主题：供应链杂谈（7）：Pebble SmartWatch上 -- 混天球

一个朋友老马丁点了这个Pebble Smart Watch的题目，我之前一无所知，做了点功课，才发现这个Pebble Smart Watch是2012年4月份才为世人所知，至今仍未投产，所以我不知道也算正常。但是，这个新产品，如马丁所说：“渠道来说，从市场反逼供应商，融资来说，跳过投资者”，确实很有特点。更有意义的是，这是关乎未来“人民的供应链”能否成功的一次实验和风向标。

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先说产品，Pebble，鹅卵石，是这家创新型小公司的名字。这个所谓智能手表，能戴在手腕子上是唯一和手表沾边的地方。它通过蓝牙，和你的智能手机连接，成为智能手机或者其他智能通讯设备的一个外延。虽然许多仁人志士早就预言智能设备将进入“穿在身上”的时代(比如传说已久的谷歌眼镜，现在的智能设备比如手机还是带在身边的状态)，但这个智能手表算是进入产品化，商业化的先锋之一了。各位看官的第一反应可能是，这也太简单了吧？也能算发明创新？再细说一下，这个产品还是有几个特点的：

（1）显示采用电子墨技术。一是黑白效果非常清晰突出，在强日光下也表现良好。二是省电，目前充电一次是7天。当然，这和真正的手表比，是一个大麻烦，但和其他智能设备比，已经很不错了。

（2）能兼容与苹果系列产品和安卓系列产品的通讯。这个很不容易，现在已经有谱的竞争产品，都还只能和一个兼容。

（3）从一开始就搭建开源平台，开放基于Pebble的APPs开发。这个手表上能玩出什么花样，那是只有想不到，没有做不到。现在已经做出来的应用包括各色不同的手表界面，综合信息显示（时间，天气），来电显示（如果手机不在手边或不能接，显示来电），短信和电子邮件提示（一般显示标题，显示全文问题不大，如果你愿意的话），控制iPod音箱的遥控器，骑自行车时用的速度计和里程表，打高尔夫球时显示下一个洞的方位和距离，等等等等。

他们的这些设计特点能够“新”到什么程度，“特”到什么程度，看他们请的专利律师好到什么程度了。搞得好，专利能锁定（如果市场反响确实又好），能象苹果一样爽几年，搞不好，群起而抄之，迅速烂大街。但是很明显，纯技术角度讲，门槛没有多高。Pebble智能手表定价149美刀。现在的竞争者包括摩托罗拉的MOTOACTV手表/GPS/MP3, 定价299美刀；索尼的智能手表，149美刀；德州仪器的MegaWatch, 199美刀；一个意大利公司的古怪产品“我是手表”(I’M Watch)，功能极其强劲，能打电话，查电邮，发推特，照相，录音，基本照着007的手表去了（咱们的山寨手机以前出过手表型的，这个是把一个智能手机山寨成手表形状），但公司重点突出的是时尚，颜色等等。价格不菲，达到近500美元，不知卖的怎样，他们还有镶钻的版本，20000美元。这个怎么也不像消费电子产品的味道，但可见技术门槛不高。这些产品各有特点，有彩屏的，有功能强劲的（德州仪器的那个），因为这个市场还在早期试水阶段，谁也不知道消费者喜欢什么。最后，还有一个起哄的，说这玩意和 iPod Nano差不多，你们就凑合用iPod Nano也不错，我给你们做一个带表带的托，你就可以把iPod当手表带了，售价40到80美刀不等。见下图。

这个市场的长期趋势不定，如果初步试水成功，各个厂家可以“折腾”的点你可以想象，上彩屏，上大屏（想想挺搞笑，“1.5英寸超大彩屏手表，男人的气质尽显大表盘之中！”一两年以后某广告），上触摸屏，上防水防震，上光动能，大抵如此。这个产品也就这样了，您觉得怎么样？但 Pebble智能手表真正出彩的地方在它背后的投产过程和融资活动，进而引发了老夫我对“人民的供应链”的一番感慨。