主题：【案例】说领导八卦被捉后的处理 -- jazz98
家园 这种事情,不要说是民企 就是外企,也一样会被找机会干掉.所以小家伙的杯具是不可避免的,以后要灯火小心了. 当然方法无外乎工作质量,考勤,半年考,年度考,奖金/工资调整,大鞋小鞋看哪个时间合适上哪个,把人挤兑走了算了.
不过你们这人事也是大嘴,你说老板那事谁都知道,人家可能以为谁都不知道,所以兄弟你也要灯火小心,义正词严的表现出你在人事部门的帮助下,纯粹出于对他的工作不满.....
临走,本着帮助的态度,可以隐晦的给提个醒,但是千万别说太透,真碰个四六不懂的,拿你的话去跟人事/老板评理,那兄弟你就要下一个杯具了....
家园 这老总是个王八蛋 跟这样一个格局狭小的家伙手底下做事，不会很开心。所以最极端的选择就是辞职走人。我知道这不现实，所以也就是说说。
如果是我，我会这么想：这小三八对我可有可无，也就是说他对于团队没有什么不可替代的作用。说白了就是成事不足。可一张破嘴又那么八，八的时候又光顾着自己high不知隔墙有耳，上纲上线一点儿说这叫严重缺乏职业精神，自律性责任感差，为人做事的细节上也严重不周全，惹是生非之徒。成事不足，败事有余，又得罪了大头儿，这样的人，还是趁早儿赶走了事。当然不能这时候下手，虽然他此刻尚不知自己因三八而开罪大头，但如果把他开掉，这个由头早晚会被他知道，到时候闹起来可就吃不了兜着走了。为今之际大概是把这位请来谈话，针对他工作方面的问题向他提出警告，同时拟定一个较为苛刻的改进计划，但绝口不提他三八之事。两三个月后如果他在工作方面达不到改进要求就解聘。
同时跟人事部沟通，模糊暗示此时赶人后果严重，让人事部也把这个意思模糊转述给老总，为自己赢得时间。另外也可以跟人事部探讨将小三八调去其他部门的可能性。这种事情，关键在于一个模糊处理和延时处理，延时的目的其实也是为了让处理的真实目的变得更模糊。
冒昧瞎说两句，想必老兄已有万全妙策了
- 复 这老总是个王八蛋
家园 老酒，这我就不能为你叫好了 嘿嘿 如果是我，我会这么想：这小三八对我可有可无，也就是说他对于团队没有什么不可替代的作用。说白了就是成事不足。可一张破嘴又那么八，八的时候又光顾着自己high不知隔墙有耳，上纲上线一点儿说这叫严重缺乏职业精神，自律性责任感差，为人做事的细节上也严重不周全，惹是生非之徒。成事不足，败事有余，又得罪了大头儿，这样的人，还是趁早儿赶走了事。当然不能这时候下手，虽然他此刻尚不知自己因三八而开罪大头，但如果把他开掉，这个由头早晚会被他知道，到时候闹起来可就吃不了兜着走了。为今之际大概是把这位请来谈话，针对他工作方面的问题向他提出警告，同时拟定一个较为苛刻的改进计划，但绝口不提他三八之事。两三个月后如果他在工作方面达不到改进要求就解聘。你这第一步，好像是所有公司想赶人的惯用招数，就是给你弄个mission impossible。而且这位本身就是可有可无，你也没有力保她的理由啊。
同时跟人事部沟通，模糊暗示此时赶人后果严重，让人事部也把这个意思模糊转述给老总，为自己赢得时间。另外也可以跟人事部探讨将小三八调去其他部门的可能性。这种事情，关键在于一个模糊处理和延时处理，延时的目的其实也是为了让处理的真实目的变得更模糊。对于老总而言，这个小三八在你的部门和在其他部门都是一样的，你如果不想“脏”自己的手，别人也不会乐意，而且还可能为此得罪老总，你自己算算得失吧。估计这个老总不会有这个耐性，你解决不了，只能说明你“工作能力”有问题
因为你拿不出强硬的理由来保三八同志。老总绝对看得出你这招，美其名曰为了老板，其实是为了你自己。别忘了，这是民企呀。
家园 It's all about educating It's all about educating and managing expectations
首先那个SB民企老总既然没有直接找楼主(部门经理)让他立马开人，而是找到人事部而且还弄了个冠冕堂皇的理由，说明他不是没有意识到硬来的后果。所以不象是老兄说的那般没有耐性。说白了这人虽然比较SB但还不算极品SB。这种情况下如果有人适当点一下，会让他头脑更理智更清醒，更坚定不能硬来的想法。
至于跟人事部商量能否调去其他部门，这个做法实际上是试试对方(人事部)应手，同时拓展自己闪转腾挪的空间。毕竟这个差事是老总直接找人事部谈的，部门经理有压力他人事部也同样有压力。把球踢回去一下等于是给人事部一个信号：咱们是一条线儿上的蚂蚱，表玩儿我一个哈。
其实这件事最好的解决办法还只能是业务部门与人事部打配合。再多了俺也不想说了，鱼美人已经骂俺坏人了。其实俺是个很萎琐的好人，如果是俺遇到这种情况多半会处理不好。不是看不懂，而是不忍心。
- 复 这老总是个王八蛋
家园 老酒是坏人 办公室政治玩得挺纯熟的呀！
这位多嘴的八卦派弟子，迟早要被捻个错子打发走人的。楼主最好的应对就是想个办法，别脏自己的手，也别让老板觉得自己顶牛抗命。具体办法老酒有经验，提的方案不错呀。
家园 这要看公司条文里有没有对这样的事情的处理条款了 如果有不准非议领导私事的明文规定（高度怀疑还有这样的条文），那这事情处理起来就很不上台面，需要找别的茬，最后不仅坐实了八卦，还在领导和你的头上落下恶名。不如冷处理，同时把小三八找来，直接拿此事办他名不正言不顺，但他是有把柄可抓的。直接告诉他不要在刀头上舔血，除非他不想干了，并把消息散出去，使更多的人知道，谁都是有把柄可抓的。这件事情不能请示领导，只能自己做下来，然后向领导解释。干好了，领导认为你能干；干糟了，等着你的把柄被抓吧。
家园 可以对这个所谓小三八展开夏季攻势 等攻势得手之后，你跟领导就会因为有共同的女人而有共同的话题了。
哈哈哈哈哈哈
不过，要是把握不好的话，说不定领导会发飙的：“老子的墙角你也敢摸！！！！”
家园 把她炒了，给老总再添个八卦？ 这种事她自动走人最合适了，不走的话也犯不上炒掉，留在公司里示众，还能封封别人的嘴，炒掉了只能让八卦更多。
冷处理一下比较好吧。
家园 冷处理，先晾起来。 和老板说，现在开人，就坐实了八卦，而且当心她继续攻击。中层干部关键就是在老板这里为员工说话，员工这里为老板说话。