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主题:供应链杂谈(7):Pebble SmartWatch上 -- 混天球

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                • 家园 这个根本不可行

                  3D打印(话说这是个新名词,我1996年在清华就见过展示,当时只能做塑料件,当时就叫很朴素的三维快速成型)要用到激光,新材料,化工,个人和小公司怎么玩的转。而且这个产品的客户是工业界,不是终端消费者,不适用这个模型。而且人民群众的眼睛雪亮,别说这个,就连多点输入触摸屏这种一点也不离谱的东西也没人赞助。

              • 家园 自己赞一个

                想看看这个网站的统计,发现迄今最大的集资成功项目是北京单向街书店,果然是读书俱乐部形式,集资240000元。

        • 家园 我觉得有两个瓶颈

          一个就是你说的在目前国内的现状下,怎么解决好的创意很容易被山寨问题,

          另一个就是在缺乏诚信的现状下,怎么有效的把没创意想骗钱的,和有创意但也想骗钱的人剔除出去。

          • 家园 兄提的问题值得细说

            实际上两脚踹也不做十分具体的项目可行性分析。他们只是实行类似宪法的大原则,掐掉以下几种:宣传慈善的,没东西骗钱的,抄袭别人的,明显创意太大不现实的(什么登月之类的)。剩下的他们不管,直接往上贴,死活看你自己。另外配一堆统计数据,除了我帖子里提到的,还有比如:目标金额在2000到9999美刀之间的最容易成功,12%的融资一个意向购买也收不到,绝大部分(超过80%)没成的融资项目死在20%这条线下面。一旦你已经收到超过20%,那么拿到钱是十拿九稳的。拿到钱后,如果项目完成时间预计一两个月,那么最后成功率极高,三个月,低一些,如果是六个月以上,风险较大。还有分类统计,赞助独立制片电影是风险最大的,很多拿了钱没拍完。等等。

            • 家园 突然想到一点

              如果超过20%,后面80%的钱十拿九稳能收到的话,何不自己注册ID

              掏钱先订购20%?自掏腰包二成的钱,融到4倍的投资,这生意做的来啊,这不就形成了一个不打算弄成产品,只想弄钱,恶意融资,从意向购买出资方骗钱的模式了吗?

              • 家园 这个这个兄真是聪明啊

                但有个问题,这个骗钱者自己信什么?“一旦超过20%,在剩余的融资期内,十有八九能凑齐筹款目标.”这样一个观察是由于这20%的采购意向是市场预期的风向标。后面的80%继续采购不是因为他们喜欢跟风(何况他们也不知道跟的是谁呀),而是因为他们是被那20%代表的大多数。这个造假者如果自己投了20%,结果广大群众(那个真正的样本)还是不喜欢,他做了也没用。

                当然你指出的问题理论上讲确实是一个问题,因为造假者在财务上没有什么成本。如果后80%不上当,那么他的20%订购意向不用真花钱。但是他制作招标书的成本和时间还是很昂贵的。再一个,付款程序通过Amazon Payments, 这个类似于PayPal和支付宝。这些专业公司不是吃素的,防伪防骗安保的专业人员是上百的,跟踪你的信息是很多的,数据挖掘是很狠的,一般的骗子(你一个人至少得准备冒充几十个人付款)根本过不了关。

                • 家园 验证产品的真实性应该只是个技术问题

                  方法很多,比如录一段计划目前进展的视频,或者就设置几个时间点,规定必须提交视频,也规定视频的内容,这个应该不是问题

            • 家园 感谢你的补充内容,让我对这个两脚踹有了更多的了解

              目前我的看法和你一样,直接复制这个模式到国内弄不起来,但是完全靠网友拼眼力去大浪淘沙真的完全不可行吗?我还不敢下定论,我觉得还是风险和收益是否相配的问题,别忘了中国人在国际上是公认的赌性比较重的人群,赌石、赌玉、鬼市从来不缺冒险者。

              但是怎么弄我没想好,也许现在时机没到,但不等于永远不行,消费习惯、消费心理也是动态的,十年前我琢磨网上销售的时候认定服装销售是做不起来的,因为服装是要试穿的,网上怎么试?现在再看,事实证明我当时的观点有多狭隘多静态。

              • 家园 兄说的有理,但我比你悲观

                中国人好赌,前提是赌场不出老千,有出老千的地方剁手剁脚。商场从来都是如战场,也如赌场。现在的问题就是赌场制度不公平,执行也不好。

                你说的网上服装销售,当然有电子商务大趋势的影响,但不能忽略两个帮手:一是高房价造成高地租,造成实体店同样服装的价格远高于网店,这个价格差高出了顾客现场看现场试和网上买的效用差值;二是实施网上销售,大网站在中心城市,进货实施大物流(铁路航空等等),小网站进货实施小物流(几十件,邮包寄送),两者出货都是小物流。在物流上正好避过了各级政府和车匪路霸的监管,避免了各种税和费。所以第二个帮手是地方政府和车匪路霸,他们最擅长截留中物流(卡车),借他们几个胆也不敢拦飞机,火车,中国邮政。

                所以消费行为变迁固然重要,外部环境也不容忽视。

      • 家园 问个问题,他为什么提前结束集资呢?

        这些集资相当于产品还没出来就掏钱预定产品,提前结束集资是因为订货人太多,导致Pebble担心自己无法按时供货吗?

      • 家园 我正准备干类似的事情啊。得好好参考参考
    • 家园 “投产过程和融资活动”是在下篇介绍么?很有兴趣了解

      不过就产品本身,我觉得那个IPOD nano的改版似乎更有意思,半夜里还可以当个手电。如果哪天技术达到了,说不定还可以当个微型投影仪。就算屏幕小点,投影出来就是个大屏幕了。Pebble Smart的电子墨不知道会不会那么亮?大概也不能显示彩色吧,这样就限制了很多。

      这个产品创意是真不错。说实在的,人的胳膊手还是能戴不少东西,实在不行,少戴几个手镯手链的,就有地方了。看样子当年的哪吒的造型还是有一定道理的,不算瞎想。

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