主题：关于“普通劳动者”的面面观 -- GWA

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都是文字+图片 的简短专题

两个月的版主的任期好像过的很快，总觉得没有能给老铁帮好忙（也许还添了些乱），更有负河友的期望。

目前我自己是没有能力和时间来写些长东西的。可是看到“职场”版人气不够，就想炒些“老饭”来充数了。

若有兴趣的河友能在此楼下补些素材，为那些在职场里和职途上苦战的人们锦上添花或雪里送炭。我在这里一并谢谢了。

"人世绘"之二:

“周瑜打黄盖”与”空手套白狼”的故事

都说世界上犹太人是最会算计的民族, 可是我的一个朋友, 就让他们看到了”天外有天”：咱们华人才是这个世界上的最会算计的“老大”呢！

我这里给他的化名叫“油三”，以免和西西河里大名鼎鼎的“油二”搞混了。油二是靠石油起家的，这位是靠猪油发家留洋的。（详情后补）

且说这大洋洲的头号都市里有一位犹太佬，惨淡经营数十年后，打下了一片天地，是一个传统服务业的无冕之王。旗下的分店布局精妙，占据了闹市的黄金铺点，生意兴隆得很，可是人家仍然据安思危。一日掐指一算，按战略目光，该行业在数年后会走入“夕阳”。怎样才能全身而退，到哪里去找个“垫背”的呢？

于是，咱们这位油三就入了他老人家的“法眼”。

说起这油三，也是有来头的。他本是东海边那个大都市的一个“卖肉的”，原来物资紧缺的时代，也是个叫人羡慕的工作。但是改革开放后，“肉票”不通用了，他也吃不开了。不过，人家头脑灵活，又从猪油上大捞了一票。说穿了很简单，他把没人要的肥油全吃进来，土法上马，用大锅炼成脂油后，再卖给乡办肥皂厂。就这样，凑足了学费出国留洋了。

出国后，他不甘于为老板打工，当上了“卖花姑娘（爷）”，在闹市一个露天的角落里摆开了鲜花摊儿。他起早摸黑，又揣摩透了那些“小白”们的心，价廉物美，不久就把别的同业们都挤跑了。后来也开了分摊儿，成了一方的“花霸”。

“惺惺惜惺惺”，对油三已经观察数月的老“犹太”，上门游说了。他给没有创业资金的油三画了一个“大饼”：如果油三乐意的话，他愿意把自己的“王国”恭手相送。

条件如下：

1。转给他一个店经营，先以欠条抵债，不必付钱，但要每天按固定的金额“纳贡”，数年后将债务一笔付清。（然后，店归油三），否则的话，全部都是白干。

２．每转让一个店铺后，将以此类推，直到全部为止。

这好像是个“天上掉馅饼”的好事，但油三心里明白的很，这可是“空手套白狼”，险得很哪！面对一个“夕阳”行业，每吃下一个，就是给自己脖子上套上一根绳子，将来很可能是，白白为人做嫁衣！

可这又是“周瑜打黄盖”的良机，人家愿打，咱得愿“挨”，不然的话，过了这个“村”就没有这个“店”了。他一咬牙，签下了这个“不平等条约”。

光阴似箭。数年后，老“犹太”乐乐和和地如愿以偿，把手里的“鸡肋”全部出清了。他腰里揣了一大把，那些不费吹灰之力得来的金票子，去开发他的新型产业了。还暗暗地盘算着，数年后，再来廉价购回那个，他算准了一定会要破产的老本来。

又是数年过去了，老“犹太”的财产缩水了一半后，又回来了。

但是他大大地跌了眼镜：油三的生意不仅没垮，反而翻了一番，不但原来的阵地在不断扩大，还在另一个繁华城镇又圈了好大一块势力范围，开了好几个分店。

为什麽？这个商业机密，咱可不能乱嚼嘴。不过我可以引用一些油三的原话：

１． 经营全是学他们的，可咱们比老犹们更“勤快”，也比他更“节约”（“抠门”？）

２． 他是很会算，并没有判断错那个趋向。但他忘记了，“水是往低处流”的，但是也会“回转着流”。咱们就是比他们能“熬”，他预料的那个“拐点”确实是来临了，可是硬让咱们给咬牙，“勒裤带”给“熬”过去了。

