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主题:苹果已死,脸书当立? -- 大山猫

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      • 家园 俺班门弄个斧 老兄给瞅瞅

        只能看日线图

        从45块下来到2012年9月4日17.55一共5笔构成一个日线上的线段 之后到2013年1月28日32。51一共7笔构成日线上第二条线段

        之后到2013年3月27日 24.72共5笔构成第三段 之后到5月3日29.07共3笔构成第四段 之后至今没有形成第5条线段 站在日线级别的角度来看因为第二段完全包含了第四段 所以日线级别的中枢就是24.72到29.07这一区间 从5月3日开始的这一段比从45块下来的那一段力度明显减小 满足盘整背驰 但是站在日线角度从5月3日至今只形成了一笔 所以无法判断线段内部是否背驰 所以请教一下老兄是怎么判断脸书调整完毕的

        • 家园 本猫是这么分析的

          去年到今年一月是5浪上涨,从一月到现在是三浪下调。

          本猫一开始就说FB走的是YHOO模式。YHOO模式就是IPO后下跌,然后突然上涨,随后是一个长时间的下降,这个和FB的走势是非常像的。其实原因也很简单,FB和当年的YHOO一样,几乎没有人明白它到底是干什么挣钱的,这在很大程度上影响了庄家的做市手法。任何一只猪都可以看出FB不仅仅是被操纵,而且是被严重操纵的股票。比如说,FB有一个特点,就是它的走势非常技术。你可以去把FB最近半年的走势画一个黄金分割图,就会惊讶地发现,FB的股价走势,对于任何一个读过技术分析的人来说,最晚在去年10月,就可以猜测出它后面半年左右的关键价位,准确到分。

          而FB最近的价位,有几个特点

          1. 三浪下降的时间大约相等于五浪上升的时间。

          2. 日线和小时线上都出现背驰。

          3. 回调幅度在61.8%附近。

          下面的走势,一个是看能不能达到25,这个是最基本的。但是只达到25,并不能说明下降走势已经结束了。

    • 家园 脸书现在出移动电话了

      这一步迈出,苹果的日子将更不好过了。不过,苹果现在死期未到,实际上靠吃老本还有好多年,微软现在这个样子也是好多年前种下的根,说苹果已死,也是个未来时态。至少短期内苹果在移动终端上的优势还没有人能撼得动,使用过苹果产品的人的第二次买苹果产品的比率是70%,这是个惊人数字。

      但是也许在中国境内可以做到。中国市场如果闭关锁国,脸书google也没有机会,只不过现在轮到苹果了而已。美国人最终会意识到中国的互联玩市场不对外开放,这是一个多少年中国政府就做出的决策,苹果的市值最好不要把中国市场估计在内。

      但是另一个值得关注的是google的眼镜,五月份的google大会据说将会每人发一个眼镜,好不容易买到票之后,就这个谣言让我兴奋,那将是google的“爱疯”级产品,如果产品上市的话,又将引起一场革命。

      苹果已死,但是谁当立,这个现在还是悬而未决的问题。但是毫无疑问的是,大家都在做终端,大家也同时都在做社区,这两手缺一手将来都没得玩。

    • 家园 人民日报连续五天批苹果

      3月25日 人民日报:苹果为何"难啃"

      3月25日 人民日报:傲慢苹果"啃"不动?

      3月26日 人民日报:霸气苹果伤了啥

      3月27日 人民日报:打掉苹果"无与伦比"的傲慢

      3月28日 人民日报:苹果到底躲了多少税

      外链出处

      当然,世界上没有无缘无故的恨,

      大约五个月前 Softbank 宣布以 201 亿美元的价格买下 Sprint 70% 的股份,如今为了打消政府机构在安全方面的疑虑,加速完成这笔并购,双方作出了不再采用华为产品作为 Sprint 网络设备的决定。除此之外美国众议院情报委员会(House Intelligence Committee)主席 Mike Rogers 日前在接受 The New York Times 采访时还透露,两家公司已经承诺会将 Clearwire 网路中的华为设备移除。

      老美太狠了,不但以后不买了,连已经装机的都要除掉。

      • 家园 这出戏越来越精彩了

        中美互相封闭对方市场,这一天最终会到来的。

        美国人终于明白了中国人只想做世界工厂,但是开放中国市场,没门。

        实际上美国人对中国市场的最大兴趣所在还是互联网市场,包括移动这些与互联网依存的市场,打开了,中国人的思想就与世界联通了,但是中国政府比谁都门清,什么让步都可以,就是与控制宣传有关的市场寸步不让,绝对的一对一比照着培养自己的影子产品,你有google我有百度,你有亚马逊,我有淘宝,你有LINE,我有wechat, 你有苹果,我没有也不能让你成了气候,你有微软,我这个没辙,但是微软的平台对互联网的影响可以忽略不计,其他照此类推。

      • 家园 苹果在中国已经失败

        中国以外也要过几年苦日子。它每个季度挣那么多钱,怎么消灭它是所有大运营商的一个重要问题。

    • 家园 苹果确实已经死了

      短期来看,苹果会反弹到510-520左右,但435远远不到大底。

      目前本猫看好的路线图是520->350(这个很可能是大底)->600。

      今后10年甚至更长时间内,苹果也就在350和600之间转悠了。在700高峰站岗的同学,估计得等儿子辈的股民来解放了。

      值得注意的是,在这种情况下,就算苹果这种过气非资源垄断型公司也会有5000亿美元的市值,这预示着下一个大牛市。

      那个牛市,就等着脸书一类的公司来上场把股民骗进来了。

      • 家园 论为什么是脸书

        有些同学问:为什么下一个大泡沫就得是脸书呢?

