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主题:苹果已死,脸书当立? -- 大山猫

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          • 家园 你这个话我同意一半,我没用苹果之前,确实也十分不削苹果!

            现在我也用苹果了,不过不是买来的,是亲戚送的。就苹果那个价格来说,我是永远都不会去买的,现在不管是移动还是电信或者联通,充值就能送手机啊,而且都是智能机,最多就是档次稍低而已。我何必花几千元去买啊!不花钱,送给我东西,即使性能稍差,但是冲着不用花钱这里有,我没理由非得去花钱买啊!自己的钱放自己包包里又不会痒得慌。

            用了苹果之后,确实也感觉到了,苹果的系统做得不错,熟悉了之后还是很好用的。但是,到目前为止,我仍然不觉得往后有必要去花钱给自己手机更新换代,追求苹果的新产品!

      • 家园 非常同意,失去了乔布斯的苹果已经完全迷失了

        ip的最大的卖点不是硬件上技术上的先进性,相比IT产品而言ip系列更接近时尚品甚至一种宗教,不管你到底需要不需要那些功能,是否实用,只要买苹果就对了,这样你才能在办公室里有面子,才能在朋友圈里抬起头来。所以ip的外形方面绝对是最大的卖点,你哪怕把ip做成圆形,只要跟ip4/4s有显著的不同,都能吸引一大批人跟进,因为这样才能吸引眼球,对普通民众来说就足够了,至于屏幕cpu内存之类的都是geek才关心的,目前硬件普遍过剩的情况下,谁会在乎这些?

        乔布斯做技术不是最好的,但他绝对是把技术与用户的需求结合的最好的,苹果现在在安卓阵营几个月就能推出新一代旗舰机的强力进攻当中已经乱了方寸, 没有长远规划,只是简单的见招拆招,ip5拉皮,ipad缩成mini来抢占低端阵营,这些只是一时之技,长远下去苹果怎么办?跟安卓一样拼硬件拼价格?那这些时尚的人群只会更快的失去兴趣。苹果现在最大的问题就是乔布斯走后,没有一个人有资历有勇气站出来,对ip系列进行更大的改革,来保持自己独有的领先优势,失去了这些最本质的东西 ,苹果就没有资格赚取那么多的超额利润,股价自然是一路下跌了。

        通宝推:小书童,
      • 家园 iPod的今天大概就是iPhone的明天

        iPod从iPod Classic开始(iPhone一代?),进化到iPod Nano(iPhone4?),达到巅峰。然后就是些缝缝补补的小工作,以后出的玩意儿都没有那么大的影响力了。随着智能手机的推出,便携式相机和MP3播放器的市场都在黯淡下去,所以iPod基本是快要消失的产品了。现在iPod的顶级产品iPod Touch和同时代的iPhone只有一线之隔,如果苹果要推低价iPhone,第一个被kill掉的一定是iTouch。

        iPod和iPhone不一样的是MP3播放器市场没有Google这样的公司成功搅局。随着Android的引入,iPhone的生命周期可能更短。

        苹果的动力在于引入全新产品,而不是固有产品升级。iPad现在还占据统治地位,虽然Google Nexus 10的硬件数据看起来很美,但是还是被iPad甩在后面远远的。苹果现在靠iPad延年续命。从iPhone到iPad,老乔用了三年,那么2013年如果苹果不能推出全新产品,就比较危险了。从目前看,这个危险比较大。所谓的iTV,有没有是个问题,就算有了,前景也未必乐观。

        • 家园 苹果的未来我觉得应该是智能家居媒体中心

          如果单讲单独的设备,诸如iTV等只是依附于水果手机的附属产品而已,只能榨取一点水果粉们的剩余附加值。

          苹果的溢价就是靠准奢侈地位带来的,实际就是利用各种半穷不穷的平民追求身份的心理。这种作用在手机上效果很好,出门在外一抬手接个电话亮出那烂水果的标志,自我感觉立马提升几个档次。可是换成iTV呢,搁家里放着,就算放客厅正中央拿射灯照着、点上香像关公像一样供着,一年也没几次在社交圈里亮相的机会。平时自己用着自己爽?那是重度水果粉的症状,数量太少。就算亮了相,震憾效果也实在比不上手机,无它,这玩意才几个钱,价格与效果成正比。

