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主题:【原创】海龟日记 之 求领导办事 -- 玉垒关2

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      • 家园 觉得南方mm真的是我知己

        所谓“为众生留相,为小民立言”。确实是我想做的。

        还有,领导估计的确是按照你想的“挫我的锐气”。

        非常谢谢你提醒我。

      • 家园 为什么是错在第三天呢?

        是因为公事的程序当私事走了么?还是别的什么。很微妙啊,请教嘉木姐~

        • 家园 领导刚说不,你就去送礼,

          你把领导当什么人了?你又把自己放在了怎样的位置?

          领导这时候收了你的礼,答应你的事,好似他之前说不为的就是这点礼物;不答应,收了礼还不办事,好似这礼还不够重。

          关关的财力,估计也送不出让领导心动的礼,当领导的,收她这点礼,反在员工面前留话柄,多不值。

          这世上,大部分领导都是既要面子,又要里子的,和文化相关的单位尤甚,道义上要站稳,物质上要实惠。所以我给关关说慢慢来,先好好琢磨为什么领导会从第一天的可以考虑到第二天的坚决不行。这里头原因不外乎以下几条:

          第一,提案有内禀缺陷;

          第二,提案的执行会触动他人的利益,他一个人摆不平;

          第三,给关关下马威,为将来“管理”关关做铺垫;

          第四,经分析,他自己不能从中获得好处。

          这些原因都不是关关送点小礼物就能改变的,但关关也是个奇女子,说不定还就一鼓作气把领导给拿下了:)

          • 家园 锦上添花顺水推舟好办,无中生有逆流而上就没得办,除非

            赶紧去找领导的领导,大领导。

          • 家园 精彩,长见识了

            事事皆学问啊,送花

            送花成功。有效送花赞扬。

            参数变化,作者,声望:1;铢钱:0。你,乐善:1;铢钱:-1。本帖花:1

          • 家园 同意,补充:要弄清领导为什么说不

            如果是因为没收到礼,那还是要送的。

            依关关的描述看来,明显不是。

            这样礼一送出,就有了问题。如果套了个好名头,还勉强能说过去;如果没什么名头,就惨了。不仅影响此事,还会影响以后的为人处事。

          • 家园 说不定还就一鼓作气把领导给拿下了:)

            木那么乐观八。鱼类管已经暴露了自己非常要命的东西。改变形象要靠以后的战绩或者更领导利益相关的事情的作为。本事件可以分析出来的东西是领导要面子,有架子,不直接, 不爽快。不过也没啥,想开了。和领导打交道本质上跟做买卖是一样的。关键是你能不停的运作出筹码来。 期待着领导给你利益是永远没门的.

            • 家园 是啊,我看到关关写去送礼的时候,我就叹气了,

              这礼一退,领导在关关面前的心理优越就建立起来了。

              • 家园 妙在领导有心理优势,关关却没有“心理劣势”

                换我是领导,遇到这样有点愣劲又有点能耐的下属。反而会有某种程度的信任:独当一面未必放心,斩关夺旗却可能是不二人选。

                关关以后如果想长期在这个单位做事。大可把这事忘了,做一个业务型的下属。只要做成几件业务上的事情。领导的心理优势会慢慢变成某种信任(以你鼓捣人事和关系的本事肯定不会对他的位子或利益有威胁)甚至进而转变成某种心理依赖(困难的业务多半还得靠你做)也不是没有可能。

                还是那句话,你是船见船怕的鱼雷管,哪个码头的掌舵老大不怕你三分?

              • 家园 还好我心理比较强。汗。
              • 家园 果然礼物不是随便送的,更不是随便收的

                人和人之间的互动真是微妙。这句心理优势看的我一紧啊,本来领导在被求的位置上就已经有天然的心理优势了。。。嗯,我代入自己想想,我能做的也只有就事论事了,送礼这样考验社会关系和人情往来尺度的事我目前还把握不到位 不过最后领导还是愿意再见,加上秘书姑娘的话,感觉上事情不太直接触及领导个人利益,两可之间,(可能是对规范旧例之类的改变?)应该不会太卡关MM吧。希望龙年运道能更顺利~~

                悄悄的郁闷一下,如果我是为公事找人,感觉上还比较理直气壮。如果为了自己的私事,估计会因为怕尴尬和麻烦而不愿意找人,汗。。。这个性格得改啊。

                • 家园 其实也没那么复杂,

                  就记得,违心的话别说,违心的事别做。

                  我也曾经历过你现在这个阶段,后来我想明白了这其中的一个关节在于:你是否使得领导意识到你认为他是需要送礼才能办事的人。

                  ----这话有点绕,我分解一下:

                  第一层:领导是否是需要送礼才能办事的人?

                  ---这是一个你需要先收集信息才能做出的事实判断;

                  第二层:如果领导是,你是否能认为他是这样的人?

                  ----这是你选择用什么角度来看待领导的问题,反映的是你自己心理深处对自我和他人的设定;

                  第三层:如果你认为领导是这样的人,你是否让他意识到了你这种认知?

                  ----如果你的做法,让领导意识到你认为他是需要送礼才能办事的人,那么不管你送什么,不管领导有没有在这件事上答应你,你的做法都是失败的。一般来说,越有文化,职位越高的领导就越是如此。你一定要知道,这个世界上最高的优越是道德或人格优越,所以我们才会有“布衣也可傲王侯”的说法。

                  想明白这个道理之后,我就知道自己做不了这个,因为我骨子里还是有点儿读书人的清高和我爸留给我的耿介,我内心深处对“送礼办事”这个逻辑就不认同。

                  ----人活一辈子,说到底也就活个姿态,选定了,就一以贯之,真的,至少到最后坏人也尊重你。

                  人情世故,巧不胜拙。我这两天把你这段回复读了好几遍,有点担心你想太多,反而迷惘,所以还是来再说几句,希望能给初入社会的孩子一点帮助。其实真的大道至简,愿新年快乐,学有所得。

                  通宝推:franky9,muilho,
                  • 家园 谢谢嘉木姐!

                    人情世故,巧不胜拙。真是金玉之言。谢谢,我确实是在这方面缺乏经验又比较容易纠结,看到你的回复顿觉豁然开朗。

                    嘿嘿,还是得喊一声嘉木姐,为你的热心和细心,即使是对网上的人,真有姐姐一样的感觉啊!可惜你在米国,不能求见面。。。

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