月23号，也就是我加完锁后第二个星期，H开始发难，一定要我给他看我的IgG阴性报告。

我当然拿不出来，H暴怒而起问“你是不是在骗我！你是不是想谋财害命！”

那是我从初中以后第一次和别人动手打架。

但H是W的多年同学好友，W又是我出口渠道上不可或许的一环（至少当时我是这么认为的），所以可想而知这场架的结果。

第二天，H来我房间找我。我问他还有什么事，他说去年小金库的钱他一分都没有拿到。我说你问W总吧，我也没有多拿小金库的钱。H说我就是要找你要，你给我25万，不然我就把小金库的事情告诉Z。

我心想你告诉Z就告诉吧，管我什么事。后来一想，这个事情真捅出去，最难做人的还是W。毕竟当时我还认为，明年再做这个生意绕不开W。

于是我说你让我和W联系一下，H说好的，我给你一个月时间，一个月之内我收不到钱，这个事情我就捅出去了。

事后我马上联系了W，W说现在H拿不到钱干脆就捣乱了。我说你说过H不会叛变的，W说没办法，我现在对尼日利亚的情况也失控了。

第三天，Z在群里提了要求，要求我把我尼日利亚公司转让给他们，而且限定在两天之内办完。

我一听就知道这事情是H被他们当枪使了来试探，回房间以后立马收拾了行李然后搬到了黑人酒店里去住，确认安全了以后立马在群里怼了回去。当时合伙的时候都说不承认我这边公司和投入的技术股份了，现在来要我这边公司是什么意思？

当时我和G还有H都住在华人酒店里， G和H一直想搬出去住，6月初我和他们一起去见J的时候才知道，他们已经把很多行李搬到了J的住处，下一步就是准备搬到J那里一起住了，其中包括我的公司文件，他们也已经放到了J的那里。

当时我倒并不担心我的公司文件，因为J和我是2019年就认识了，他们也知道这个公司是我的。所以我从华人酒店搬到黑人酒店之后，就开车去了J的住处想拿回我的公司文件。路上打了很多电话给J，J都不接，后来J的一个小弟打回电话给我，我表明了想拿回我自己东西的意思，J的小弟说你让G或者H过来拿吧。

这个回复让我确认了J已经和G站到了同一边，这也更加令我惊恐不安。我马上调头离开J的住处，然后打电话给警察局里我认识的黑人警察，花钱雇了警察去仓库当天守夜。再打电话给律师，让律师赶紧去补办公司文件并且注销之前的文件。然后赶到仓库，再一次和黑人保安强调了这个仓库不允许其他任何中国人进来。

不过我的仓库并不是独立的，边上也有其他中国人的仓库。我的仓库隔壁就是一家G的同省老乡做灯具的，估计是这家老板也已经和G搭上了线，我刚刚离开仓库没多久，G和H就赶到仓库区大门。黑人不让G进，G不负柬埔寨出身，和仓库黑人保安隔墙对骂，大力踹门。黑人房东赶过来问明情况以后打电话给我，我不想中国人之间的矛盾让黑人介入，就说仓库区让他们进吧，但我的仓库不允许他们进。

G和H后来应该是通过仓库门缝检查了货物，这个事情就这么过去了。

事后，Z在群里提出了分家，要求大家算清比例以后分货各自卖各自的。G和H在这边把我搞得心力憔悴，要分就分吧，分完安心。

然后Z提出来L总那里7000万奈拉的应收款由我承担，对应的要扣减我的股权。我也同意了，但Z的财务算出来，我的股权要从25%减扣到17.83%。我说这也差太大了，这个100万人民币不是股本金，是销售款，不能直接减扣股本金。然后G在群里说，国内还有一个40多万的开支，要我也承担25%。我问这个40多万的开支是什么，Z和G都不说话了。

后来我舅舅找到G，问这个40万是什么开支。G直接反问我舅舅你是谁，我不认识你。

我当时就想到，G是谁？我为什么要认识G？

冷静之后，我开始怀疑起Z。天眼查和企查查都无法在国外访问，我特意花钱买了翻墙软件，从国外翻回国内去查Z的征信情况。

7月4号晚上，我第一次在天眼查上看到Z的征信情况。2200多条高风险提示，失信人，高消费限制，多起经济纠纷案件，当时最近的一个经济审判案件是7月1日……

不是说Z的资金有问题，而是这种人在经济纠纷上面的经验套路实在是太足了，我们根本没有经验和精力去应付他的套路。情况和我舅舅反馈了之后，舅舅问我打算怎么办？我说和Z这种人尽快清帐吧，舅舅说那我去和他们谈判，把比例提高上来。

最后经过一整天的拉锯，我的最后比例定在了19.82%，7000万奈拉的应收款算我的，我还要承担去年柜子清关不畅造成的滞港费约900万奈拉。

协议达成以后，我说那就抓紧时间分货吧。W说不行，公司还欠工厂20万货款没有结清，货款没结清之后不能分货。