油三并没有停步，他又在重寻“故梦”，真的去上“炼油”工程，要搞“高科技”了。

他说，这回，万一能成功。搞大后，我会去忽悠那位“老犹”和他的朋友来入伙。也许也会转手给他们，再演一场“周瑜打黄盖”。

说到这里，我还想“事后诸葛亮”地总结几句：

１． 跟在别人后面走不一定是"笨蛋"，但是决不应该忘记，咱们是为了：“一定要超过他！“

２． 捡别人丢下的“垃圾”也不丢份儿，但是，是为了把它变成“宝”：去“臭”还“香”。而不会把自己也混同与垃圾。

与河友们共勉。

• 关于“普通劳动者”的面面观

“填井”工程临时“停工”启事：

我决定暂时停止在这个题目下的“填井”，原因不想隐瞒：怕在这个“特别时期”被“歪楼”了。

这个系列是我看了忙总的帖子后，一直按捺不住的冲动带来的，也是自己多年的心愿。

接待过国内的一些“关系户”的来参观和培训的后辈们，也与这里的小留学生们促膝谈心过。

我在他们身上看到自己的影子，他们的迷惑和渴求都是我们当年经过的。

我准备了很久，想讲十几个人的“故事”，再写二十多个“场景”。我不怕露出自己的狐狸尾巴，因为那些东西里本来就是自己的“信念”，“追求”和“实践”。虽然都是沉重的话题，但我一直想用“八卦”的方式来描述。至于把它们放在自己过去不太愿涉足的“管理”版里，因为我确实就是在讲“管理”！

讲“管理”不讲“政治”，那是自欺欺人，“是拔着自己的头发，想离开自己站着的土地”。

我自己过去这样做了，当了“逃兵”，现在只能为资本家在创造财富了。

政府和“国营”在中国，是属于“人民”的。

“管理者”是在为“人民”“管事”, 为“人民”“理财”。拿合理的回报是天经地义的，但永远不要忘记，那不是单属于你（们）“自己的”。

再讲“八卦”，我也不想掩饰那背后的“本意”。

本来系列的题目是别的，因为与政委的“约”，再觉得，我就是个“普通劳动者”嘛，就临时换了现在的这个。

在这个“时间段“，这样的气氛中，发这样的贴子。我反复思考过，结论是“不合时宜”。

我会继续写，以后再一起发出来。

我不会食言的，一定再来出丑。

对不起了。

“就事论事”篇二

关于“等级”的故事

说起“普通劳动者”，其实之中也是分“等级”的。在工厂里，技术工和普通工就是两个不同的大类。在海外，则分为“纯白”（皮肤）和“有色”（人种），在我居住的国家，还可以细分为“老移民”（以意大利和希腊为主力）和“新移民”（以越棉寮，中东和华人为主体）。

讲两件事，一个很久很久以前，一个则发生在当代。

1.“不平等，就不带你‘玩’”：

我刚进厂时，“老三届”学生大都是当普通工，那些老职工里的技术工“老油条”们，对我们是很歧视和排挤的。特别不服我们这几个想“改天换地”的毛孩子。每次请他们帮忙，总是百般刁难。我们几个想了个“馋”他们的圈套。那时，搞文艺演出有时可以“脱产排练”，每当“美乐齐鸣，美女齐舞时”，那一伙“混混”，一无文艺细胞，二无乐器特长，只能抽空儿在门口过个“眼瘾”。我们就主动伸出了手：特别为他们在乐队里增加了个“锣鼓组”，以后凡是合奏，必加一锣鼓段子。让这些混世魔王快活一番。（后来到海外，看到那些“滚石”里的，也总让一些“轮棒槌”的耍上几下，总禁不住地想问他们收个“版权费”！）

因为在这个“游戏场”上常听从我们来指挥，接触多了，我们再时常露几手别的“特技”后（我在以后的贴子来会谈到的），双方都心悦诚服地接纳了，（“平等社会”建立了），后来，我们一起组成了一支“青年突击队”，是改变工厂面貌的中坚力量。

。。。。。。。。。。。

可是，在我的入党申请被讨论时，除了家庭出身的问题被提出外，也有人疑问“为什么他能和那些‘混混儿’打成一片？”，组织结论是“立场不够鲜明，不够坚定，还需要继续考查。”