          同样情况,更加尴尬的还有那些AE路由器们,价格虽然是上去了,但功能太专一于技术性,只能震憾到技术宅,可显摆的数量和效果同样太少。

          另外作为中国国情,iTV也逃不出广电的五指山。技术上,安卓盒子也做得不错了,内容上,本土品牌更有优势

          所以如果苹果的策略变成比单独的产品、比技术,那只是下一个MOTO而已

          即使老乔已去,品牌上笼罩的魔力金饭碗铁定保不住,连富士康都放话不能光看着苹果,我觉得苹果可以战略收缩一下,如以前一样拿下一些专门市场来(除了传统的平面设计之外),保持品牌形象高度,等待下一次机会

          个人觉得苹果可以开拓一个专门市场来,就是家庭智能家居和媒体中心。现在似乎也只有它有成套的雏形方案,手机、pad、机顶盒、路由,都可以互通互访,内容共享。我觉得可以再挖掘一下需求,除了现有的媒体播放和共享之外,把智能家居的概念也整合进来,内容上,把在线视频和有线电视也整合进来(当然国内又要过广电的坎)。软件上,系统整合地再紧一些,让各种设备变成这个系统的一个个终端,随时访问,随处控制。外形上再突破一些,风格再鲜明一些,让人一进门就能闻到一股浓浓地苹果味,再多打些广告,让各种冰冰在客厅坐着床上躺着餐厅里饭碗端着,身边各种亮闪闪的苹果围绕着侍候着。定位和格调要介于小资与新贵之间,让小资们卖个肾能够得着,让新贵们不会觉得掉份,这块市场至少能稳拿了

          至于以后,就等老乔的灵童转世吧

        • 家园 现在的趋势是不光是MP3市场,满世界有移动计算需求的地方

          都在跑安卓和linux

          那个Rasperry PI是个比较有追求的微型系统,接上键盘显示器就是个电脑,好像只要30美刀,已经可以跑linux了。

          要求不高的就直接上安卓山寨机,阉割掉一些功能保留一些功能就是智能设备了。其中包括archos还有很多其他品牌的大屏幕MP3,还有智能电视也大多基于安卓系统了。未开发的智能家电和GPS都是市场之一。

          去年暑假的时候我在一哥们车上看到他的山寨GPS上面跑的是WinXP,根据现在的趋势,过些时候肯定要转到安卓的阉割版本上面去。

          开源的好处就是想干就可以干,山寨精神+华强北+开源平台,打垮几个苹果都是可以预计的。

          我记得03 04年的时候很多人搞微系统,就是把linux内核阉割到最小,能够在那个时候还很小的几十M优盘上面跑OS,甚至刷到EPROM里面去。

          现在安卓在一些要求高的应用上面不好搞(移动基站什么的),但是在一些民用的应用上面可以说是给广大山寨厂商打开了巨大的一扇门

      • 家园 关于iPad mini,唱唱反调

        兄弟手头有new iPad和iPad mini,使用下来觉得尽管屏幕分辨率mini落后很多,但对于一般使用的话也足够了,况且提升分辨率也不是技术瓶颈,今后可以提升的空间还很大。而对于便携性来说,mini无疑超出iPad很多,无论是厚度上还是重量上,几乎都只有iPad的一半(没有参考具体数据,纯粹凭手感)。更重要的是,其实mini的屏幕并不比iPad小多少,因为尽管mini的外观尺寸只有iPad的一半,但其边框明显比iPad狭窄很多,所以外壳的利用率更高。因此,即使不带出门,我现在也习惯在家里看iPad,毕竟手臂可以轻松许多。能以一半的尺寸及重量做到不逊于iPad的视觉感受,我觉得mini还是有可圈可点之处的。

