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主题:未来两年平板的天下唯苹果与亚马逊了 -- see100

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    • 家园 我觉得,ipad真正的对手是windows平板

      windows上的一整套office的东西太有粘性了(word, excel, outlook)。反正至少对于我来说会很有吸引力。

    • 家园 亚马逊我觉得在国内就是个渣

      不是说不好,二是认知度不高,国内用户要么用ipad,要么买一个国产的android价格在500-1000之间,这个价格的android设备和国外的2000左右的体验差不了多少,亚马逊在国内还真没基础,而且以前出的电子书在国内就是在北京也没见有多少人用过,这事我自己的感受,身边的朋友也IT金融零售业得都有,对亚马逊这玩意真不感冒。

      另外你说的美剧优先供应,国内不需要这个。电子书之类的我觉得要么正版,花钱在那个平台上不是看?如果是盗版,android和ios甚至wp7都比亚马逊好。应用的丰富性来比,亚马逊连诺基亚的MEEGO系统都比不了,所实在你看的优势还是针对国外市场分析,到国内全完。。。。

      • 家园 亚马逊那种准备卖内容的产业在中国没有生存条件

        但是苹果这样卖硬件的及其对专利的控制倒是可能扼杀山寨的竞争,

        这里面的问题关键在移动平台的目的。如果是用来打电话,则山寨必胜,但如果是作为互联网入口,那么用户体验必胜,定位的不同会导致错过整个产业链。

        亚马逊则是看到在用户体验上没有竞争优势,而明智的另开山头,正好是苹果的软肋。而国内的山寨虽然从技术到模式都可以山寨,且不乏成功的例子,但是到了版权内容这上面就迈不过去了,因为与山寨的基础发生了撞车。不过中国对内容的控制实际上之比西方版权严格,但不是出于商业目的,因此也不会有商业机会,谁会专门去做平板来看CCTV或红头文件呢,而海外的内容则只能以盗版的方式逃过长城的关捡,而毫无前途。

        做为互联网入口的移动业本质上是内容产业的升级换代,这里面的意义在于进一步启动互联网的信息交换,当然不是某位大旗的谋划,而是需求与资本的力量自然推动的。在这个发展上与世隔绝的中国内容业,虽然也可以发展自己的产业升级,但是因为版权的问题注定是半吊子式的模拟跟风型的,不会对整个经济发生重要作用。

        而山寨的另一个出路则在于外需,那么就是拼硬件了,从做代工到创出自己的品牌,比如华为已经进入欧美市场了,但在产业链上会慢慢的走向亚马逊的下游。比如亚马逊未来可能开发自己的OS而不用安卓,并发展到各个硬件商都可以用的程度,这样的话本质上说另一层次的“代工”,与现在没有区别。

        • 家园 比如亚马逊未来可能开发自己的OS而不用安卓?

          基本上如果不是炒作噱头,就是一个悲剧。

        • 家园 苹果的专利战也就在美国能行

          出了美国, 效果存疑。

          就以桥老一著名的滑动解锁专利来说,2005年我在国内的山寨电阻屏手机上就看到这一设计, 我还买了一部给老丈人用。无他,需求推动创新。触摸屏放在口袋中必然误触键, 必须找到一种方法规避, 有规律的滑动是必然的。美国专利是基于发明在先的原则, 在此之前已有大规模应用, 还有什么创新可见? 真的要全球开打专利战,我赌苹果输。

          说实话,到现在我没有看到苹果一个绕不过去的专利。 相反,苹果和诺基亚的专利大战以苹果认输结局, 每年付诺基亚2~3亿美元。胆敢对华为中兴这种在通讯协议基础上有无数专利的公司打专利战,一定死无葬身之地。对跳蚤一样的山寨机公司,苹果也没有胜算--胜之不武。

          苹果在手机上的历史太短,拥有的基础专利太少,想照搬当年DVD的历史击败中国根本是白日做梦。历史上在似是而非的地方打专利战没有赢家, 其中最好的结局就是赔偿勉强支付律师费。

          用户体验取决于硬件性能和软件的便利性。前者就不用说了,摩尔定律会摧毁领先者的可怜优势,后者则有Google和庞大的开源体系在支持。Apps的开发者注定将越来越重视Android而不是Apple, 苹果正失去先发优势。

        • 家园 不知道是什么观念会让你们觉得国外的模式是正确不能改变的

          但是在互联网产业来说,所有国外公司到了国内都要改变盈利模式,无论靠内容服务还是其它,一个共同的基础就是要有很高的受众群体,同时这个群体愿意接受你的模式,如果有受众群体不接受你的盈利模式,无非两个结局靠垄断的力量强行收取(这是国家的事那个外国公司也搞不定),另一种是撤走-比如ebay(但是很快国内就有相应的替代公司出现),互联网最大的变数就颠覆,从创新、模式、内容、服务、体验无一不是,所以不要老是觉得这些都是一成不变的,而且国际市场也并不是非要占领的,就像是google和ebay离开中国还是世界第一搜索公司和C TO C公司二百度和淘宝只在中国但其地位也是第一一样。

          说白了,在中国,只要容不进去要么死,要摸滚蛋,中国一样可以搞出替代你的东西,互联网企业拼的是最初的创意而不是以后的技术含量,至于苹果现在不好说,但是以android现在在国内的扩张速度来说,不看好,除非把谷歌掐死,不然国内1000-4000的移动设备都是android的天下,我总觉得苹果是那种很能创新很能玩,但是时间越久就越能把自己给玩死的那种公司。

          • 家园 你看好好看贴

            这些模式本质上一种经济上的模式,这里不是说的某一家公司的兴衰,虽然往往是某一家公司带领走出的路子,主要的还是这条路带动的产业变迁。

            中国的互联网经济,所谓信息工业化在广告,媒体,网店这几处都从国外的模式中找到了学习的着眼点并成功的排斥了外来的竞争,就如你说的在本土化的竞争中成为胜者,但是本质上没有走出不同于世界其他地区尤其领头羊美国的新的模式,这说明信息工业有着自身的规律,至少到现在为止还是这个趋势。

            但是移动的现在从电子业逐渐向互联网业发展,这是一个产业级别的变化。如果说上十年的互联网经济还是眼球经济的话,代表的是免费的内容以广告为盈利点,那么移动上的互联网的前景将会是收费内容经济的形式,这个符合实物在经济总量中比例逐步减少的人类文明发展的大趋势,尤其在发达国家这个趋势更显著。

            苹果的意义在于把移动带入一个新的时代,至于天下是姓苹果还是姓google这个不是重点。

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