2. “曲线抗争”，“惹不起”还“躲不起”吗？

记得是一个星期一早晨，我去生产线上检查。正好一个领班在气势汹汹地训一个操作工（“新移民”）。还威胁要为他的“失职”发“警告信”。我知道这是一个老实本分人，看他那含冤无语的样子，就问原由。原来是出了次品和没完成定额。一查原因，是周末检修时，机修部总是把清理现场的活儿留个尾巴，操作工为他们“擦屁股”没擦好。

我把领班（“老移民”）叫到边上，问他为什么不去质问机修部。他回答道，那班大爷们（“纯白”（皮肤））咱可惹不起，只能让自己的属下“顶缸”了。我一时也无话可说，因为这也是实情。

可回到办公室，越想越不对头，这不仅是明明欺负人，更是让规章制度成了“笑谈”。可是，该如何插手呢？冷静了一下，突然一个闪念：我自己不也是经常为那些“同僚”们“擦屁股”吗？我是“老好人”，又爱越界“帮助”人，也造成了一些“精明人”常来利用自己。久而久之，他们报成绩，还爱挑毛病。

该变变“世道”了，我制定了作战计划，虽然现在是“惹不起”（别人），但是得“躲得起”，最后的目标很明确，咱们也要变成（别人）的“惹不起”。

在那些“精明人”最需要我替他们挡风时，我正好在“休假”。

回来后，工友们告诉我，他们那种“热锅上的蚂蚁”的蠢态，我一笑了之。

不用我废话，他们也行动了。连着几个周一，熟练的工人都拿了“病假”。（这里，到那个医生那里都可以开出假条，一年的八天带薪病假是国家规定）。临时拉来顶岗的工人不知道如何“擦屁股”，废品和完不成定额没有替罪羊来顶，事情捅到了上面，真相大白。

结果是可想而知的，白“大爷”们再也不敢留“尾巴”了。

现在，机修部的成分发生了天翻地覆的变化，“新移民”已是那里的主力了。

我们中的不少人也变成了“惹不起”了，但我们绝不会仗势欺人，因为我们不敢忘本。

• 关于“普通劳动者”的面面观

“就事论事”篇一

对等博弈：上下斗智

讲两个小故事：

一个是发生在别人身上的。

某公司下属的一个厂，上了几条新线，又适逢ERP系统更新，发现许多数字对不上号，内查多次，也借外人去核算过，就是“无解”。

一日，某大员亲临，他站在现场“自言自语”：“料用了，货出了，可钱（利润）哪去了？”旁边一个路过的工人也学着他“自言自语”了一句：“今天的料场的旁边那个屋的‘门’怎么锁上了？”

大员圣明，立刻去查了。原来那些中间工序产生的废品全在那里。（注：那些料是可以按比例再混入回用的，但实在太多，无法消化。）每天的夜班都会执行这样的指令。因为主管是“暴君”，下属都要保饭碗，没人敢揭老底，可让一个“老实人”的“无心话”给揭穿了。

一个是发生在自己身上的。

因为上过几年讲台，自己落下了好为人师的坏习惯。

有一回，我在现场给一位新手传帮带“如何管理工人”，我想示范他怎么使用“心理暗示法”来既给工人“面子”，又可以纠正他们犯下的错误。正好发现了一个不常出现的问题，很明显，是某个操作工偶然的疏忽的结果。我们来到了那个工人那里，我非常“诚恳”地向“师傅”讨教根源，他说了许多可能性，但都不牵涉到自己。我没有直接揭穿他，但通过讨论，把那些可能性都排除了。

谢谢他后， 我俩又在不远的地方继续讨论，我向这位新手说，这个问题应该是解决了，因为他已明白是自己的问题了。我们刚才一起讨论的结果是：双方都“心照不宣”，他以后是再也不会再犯这样的错误了。话音还未落，那个操作工来“请”我们去查“故障”。到那儿一看，刚才我“吹”得兴起，忘记把被自己停下的机器重新启动了。

真是“六月债，还的快”啊！

不过，那个问题确实是从此没有再出现过，因为那个操作工再也没有犯过同样的错误。

• 关于“普通劳动者”的面面观