        本猫理论的前提如下:

        1. 我们的好日子在2019年左右就得结束了。缠主用这个周期轮解释了1974年,1997年,2008年三次危机,并预言了2008年金融危机,本猫认为没有什么需要修改的地方。这个理论也符合本猫对2008年金融危机的评价 - 相当于一战。

        2. 世界股市的大泡沫还没有到来。本猫还不知道有任何危机是在平台调整期开始的。

        3. 从1和2可以推出,美股SPX在666-1560之间只是平台调整。后面还有一次大幅度下跌(但很可能在1000左右就跌不下去了)。如果这样,那SPX最终的高度是要达到3000点以上的。

        4. 众所周知,SPX是500家公司市值的代表(这和道指不一样),那SPX3000点以上就要求最大的公司至少比目前规模翻番,就是1万亿美元以上。

        5. 由于时间限制,这样的公司一定得是属于新经济并被我们目前所知的。那基本上讲,就是脸书,谷歌,苹果这三家中选了。其它公司目前看不到能做这么大的潜力。另外,传统工业中也会出一个到两个,比如XOM这种。

        6. 脸书,谷歌,苹果这三家,本猫估计最后会出线两家,剩下一个在5000-7000亿左右转悠。

        • 家园 想问下关于3

          你认为还有一个比较大的下跌,可能到1000点左右,那么这个下跌会大约是发生在什么时间呢?

          我个人的看法,就今年来说,起码到8,9月,股市还会涨,高点难说,之后可能就是崩溃了。

    • 家园 从永久零利率到永久QE时代

      在这里说一个和苹果不相干的话题。

      今天Fed发表了一月份开会的简报,大家都关注一件事,就是Fed说要看经济状况调整QE的规模。简报发表后,市场反应似乎很差。

      本猫的解释:

      1. 市场本来就要调整一下,反应很差和Fed简报没什么关系。

      2. 根据经济状况调整QE的规模,这个表面看上去是Fed有缩小甚至结束QE的可能性,但在本猫看来,这实际上正式拉开了永久QE这出戏的帷幕。原来QE1和QE2只有有和无这两个选项,这符合它们只不过是一种特殊手段的定义。现在QE3和原来的利率一样,可以上下摆动,也就是说大家在今后几年内会接受QE成了Fed可以常用的工具之一这一现实。从现实出发,本猫估计20年内Fed是不会再使用利率这个工具了。至于20年后,Fed在不在都是两说了。

    • 家园 Cook自己出来说说苹果的核心竞争力

      http://www.businessinsider.com/tim-cook-heres-what-makes-apple-significantly-better-than-rivals-2013-2

      Cook says its Apple's strength in these three areas — hardware, software, and services — that allowed it to build the iPad.

      "Apple is in a fairly unique and, in my view, unrivaled position because Apple has skills in software, in hardware, and in services," says Cook. Other companies have skills in one or two of those things, but not all three

      Imagine if it had been great at software, but not hardware? Look at the Motorola Xoom, the first iPad-killer. It was flop because it was two companies trying to work on one product.

      Imagine if Apple had good iOS software, good hardware, but weak services to tie it all together. Without the App Store, iTunes, and other services, the iPad wouldn't be as successful.

      Later in the interview, Cook also mentioned Apple's stores as an important piece of the iPad's success. Before Apple released the iPad, most tablets were heavy turds with poor user interfaces, so they might not have bought one. Because Apple had its stores, consumers could walk in and see what the iPad was all about. They could see that it's relatively light and easy to use.

      • 家园 这不就是所谓IDM模式吗?

        Intel当年解释得很清楚了:

        IDM - 效率高,产品好。用到苹果身上,就是“最好的用户体验”。

        Foundary - 效率低,产品差

        Intel的IDM模式不仅仅是设计制造一条龙(AMD在卖掉Fab之前的模式),而是继续延伸到制程开发。同样的苹果只用ARM的ISA,具体设计优化自己来,这一点即使Google完全消化了摩托罗拉也做不到。

        Intel当年没有解释的是,IDM模式最大的问题是产品数量要控制得非常少(实际上Intel现在的问题就和这个有很大关系)。Intel整个公司实际只做两到三种产品,和苹果是不是很像?

        问题是,Intel的股价已经沉沦了10年了。

        大厨说的这些,都不能算错,但这么大而化之,说了基本等于白说。现在苹果的地位还远远比不上2000年左右的Intel。如果真要比较,现在的苹果相当于1980年代的Intel,Intel当年也经历一次亚洲的挑战 - 日本的内存厂。

        问题是,Intel当年连续出了几个一流的统帅,才把自己带出泥坑,可苹果的帮主却西去了。

        通宝推:益者三友,
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