        • 家园 mini是用户眼里的好产品,投资者眼里的坏产品

          因为mini的成本高售价低,抢占了iPad的市场,摊薄了苹果的利润。现在在投资者眼里,苹果必须卖出利润率疯狂的产品,才能挽救股票。从这个角度说,就算苹果推出iTV,也不能帮助股票。因为iTV的运输储存成本高,利润率恐怕无法比上iPad和iPhone。

      • 家园 世界性的问题,工业化发达之后没有了方向

        美国、日本先后作为世界工厂,积累了大量财富,最终都以金融为主业。

        苹果公司的归宿,应该没有例外,成为一家金融控股公司。

        苹果手机不再辉煌,可能意味着智能手机的发展也就这样了,以后只能更轻更薄更轻更薄更轻更薄。

        • 家园 苹果的问题不是手机做不了更好

          而是接着imac,ipod,iphone,ipad之后因为老乔升天而断了挡,只好接着做ipad,iphone,4,5,6,7.。。。就好象一段音乐唱片放着好好的突然就卡在一个地方不断重复着。 别人是更新“换代”,苹果擅长leap换代。修修补补是日本人擅长的,这个本来也不是苹果的core competence,后面不但被三星压着,索尼,LG,HTC,还有中国华为,小米,甚至大批的台湾芯的山寨们都会蜂拥而至的。

          Google做手机本来也不是为了做手机,而是为云做终端,只要新的终端跟上趟google就满足了。google的信仰是不管你什么终端,只要一切智能活动都通过它的云执行,google就稳稳的控制着一切计算产业链。这一点老乔临死前看到了也开始对抗了,但是他没有时间了,于是苹果的云与twitter的联盟都不了了之。Google的布局从安卓到收买Motorola,比其他几家看得更远,对计算产业的发展理解的更深。

          微软靠边站(失掉的十年),Amazon没有终端,现在唯一能够对抗google的就是脸书,因为google可以控制infrastructure,但是脸书才是上层建筑,脸书与微软联手才是正路,同时还可以让微软起死回生。Amazon那个云是玩具,未来真正能与google对抗的云只有微软有能力研发。

          但是脸书现在还在犹犹豫豫,战略方向不明,它的那个小孩子CEO是有点嫩,微软的CEO又偏老,老的老小的小,战略机遇也许就这么失去了。

          • 家园 你太小看amazon了

            如果你仔细看看amazon现在提供的服务,你就明白他不是玩具

            • 家园 Amazon现在不错是因为IaaS

              但是云的未来发展离不开软件与操作系统的进一步虚拟机的整合,到了这个层次上除非开源社区能拿出过的硬的产品,否则传统的IBM,微软,甚至包括Google的R&D能力就成为关键了。说Amazon没有机会是这个意思。

              基本上现在财富1000对公共云的态度是很明确的,因此整个企业级的云计算必然要随着目前在企业级的系统中占主导地位的IBM,微软们的进一步发展而行动,而不会是Amazon那样的云。

              这里面的唯一变数是目前的小企业(使用公共云很普遍)在未来代替目前的财富1000这些大公司上,那样的发展才能改变整个云的市场生态。

              • 家园 谁说财富1000不用amazon cloud?

                随便列几个吧

                比如shell已经不会再建data center了,以后都基于aws

                比如sumsang, 很多媒体服务已经移到了aws.

                还有一些大机构也在用, 比如NASA.

              • 家园 趋势总是小公司市场实验新技术->新技术成熟->反攻大公司

                IBM的东西,特点就是大,完备,而且慢

                MS的东西,就比IBM山寨一点,小一点,快一点

                Amazon就在走当年MS的路

                其实在这个过程中,“没有核心技术”并不可怕,只要有市场,让自己的系统实际运行起来,才有机会改进。而随着实际经验的积累,逐渐就有自己的东西了。

                所以,还是很看好Amazon的,他的气质和IBM/MS正是一脉相承的。

                倒是Google的风格有点另类,不过即使如此,他的Google Doc也是用这种路线来对抗MS Office的。

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